2024年1月16日，安然高階領導人峰會在山東威?？偛空匍_，來自全國各市場的一線領導人齊聚威海，共同探討2024年發(fā)展方向。在安然公司發(fā)出的合影中，《知識經(jīng)濟》記者在合影中發(fā)現(xiàn)了一個熟悉的身影，前如新總裁鄭重也在合影之列。

　　01業(yè)績增長20%

　　安然集團董事長劉潤東在講話中指出，過去幾年安然在市場拓展中遇到了諸多問題，但是安然市場人員不畏艱險、克服困難，跟隨安然公司戰(zhàn)略腳步，成為了真正的市場開拓者。

　　劉潤東提出，2024年，安然將與時俱進、擁抱變化，通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，通過安然文化的建設與傳承，打造更加有保障、有未來的民族健康事業(yè)的安然大平臺，持續(xù)推動安然植物干細胞技術(shù)、安然納宜熱療千城萬店的發(fā)展戰(zhàn)略，使之成為安然大健康產(chǎn)業(yè)新的增長點，為市場伙伴提供商業(yè)契機。

　　安然集團副董事長、總裁梁浩在《百強安然藍圖》講話中提出，安然目前依托文化引領、哲學護航、戰(zhàn)略創(chuàng)新、機制保障等搭建了成功體系的底層邏輯。“要發(fā)揮文化的戰(zhàn)略引領作用，相信知行合一的力量，提升心性，拓展經(jīng)營，實現(xiàn)自己的安然人生。”

　　在隨后的分享中，業(yè)務管理部總監(jiān)于紅軍在做2023年工作總結(jié)及2024年營銷策略時表示，2023年安然在文化、科技、品牌、產(chǎn)品、營運、外事等方面均實現(xiàn)了新的突破，2023年實現(xiàn)營銷業(yè)績增長20%。

　　根據(jù)安然2024年營銷策略，2024年，安然將秉承“一個中心，兩條主線，五大舉措”發(fā)展思路，即堅決執(zhí)行“以市場為中心”原則，圍繞“20周年慶”和“植物干細胞產(chǎn)品”兩條主線，做好“搭建系統(tǒng)化的溝通平臺 、擴大底盤促進晉升 、借力20周年慶加強品牌建設 、打造植物干細胞高科技事業(yè)平臺 、持續(xù)推動安然成功系統(tǒng)優(yōu)化落地”五大舉措。

　　營銷副總裁李偉在《20周年系列活動賦能市場》講解中提到，安然將從20周年系列活動和重磅新品上市兩方面賦能市場，全年策劃全國專家巡講、助學北大、一帶一路國禮品牌、重磅新品等諸多利好，全力為市場發(fā)展注入活力。

　　安然集團執(zhí)行總裁賈孟鶴從中國及全球的經(jīng)濟增長情況、2023年中國消費十大趨勢講起，指出了安然未來發(fā)展戰(zhàn)略大有可為之處。從戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行，攥指成拳，助力伙伴市場開拓。

　　安然集團副總裁、安然納米副總裁劉金坤表示，2024年，安然將持續(xù)加大研發(fā)投入，深耕植物干細胞技術(shù)和納米技術(shù)，研發(fā)生產(chǎn)更受大家喜愛的高品質(zhì)健康產(chǎn)品，將會持續(xù)加強運營服務支持，以伙伴為中心，為伙伴做好服務，更好地加強與市場領導人的鏈接與交流，抓住時代機遇、擁抱變化、贏得先機。

　　02鄭重加盟

　　此次高階領導人會議的合影中，《知識經(jīng)濟》發(fā)現(xiàn)了前如新總裁鄭重的身影。據(jù)本刊記者向安然公司相關員工了解，鄭重目前暫時擔任公司顧問角色，此次牽手，有望為安然接下來的發(fā)展提供幫助和支持。

　　鄭重從1997年加入如新臺灣分公司，從營養(yǎng)補充品經(jīng)理開始干起，直到東南亞區(qū)域市場總監(jiān)，2008年升任中國區(qū)常務副總裁暨總經(jīng)理，2016年成為如新（中國）總裁，開始真正意義上獨攬大權(quán)。2022年10月，鄭重離開如新（中國）。

　　03私域鏈接公域

　　此次會議上，安然為迎接20周年特別推出的護膚品牌N57美護膚系列產(chǎn)品。值得注意的是，此款產(chǎn)品將結(jié)合資深美業(yè)導師的專項賦能、時下流行的抖音云連鎖模式，打造出一個實現(xiàn)公域占領、私域打通、店域沉淀的“三域”女性綜合優(yōu)選創(chuàng)業(yè)平臺，將成為安然事業(yè)新的增長契機。

　　2023年，在安然納宜熱療店項目的加持以及原有傳統(tǒng)直銷項目的復蘇下，安然市場業(yè)績實現(xiàn)了20%增長，從不少市場人員反饋中也能看到，安然已經(jīng)為2024年的高速發(fā)展積蓄力量，一系列市場賦能政策讓廣大經(jīng)銷商充滿信心滿滿。

　　【特別聲明：部分文字及圖片來源于網(wǎng)絡，僅供學習和交流使用，不具有任何商業(yè)用途，其目的在于傳遞更多的信息，并不代表本平臺贊同其觀點。版權(quán)歸原作者所有，如涉版權(quán)或來源標注有誤，請及時和我們?nèi)〉寐?lián)系，我們將迅速處理，謝謝!】