艾多美是一家全球化的商品流通企業(yè)，之所以能夠迅速發(fā)展，有多方面原因，比如打造流通樞紐、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等，包括拒絕傳銷(xiāo)行為。此外，原則中心文化，也是艾多美無(wú)往不勝的利劍之一。

　　何謂艾多美原則中心文化？據(jù)介紹，艾多美以“正善上略”即正直和善良作為最好的戰(zhàn)略為經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。艾多美在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一直堅(jiān)守著正道經(jīng)營(yíng)。這是因?yàn)?，總有部分企業(yè)在銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)，為了在競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利，為了獲取更多利益，從事一些違背原則的事情（誘導(dǎo)囤貨、助長(zhǎng)投機(jī)、非法傳銷(xiāo)等），損害了經(jīng)營(yíng)者的利益。艾多美從設(shè)立時(shí)開(kāi)始，為了預(yù)防這些陋習(xí)，抵制傳銷(xiāo)模式，拒絕傳銷(xiāo)行為，創(chuàng)立了堅(jiān)持正道的“原則中心文化”。

艾多美公司大樓

　　其中，韓國(guó)艾多美總部與經(jīng)營(yíng)者共同成立自律委員會(huì)，便是最具代表性的活動(dòng)。自律委員會(huì)每周召開(kāi)一次會(huì)議，最初由政府、相關(guān)協(xié)會(huì)、公司主導(dǎo)的這些活動(dòng)，逐步轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)者自發(fā)組織會(huì)議。通過(guò)定期的培訓(xùn)包括預(yù)防囤貨結(jié)義大會(huì)、摒除惡習(xí)運(yùn)營(yíng)、抵制傳銷(xiāo)模式、拒絕傳銷(xiāo)行為、預(yù)防違規(guī)短視頻征集等活動(dòng)，持續(xù)為正直文化而努力。這一系列的活動(dòng)使得艾多美在韓國(guó)業(yè)界獲得“最遵守原則的正道企業(yè)”稱號(hào)，成為其他企業(yè)紛紛效仿的對(duì)象。

　　實(shí)踐證明，堅(jiān)守原則文化已成為艾多美追求百年企業(yè)的核心戰(zhàn)略。退一萬(wàn)步講，即使有再好的產(chǎn)品、再好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，如果企業(yè)的管理層或一線經(jīng)營(yíng)者不能堅(jiān)守原則，自覺(jué)抵制傳銷(xiāo)行為、拒絕傳銷(xiāo)模式，會(huì)給企業(yè)形象帶來(lái)不可估量的損失，企業(yè)的成長(zhǎng)很快就會(huì)停滯，被傳銷(xiāo)等非法行為吞噬。因此，艾多美將堅(jiān)守原則文化置于企業(yè)的核心戰(zhàn)略的重要位置，作為艾多美文化的根本。

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