為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)走深走實(shí)，同仁堂集團(tuán)1月2日召開(kāi)2025年安全生產(chǎn)工作會(huì)，12家二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)2024年度安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行述職，現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)人員采用無(wú)記名投票方式進(jìn)行測(cè)評(píng)打分。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理邸淑兵主持會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)戴小鋒出席會(huì)議并講話。

　　集團(tuán)公司副總經(jīng)理文勤總結(jié)了2024年安全生產(chǎn)工作，部署2025年安全生產(chǎn)任務(wù)。2024年同仁堂集團(tuán)堅(jiān)決貫徹上級(jí)部署，堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展與安全，扎實(shí)開(kāi)展治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，創(chuàng)新安全管理模式，不斷提升本質(zhì)安全水平，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)“五個(gè)零”目標(biāo)。2025年，將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為抓手，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，優(yōu)化同仁堂1415安全管理模式，推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域隱患整改，持續(xù)開(kāi)展安全審計(jì)、主要負(fù)責(zé)人履職評(píng)估等工作，強(qiáng)化抓早抓小，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。

　　邸淑兵對(duì)述職情況逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并要求各單位始終堅(jiān)持人民至上、生命至上，強(qiáng)化底線思維，克服麻痹思想，堅(jiān)持關(guān)口前移、源頭防控，扎實(shí)細(xì)致做好防風(fēng)險(xiǎn)、保安全各項(xiàng)工作，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，推動(dòng)安全管理水平邁上新臺(tái)階，以高水平安全保障集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　戴小鋒對(duì)2025年安全生產(chǎn)工作提出具體要求。他強(qiáng)調(diào)，安全之責(zé)重于泰山，事關(guān)發(fā)展全局。各單位要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，全力抓好安全生產(chǎn)工作，牢牢守住安全底線、紅線。一是思想上要高度重視。各單位要認(rèn)真落實(shí)1415安全管理模式，按照“三管三必須”要求，將全員安全生產(chǎn)責(zé)任制貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。二是行動(dòng)上要精準(zhǔn)有力。堅(jiān)決落實(shí)安全投入、教育培訓(xùn)、制度建設(shè)、應(yīng)急救援保障到位，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)范管理長(zhǎng)效機(jī)制，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故。三是問(wèn)責(zé)上要?jiǎng)诱媾鲇病?yán)格落實(shí)集團(tuán)要求，緊盯安全生產(chǎn)中問(wèn)題源頭，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，以強(qiáng)有力手段壓緊壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，全方位筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、總法律顧問(wèn)，集團(tuán)總部各部室負(fù)責(zé)人及各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席。

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