2025年1月13日，同仁堂集團(tuán)召開黨建經(jīng)營工作會，總結(jié)2024年工作，部署2025年工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、總法律顧問，集團(tuán)總部正副部長、各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、重點三級單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和部分職工代表參會。市國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

　　集團(tuán)公司黨委書記、董事長戴小鋒主持會議。他強(qiáng)調(diào)，本次會議主要任務(wù)是全面貫徹黨的二十屆三中全會精神，認(rèn)真落實中央經(jīng)濟(jì)工作會及市委十三屆六次全會精神，總結(jié)2024年工作，部署2025年任務(wù)，爭創(chuàng)一季度“開門紅”，確保完成好全年目標(biāo)任務(wù)。

　　集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理邸淑兵作《同仁堂集團(tuán)2025年經(jīng)營工作報告》。

　　2024年，同仁堂集團(tuán)以“同仁堂服務(wù)年”工作為主線，以黨建經(jīng)營“折子工程”為抓手，積極應(yīng)對大健康消費市場變化和醫(yī)藥政策調(diào)整，堅持改革創(chuàng)新管理聯(lián)合驅(qū)動，大力培育新質(zhì)生產(chǎn)力，主動融入首都發(fā)展新格局，不斷增強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化治理和重大風(fēng)險防范能力，扎實推動各項重點工作落實落地。

　　1

　　品牌文化影響力持續(xù)增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)布局不斷完善,工業(yè)制藥板塊優(yōu)化升級，商業(yè)零售板塊加速布局,健康養(yǎng)生板塊創(chuàng)新發(fā)展，醫(yī)療養(yǎng)老板塊聚力開拓，國際藥業(yè)板塊深化轉(zhuǎn)型,服務(wù)單位功能增強(qiáng)。

　　2

　　深化落實大品種戰(zhàn)略,著力推進(jìn)合作并購,強(qiáng)化戰(zhàn)略合作，全面加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè),統(tǒng)籌做好品牌管理，持續(xù)優(yōu)化財務(wù)管控。

　　3

　　深化國企改革,推進(jìn)科研創(chuàng)新,強(qiáng)化數(shù)字賦能,深化采購營銷改革。持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)控管理，大力推進(jìn)法治合規(guī)建設(shè),努力提升審計監(jiān)督質(zhì)效，全面夯實安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　4

　　認(rèn)真落實保供任務(wù),積極投身首都建設(shè)，深入落實綠色發(fā)展理念,有序推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，大力推動社會公益。

　　5

　　強(qiáng)化工作部署，狠抓任務(wù)落實，確保各項工作有序推進(jìn)，集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持穩(wěn)定增長。

　　2025年同仁堂集團(tuán)經(jīng)營工作要做到：

　　01

　　強(qiáng)統(tǒng)籌穩(wěn)增長，確?！笆奈濉眻A滿收官。強(qiáng)化協(xié)同促發(fā)展，推動工業(yè)制藥板塊優(yōu)化產(chǎn)能布局，健康養(yǎng)生板塊堅持?jǐn)?shù)字驅(qū)動，商業(yè)零售板塊優(yōu)化終端布局，醫(yī)療養(yǎng)老板塊持續(xù)深化“三醫(yī)聯(lián)動”改革和“醫(yī)藥圓融”，國際藥業(yè)板塊拓寬國際業(yè)務(wù)布局。持續(xù)深入落實大品種戰(zhàn)略、精品戰(zhàn)略，持續(xù)開展“增收節(jié)支”專項行動，打好發(fā)展“主動拳”。

　　02

　　謀創(chuàng)新促發(fā)展，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。開展大品種臨床研究、在研新藥研發(fā)、藥食同源產(chǎn)品研發(fā)和上市轉(zhuǎn)化。加快構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研服用”創(chuàng)新生態(tài)圈，開展智能化驅(qū)動，推進(jìn)智能制造。深耕港澳地區(qū)，完善東南亞門店布局，加強(qiáng)境外產(chǎn)品供應(yīng)，推進(jìn)品種境外注冊。

　　03

　　抓改革建一流，加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展步伐。以釘釘子精神推進(jìn)各項改革任務(wù)一體化落地。探索扁平化管理、平臺化運作、連鎖化經(jīng)營等模式。

　　健全有利于原始創(chuàng)新、激發(fā)人才活力、要素順暢流動的體制機(jī)制，提升治理水平和戰(zhàn)略管控能力。

　　04

　　夯基礎(chǔ)強(qiáng)監(jiān)管，打造安全發(fā)展“防火墻”。加強(qiáng)財務(wù)管控體系建設(shè)、質(zhì)量管控體系建設(shè)、法治合規(guī)體系建設(shè)、安全生產(chǎn)體系建設(shè)、全面風(fēng)險管理體系建設(shè),推動集團(tuán)安全穩(wěn)定發(fā)展。

　　05

　　敢擔(dān)當(dāng)勇作為，履行好首都老字號光榮使命。加快京津冀協(xié)同發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化健康產(chǎn)業(yè)布局，堅持綠色發(fā)展，全面履行社會責(zé)任，統(tǒng)籌做好公益活動、鄉(xiāng)村振興和各類對口幫扶工作。

　　2025年是同仁堂集團(tuán)的提質(zhì)增效年。做好 2025 年工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮。

　　以越是艱險越向前”的斗爭精神和“風(fēng)起扶搖萬里舉”的進(jìn)取銳氣，凝心聚力、真抓實干！

　　全力以赴打好“十四五”規(guī)劃落實攻堅戰(zhàn)、收官戰(zhàn)，用實際行動譜寫同仁堂集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章!

　　集團(tuán)公司黨委副書記、董事、工會主席范紅作《同仁堂集團(tuán)2025年全面從嚴(yán)治黨（黨建）工作報告》。

　　2024年同仁堂集團(tuán)黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，立足集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略定位，深化與生產(chǎn)經(jīng)營工作相融合，以黨建創(chuàng)新賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保障。

　　一

　　政治領(lǐng)航，把穩(wěn)發(fā)展“方向舵”。推動理論學(xué)習(xí)、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實,不斷加強(qiáng)政治建設(shè),始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅決貫徹落實黨中央決策部署和上級黨委工作要求，確保企業(yè)發(fā)展始終沿著正確方向前進(jìn)。

　　二

　　黨建賦能，激活發(fā)展“動力源”。打造黨建創(chuàng)新品牌,牽頭發(fā)起成立“黨建引領(lǐng)老字號產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟”，著力破解企業(yè)黨建和業(yè)務(wù)工作“融合之困”，推動黨建共建、醫(yī)療康養(yǎng)、文旅消費、藥食同源產(chǎn)品開發(fā)、新能源賦能等五大類35個項目合作。隊伍建設(shè)持續(xù)優(yōu)化，工會、群團(tuán)工作全面提升。

　　三

　　文化聚力，奏響發(fā)展“和諧曲”。正面宣傳有聲有色，質(zhì)量至上、改革創(chuàng)新、文化自信成為集團(tuán)對外宣傳的主基調(diào)。非遺傳承有力有序,同仁堂中醫(yī)藥文化影響力持續(xù)走深、走實、走強(qiáng)。社會責(zé)任有行有效。

　　四

　　作風(fēng)護(hù)航，營造發(fā)展“好生態(tài)”。以嚴(yán)的基調(diào)統(tǒng)籌系列治理工作，以更高標(biāo)準(zhǔn)深化政治巡察，以釘釘子精神糾治“四風(fēng)”和貪腐問題。

　　2025年工作安排

　　集團(tuán)黨委將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，深入貫徹黨的二十屆三中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會精神，認(rèn)真落實市委十三屆六次全會工作部署，按照尹力書記、靳偉副市長對同仁堂工作的指示精神，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，深入落實“五抓”工作要求，堅持融入中心、引領(lǐng)發(fā)展，創(chuàng)新載體、激發(fā)活力，服務(wù)職工、凝聚人心，努力為“十四五”收官、“十五五”謀篇凝聚蓄活力、聚合力、增動力，把同仁堂這塊金字招牌傳承好并不斷發(fā)揚光大。

　　黨建重點工作：

　　1

　　聚焦黨的政治建設(shè)，提高“兩個維護(hù)”的能力。持續(xù)強(qiáng)化理論武裝,抓實“兩個一以貫之”，筑牢意識形態(tài)防線，統(tǒng)籌發(fā)展和安全。

　　2

　　聚焦能力素質(zhì)提升，夯實高質(zhì)量發(fā)展人才支撐。加速解決經(jīng)營管理人員短缺問題,深化改革降低人工成本，打造高水平中醫(yī)藥人才高地。

　　3

　　聚焦服務(wù)中心大局，調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)活力動力。做深做實“黨建引領(lǐng)老字號產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟”,以換屆工作為契機(jī)推動增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，匯聚發(fā)展最大同心圓。

　　4

　　聚焦品牌形象塑造，著力提升傳播效能。守好思想輿論主陣地,增強(qiáng)企業(yè)文化軟實力,提升同仁堂國際影響力。

　　5

　　聚焦管黨治黨責(zé)任，為高質(zhì)量發(fā)展增勢賦能。在完善全面從嚴(yán)治黨責(zé)任體系、推動責(zé)任一貫到底上下功夫。在深化政治巡察、督促落實黨的各項要求上下功夫。在健全精準(zhǔn)發(fā)力、標(biāo)本兼治的監(jiān)管體系上下功夫。在推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力上下功夫。

　　會上，集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理顧海鷗傳達(dá)了中央經(jīng)濟(jì)工作會議、北京市委第十三屆六次全會精神，分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，明確了中央和北京市2025年工作目標(biāo)和任務(wù)。

　　會議期間

　　股份公司、科技公司、國藥公司、制藥公司作黨建經(jīng)營工作述職。

　　股份公司、商業(yè)公司作法治建設(shè)工作述職。

　　集團(tuán)公司財務(wù)管理部作2025年預(yù)算說明。

　　集團(tuán)公司黨委組織部作黨建創(chuàng)新與干部人才工作報告。

　　集團(tuán)公司安全工裝環(huán)保部作安全穩(wěn)定工作報告。

　　圍繞中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢、AI等新技術(shù)在中醫(yī)藥領(lǐng)域的應(yīng)用和醫(yī)療保障工作的政策與實踐，開展了專題培訓(xùn)

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