12月19日，同仁堂集團召開2024年度同仁堂“質(zhì)量月”活動總結(jié)大會，對活動開展情況進(jìn)行了總結(jié)，對下一步工作進(jìn)行了部署。集團公司黨委書記、董事長戴小鋒，黨委副書記、總經(jīng)理邸淑兵，黨委常委、副總經(jīng)理顧海鷗出席大會并為獲獎人員頒獎。各二級單位總經(jīng)理、質(zhì)量工作負(fù)責(zé)人、質(zhì)量工作人員代表、獲獎人員代表參會。

　　本年度同仁堂“質(zhì)量月”以“精益求精零缺陷，穩(wěn)固基石促發(fā)展”為主題，開展一個多月來，內(nèi)容精彩紛呈，活動效果良好。 面向全員開展的“一次做對”主題征文活動共征集55篇優(yōu)秀征文，既有以“大事件”為脈絡(luò)展現(xiàn)同仁堂質(zhì)量提升歷程的大事記，又有以“小故事”為載體記錄發(fā)生在身邊、體現(xiàn)同仁堂質(zhì)量文化獨特魅力的小文章，其中醫(yī)養(yǎng)公司同仁堂中醫(yī)醫(yī)院郝婷婷的《踐行“一次做對”，筑牢醫(yī)療質(zhì)量安全防線》和股份公司內(nèi)蒙古中藥材基地張中發(fā)的《一次做對，鑄就黃芪種植基地的質(zhì)量基石》獲得一等獎。線上質(zhì)量知識競賽活動豐富了員工的專業(yè)知識，提高了質(zhì)量意識，各單位參賽人數(shù)達(dá)到15000余人，最終評選出73位獲獎?wù)?。實驗室質(zhì)量檢測能力競賽中，系內(nèi)6家單位的6個實驗室參與角逐，最終股份公司藥酒廠實驗室技高一籌，獲得第一名。質(zhì)量合理化建議征集活動共收到有效建議1538條，涉及質(zhì)量人才隊伍建設(shè)、質(zhì)量文化宣傳、質(zhì)量培訓(xùn)、數(shù)字化和智能化技術(shù)應(yīng)用等多個方面，集團公司評選并采納了10條優(yōu)質(zhì)建議。

　　活動期間，集團公司通過研究院科研平臺，積極與北京中醫(yī)藥大學(xué)、北京協(xié)和醫(yī)院、北京中醫(yī)醫(yī)院、東方醫(yī)院、西苑醫(yī)院等多家高校和醫(yī)療機構(gòu)對接，探索合作項目，不斷促進(jìn)同仁堂科研水平和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提升。還聘請外部專家進(jìn)行了“零缺陷”質(zhì)量管理專項培訓(xùn)和CNAS實驗室管理專項培訓(xùn)，提升了中高層領(lǐng)導(dǎo)干部質(zhì)量管理理念，強化了質(zhì)量檢驗人員專業(yè)技能。

　　大會對同仁堂股份公司藥酒廠實驗室和同仁堂科技公司劉家窯分廠檢測中心兩家單位，以及來自系統(tǒng)內(nèi)7家單位的93名同志進(jìn)行了表彰。戴小鋒、邸淑兵、顧海鷗為獲獎代表頒獎，并親切合影。

　　同仁堂健康藥業(yè)公司、商業(yè)公司和醫(yī)養(yǎng)公司的質(zhì)量負(fù)責(zé)人分享了優(yōu)秀質(zhì)量管理經(jīng)驗。獲獎人員代表講述了質(zhì)量管理故事。

　　戴小鋒充分肯定了同仁堂一年以來質(zhì)量工作取得的成績，并強調(diào)，同仁堂品牌傳承355年，靠的就是質(zhì)量。質(zhì)量是同仁堂品牌的基石，是同仁堂人必須堅守的紅線。質(zhì)量工作任何時候都不能松懈，務(wù)必要做到精益求精、久久為功。質(zhì)量責(zé)任是全體同仁堂人的責(zé)任，質(zhì)量管理是全過程的管理，生產(chǎn)經(jīng)營全鏈條、各環(huán)節(jié)都要高度重視質(zhì)量工作，否則一點小小的疏忽就可能造成無法挽回的損失。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭扛起質(zhì)量責(zé)任，重視質(zhì)量工作，無條件支持質(zhì)量工作，尊重質(zhì)量人員，保障質(zhì)量人員的話語權(quán)。他鼓勵質(zhì)量工作人員要保持工作韌性，傳承和發(fā)揚同仁堂優(yōu)秀質(zhì)量文化，做好產(chǎn)品質(zhì)量的“守門員”，為生產(chǎn)、經(jīng)營和品牌保駕護航。

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