“女性發(fā)展成就踐行者”玫琳凱:從商業(yè)模式到創(chuàng)新實踐 挖掘“她經濟”新內涵
12月3日,由新華網主辦的2023“芳華綻放 續(xù)寫榮光”木蘭悅享薈在博鰲舉辦。本次會議是2023中國企業(yè)家博鰲論壇的平行論壇之一。會上,各界女性精英圍繞女性如何創(chuàng)造更多價值、女性力量如何賦能多元發(fā)展進行深入交流。全球美妝品牌玫琳凱榮獲“女性發(fā)展成就踐行者”。當各行各業(yè)開始探索女性在經濟領域的潛力與機遇,玫琳凱便是其中堅定的“探索者”。
當大眾追逐“她經濟”,玫琳凱執(zhí)著“她需求”
為何女性事業(yè)平臺玫琳凱專屬于女性的事業(yè)機會能具有長期旺盛的生命力?
如今,越來越多的機會正在向女性敞開,然而,承擔了更多家庭責任的女性想要獲得機會只能承受更大的壓力嗎?在數(shù)字經濟高速更迭的時代,如果不懂技術,也沒有經驗,就不能參與數(shù)字化創(chuàng)業(yè)享受時代紅利嗎?在女性創(chuàng)業(yè)者比例不斷攀升的時代,能夠獲得商戰(zhàn)力和領導力發(fā)展的,依然只能是少數(shù)人嗎?
對此,玫琳凱給出了一條切實有效的女性賦能路徑,使女性群體在數(shù)字經濟時代,能夠更輕易地獲取創(chuàng)業(yè)資源及機會;與此同時,玫琳凱用女性文化創(chuàng)造了獨一無二的商業(yè)氛圍,助燃了無數(shù)女性的潛能。據(jù)《2023玫琳凱女性賦能報告》顯示,中國市場玫琳凱平臺的從業(yè)者的年齡、地域及背景分布廣泛,從“60后”到“90后”都在玫琳凱靈活經營自己的美妝事業(yè),并獲取成長資源。
玫琳凱認為,當今社會對“女性的發(fā)展”的定義,已經不再是同一個標準上的“成功”。而是要運用女性思維指導多樣化的賦能手段與資源支持,通過不斷創(chuàng)新實踐,給予女性“選擇”的能力,讓“她”通過這種能力去締造屬于自己幸福。正如玫琳凱·艾施在女性缺乏職業(yè)發(fā)展機會的1963年創(chuàng)辦了玫琳凱公司時所提出的期望:“女性只要敢想,就能成真?!?/span>
打破數(shù)字化創(chuàng)業(yè)門檻 打破女性成長發(fā)展定式
近年來,玫琳凱通過一系列數(shù)字化創(chuàng)新,在助力女性享受數(shù)字時代的紅利這方面,取得了里程碑式的成果和進展。
據(jù)悉,2020年至今,玫琳凱在數(shù)字化賦能方面已投入超過8000萬元,用數(shù)字技術把經營事業(yè)的各個環(huán)節(jié)模塊化,簡化從業(yè)難度,以助力玫琳凱能夠盡快打破數(shù)字化創(chuàng)業(yè)門檻,使得部分沒有經驗和技術的女性,依舊可以進行數(shù)字化創(chuàng)業(yè)。其中最典型的舉措,是在2020年,玫琳凱為所有美容顧問開通了個人專屬的線上銷售平臺——“幸福小店”,她們只需通過手機即可開張運行自己的網上小店,無需電子商務背景和技術知識。玫琳凱包攬了小店設置、賬務、物流等所有幕后工作,讓美容顧問直接跨過傳統(tǒng)銷售模式中的備貨環(huán)節(jié),產品由玫琳凱倉庫直送顧客手中,幫助美容顧問充分掌控自己的工作時間,實現(xiàn)以“0 庫存”、低風險的方式運營美妝生意。
2022年至2023年3月,玫琳凱對從業(yè)者的培訓人次超百萬次。在深入洞察女性需求的基礎上,玫琳凱為美容顧問打造了線上線下雙渠道“學習社區(qū)”。在移動端,美容顧問可以通過“玫粉e站”這一“一站式”線上學習平臺,進行美膚、美妝知識、銷售技能、人際交往等多種內容的學習,及時“充電”;線下,“紅外套游學”、“督導訓練營”等學習平臺,也為美容顧問提供充足的交流、分享、互相學習的機會,幫助她們高效地學習專業(yè)知識,提升專業(yè)經驗,并獲得領導力、團隊精神、社會交往等能力的提高。
“玫琳凱認為不僅要讓從業(yè)者能夠掌握商業(yè)經營的專業(yè)能力,更重要的是讓她們能夠獲得充滿認可和支持的良好職場氛圍,打破女性成長發(fā)展的定式?!泵盗談P副總裁張晶在論壇現(xiàn)場表示。
緊抓女性發(fā)展新機遇:從“0庫存”創(chuàng)業(yè),到“0門檻”出海
隨著中國市場消費升級,政策利好也推動了企業(yè)需要煥新蓄勢,以求更好地適應我國當前的市場環(huán)境。其中,在華近30年的化妝品品牌玫琳凱,在今年就已經一連落實了重大創(chuàng)新舉措,展現(xiàn)了發(fā)展的決心和可期的未來。
據(jù)悉,為了更好地賦能女性把握機遇,在今年玫琳凱60周年中國研討會上,玫琳凱宣布推出“亞太一體”平臺(Onederful AP),這意味著在邁向新的60年之際,玫琳凱專屬女性的事業(yè)機會將進一步釋放潛能。
在此策略下,玫琳凱亞太現(xiàn)有的6個市場將凝聚為一個更廣闊的“大市場“。美容顧問將有機會從“0庫存”在本土創(chuàng)業(yè),到有機會0門檻跨境“出?!薄诓痪玫膶恚瑢τ趤喬貐^(qū)的美容顧問來說,她們可以一鍵開通“幸福小店”的海外獨立分店,可以運用相同的產品,相同的玫琳凱體驗,去服務不同市場的顧客。
從1963年至今,玫琳凱從當年一間不足50平方米的小店,發(fā)展成為了一家業(yè)務遍及全球的跨國企業(yè)?;陂L期關注女性需求,玫琳凱構建了獨特的“為女性而生”的商業(yè)模式,為女性打造了專屬的事業(yè)機會。任何一個商業(yè)模式要具有長期的生命力,與企業(yè)的價值觀是密不可分的。而玫琳凱這一商業(yè)模式的價值體系正是建立在女性“公平、利他、平衡、尊重”這四方面的情感基礎之上。
張晶在現(xiàn)場發(fā)言時提到:“近年來女性作為經濟、文化等發(fā)展不可或缺的重要支撐,正以其獨特的視角和創(chuàng)新的思維在國家建設中發(fā)光發(fā)亮,溢美紛呈。而‘她思維’也將在商業(yè)發(fā)展中,發(fā)揮著獨特的作用。商業(yè)因為創(chuàng)造價值而美好,世界因為多元所以可愛,所以這樣的一個新發(fā)展理念下,我們女性可以張開雙臂迎接無限可能?!?/span>
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