歷史長(zhǎng)河的30年轉(zhuǎn)瞬即逝，生命歲月的30年也是騏驥過隙，但對(duì)于一家企業(yè)而言，30年則意味著從蹣跚學(xué)步到意氣風(fēng)發(fā)，凝聚著幾代人的奮斗與擔(dān)當(dāng)。尚赫亦如是，30載四季更迭，時(shí)間記錄著尚赫的鏗鏘足跡，筆者不禁好奇30年商海沉浮中，尚赫如何披荊斬棘，而掌舵人又是如何讓尚赫這艘航船始終揚(yáng)帆遠(yuǎn)航？讓我們共同來揭曉答案，在字里行間感受尚赫的力量吧。

　　三十而立，立的是自己

　　時(shí)光遷延，歲月流金，尚赫自進(jìn)入中國市場(chǎng)以來，從幾十個(gè)客戶到如今品牌在國內(nèi)家喻戶曉，從“一粒魚油”讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)尚赫，到產(chǎn)品多元化的服務(wù)體系讓消費(fèi)者群體遍布全國。尚赫用30年的時(shí)間走好了做好產(chǎn)品、做強(qiáng)服務(wù)之路，在時(shí)光的洗禮下日漸成長(zhǎng)，醞釀出深厚的品牌積淀、專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、專注慈善事業(yè)的企業(yè)特色。

　　時(shí)代的洪流奔騰向前，30年來，尚赫始終扎根中國，深耕天津，從研發(fā)、生產(chǎn)、物流、服務(wù)到終端市場(chǎng)，建立起一家大健康全產(chǎn)業(yè)鏈的龐大平臺(tái)。

　　從1993年到2023年，執(zhí)行長(zhǎng)陳旻君率領(lǐng)著尚赫與時(shí)俱進(jìn)，歲月的沉淀對(duì)她和尚赫而言，

　　改變的是地點(diǎn)，不變的是尚赫人的汗水與堅(jiān)持；

　　改變的是數(shù)字，不變的是尚赫人的專業(yè)與初心；

　　改變的是速度，不變的是尚赫人的信任與承諾；

　　改變的是方式，不變的是尚赫人的信念與夢(mèng)想；

　　改變的是距離，不變的是尚赫人的愛與溫暖。

　　三十年櫛風(fēng)沐雨，一代又一代的尚赫人在中國直銷發(fā)展的道路上留下了堅(jiān)實(shí)的前進(jìn)足跡，在成就自我的同時(shí)也成就了更多同道之人。

　　看破發(fā)展門道 與消費(fèi)者共同成長(zhǎng)

　　回望歷史，尚赫的進(jìn)步驚人，但并非一蹴而就，而是近萬個(gè)日夜的累積，也是看破發(fā)展門道后所做出的正確抉擇之下的必然結(jié)果。30年來，陳旻君堅(jiān)信要實(shí)現(xiàn)尚赫的永續(xù)經(jīng)營就必須始終與消費(fèi)者站在一起，以最大的誠意始終滿足消費(fèi)者與時(shí)俱進(jìn)的需求，讓消費(fèi)者滿意與追隨。

　　從“1粒魚油”開始，經(jīng)過數(shù)十年如一日的探索與發(fā)展，尚赫?qǐng)?jiān)守從好到更好的用心和堅(jiān)持，研發(fā)并制造出滿足消費(fèi)者多元化需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，目前尚赫擁有五大類百余種產(chǎn)品，涵蓋食品、化妝品以及保健器械等品類，有63個(gè)國家級(jí)別的產(chǎn)品資質(zhì)，更有9款營養(yǎng)保健食品獲批國家食藥監(jiān)總局批準(zhǔn)的“藍(lán)帽子”。

　　這些年來，陳旻君要求尚赫不斷加大產(chǎn)品研發(fā)投入，陸續(xù)與國家級(jí)實(shí)驗(yàn)室、浙江大學(xué)、中國科學(xué)院等研究機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，建立出一套產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的科研體系，以縮短產(chǎn)品迭代周期，不斷研發(fā)并制造出滿足消費(fèi)者多元化需求的營養(yǎng)保健產(chǎn)品。

　　在位于天津市濱海高新區(qū)的尚赫研發(fā)生產(chǎn)基地，產(chǎn)品研發(fā)與質(zhì)量部門以多種方式提升管理效能，從工藝、設(shè)備、安全和精準(zhǔn)化管理等四個(gè)方面，深入推進(jìn)工作，形成覆蓋全工序、全流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。以尚赫蛹蟲草膠囊為例，在產(chǎn)品工藝提升過程中，研發(fā)團(tuán)隊(duì)集中優(yōu)勢(shì)資源，將新技術(shù)應(yīng)用于新產(chǎn)品，通過優(yōu)化蛹蟲草制粒工藝，提高蛹蟲草膠囊填充的精度和成品收率，降低物料損耗，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)一步優(yōu)化。

　　再比如，尚赫2023年花大力氣打造的“煥妍抗皺”系列產(chǎn)品，研發(fā)團(tuán)隊(duì)聚焦抗皺領(lǐng)域的三大重量級(jí)成分——玻色因、視黃醇、多肽，根據(jù)保鮮、吸收、增效協(xié)同等方面的需求對(duì)這些成分展開多維度的特效分析，以達(dá)成更佳效能，提升消費(fèi)者體驗(yàn)感。

　　“要保障優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，打造有影響力的品牌，就必須提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，把產(chǎn)品品質(zhì)與質(zhì)量放在重中之重的位置?！?/span>陳旻君斬釘截鐵地說到，“質(zhì)量強(qiáng)國對(duì)企業(yè)全球化品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展將有實(shí)質(zhì)性的推動(dòng)和助力。尚赫對(duì)消費(fèi)者的承諾從產(chǎn)品的源頭開始，從食品安全到產(chǎn)品品控，從種植基地到銷售平臺(tái)，尚赫用科技的手段讓產(chǎn)品從原料到成品再到銷售都變得隨時(shí)隨地可查詢，以增強(qiáng)全方位監(jiān)管能力，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)到底?！?/span>

　　尚赫從供貨商的生產(chǎn)環(huán)節(jié)開始，到入廠、制成、出廠、發(fā)貨、倉儲(chǔ)物流、售后，形成了整個(gè)環(huán)節(jié)全覆蓋管控體系。此外，為將產(chǎn)品品牌做細(xì)，尚赫在精細(xì)化的產(chǎn)品迭代過程中，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的根本理念，從細(xì)微之處實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效能的提升，以點(diǎn)帶面，從而實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)品的覆蓋。

　　企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展必須依賴科技創(chuàng)新，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的快速發(fā)展以及新一代消費(fèi)者的崛起，產(chǎn)品的迭代周期也不斷縮短，對(duì)尚赫的研發(fā)團(tuán)隊(duì)提出更高要求。陳旻君時(shí)常說：“產(chǎn)品就是尚赫的根本，尚赫不僅要加大研發(fā)投入，更要讓產(chǎn)品與消費(fèi)者精準(zhǔn)定位，時(shí)刻關(guān)注這個(gè)時(shí)代的發(fā)展與變化，用更新、更好的產(chǎn)品與年輕一代消費(fèi)者交流，用完善的服務(wù)保障市場(chǎng)的需求，這樣才能與時(shí)代一起前行，一直站在潮頭。”

　　做我所愛 做我所能 做我所誠

　　30年春華秋實(shí)，絕對(duì)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字更迭，承載的是整整幾代人的青春、夢(mèng)想和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著。尚赫從立足之日起，就立志做永續(xù)經(jīng)營的百年企業(yè)，“要熱愛所選擇的事業(yè)、堅(jiān)持所選擇的事業(yè)，一直做擅長(zhǎng)的事情，任何時(shí)候都需要扛起責(zé)任并克服壓力”，陳旻君說，“無論外部環(huán)境如何變化，尚赫都堅(jiān)持誠是立身之本，信是立人之本，將誠信視為尚赫生存和發(fā)展的基石?！?/span>

　　尚赫自進(jìn)入中國市場(chǎng)以來，就以誠信發(fā)展和合法經(jīng)營作為核心戰(zhàn)略之一，在經(jīng)營管理上嚴(yán)格遵循長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)與規(guī)劃，堅(jiān)守“誠信、穩(wěn)健、踏實(shí)”的經(jīng)營理念，以令人信服的品牌為基礎(chǔ)，以人為本，相互促進(jìn)，形成成熟、完善的產(chǎn)品研發(fā)體系和品牌文化建設(shè)。

　　30年來，尚赫恪守“撒播美麗·奉獻(xiàn)健康”的夢(mèng)想初衷，將誠信合規(guī)與企業(yè)文化深度融合，通過制定一系列企業(yè)政策與規(guī)范性文件，建立起完備的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范體系，能在內(nèi)外部環(huán)境持續(xù)變化的情況下做出恰當(dāng)?shù)臎Q策，并持續(xù)拓展業(yè)務(wù)邊界和商業(yè)機(jī)會(huì)。

　　高速發(fā)展的同時(shí)，尚赫?qǐng)?jiān)持嚴(yán)格自律，積極配合各級(jí)政府工作，主動(dòng)接受監(jiān)管，樹立良好的企業(yè)口碑，積極配合國家政策，遵守法律法規(guī)，對(duì)相關(guān)的法規(guī)有著十分健全的觸達(dá)體系，企業(yè)會(huì)密切與區(qū)及市監(jiān)督管理部門溝通了解法規(guī)的動(dòng)向，有新的法規(guī)會(huì)第一時(shí)間學(xué)習(xí)、自查并更正，全力保障企業(yè)合規(guī)運(yùn)營，助推行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

　　陳旻君深知合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)能夠落地、發(fā)展和壯大的根本所在，因此十分注重內(nèi)部監(jiān)督強(qiáng)化與加強(qiáng)品牌經(jīng)營人的管理，確保其行為嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)范等系列要求。

　　尚赫的教育培訓(xùn)體系不僅從培訓(xùn)形式上做到創(chuàng)新與發(fā)展，同時(shí)更加重視對(duì)品牌經(jīng)營人法規(guī)、政策的宣導(dǎo)，不斷提高品牌經(jīng)營人合法合規(guī)經(jīng)營的意識(shí)，號(hào)召大家把好的產(chǎn)品和事業(yè)分享給更多的人，杜絕夸大宣傳產(chǎn)品功能，做人做事一定要有底線、有規(guī)矩、有紅線、有禁區(qū)，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)運(yùn)營，樹立公平公正的正確理念，關(guān)愛消費(fèi)者，維護(hù)企業(yè)品牌形象，營造放心消費(fèi)的市場(chǎng)環(huán)境，積極促進(jìn)業(yè)界健康發(fā)展與社會(huì)和諧穩(wěn)定。這樣的尚赫才有底氣帶領(lǐng)廣大品牌經(jīng)營人把事業(yè)做實(shí)、做穩(wěn)、做久，最終成為百年企業(yè)，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。

　　越有愛，越開掛

　　懷抱責(zé)任的企業(yè)必定會(huì)越來越強(qiáng)大，尚赫也不例外，在推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)的同時(shí)，尚赫也從未忘記踐行社會(huì)責(zé)任，履行企業(yè)義務(wù)，通過公益慈善來幫助更多需要幫助的人群。

　　對(duì)于尚赫來說，公益的30年，是奮進(jìn)的30年，也是慈善付出的30年，更是企業(yè)文化與向善理念延伸的30年。這期間，尚赫積極踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，從關(guān)心關(guān)愛孤寡老人，到堅(jiān)持幫扶療養(yǎng)院建設(shè)，從愛心助學(xué)到建設(shè)圖書室。尚赫愛己及人，從個(gè)人延伸至社會(huì)，以點(diǎn)滴匯聚成江河，身體力行地呼吁更多人參與進(jìn)來，關(guān)懷更多需要幫助的人與家庭，傳播社會(huì)溫暖，建立起完善的公益群、慈善圈。

　　公益從來不是一件容易的事情，尚赫從一開始就知道，“環(huán)境和社會(huì)的改變不是少數(shù)人做了很多，而是每個(gè)人都做了一點(diǎn)點(diǎn)；公益最大化的實(shí)現(xiàn)，離不開持續(xù)的成長(zhǎng)和系統(tǒng)化的發(fā)展?！标悤F群說，“公益的力量在于匯聚點(diǎn)滴而成海洋，成就尚赫30年公益成果的原因也在于我們期待能夠通過自身的努力，為社會(huì)和公眾搭建更多有力的愛的橋梁，讓每個(gè)人越來越好。”

　　2010年起，尚赫構(gòu)建起“讓愛傳出去”、“讓愛延續(xù)”和“壹心援助”三大公益系列項(xiàng)目；2014年，尚赫公益基金會(huì)正式成立，三大項(xiàng)目開始系統(tǒng)、規(guī)范運(yùn)營，由獨(dú)立團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)管理，通過規(guī)?；墓骓?xiàng)目對(duì)各類人群進(jìn)行精準(zhǔn)幫扶。尚赫的慈善公益事業(yè)涵蓋捐資助學(xué)、扶危濟(jì)困、醫(yī)療救助、賑災(zāi)安老等諸多領(lǐng)域，每一個(gè)公益項(xiàng)目、每一個(gè)慈善活動(dòng)，基金會(huì)都會(huì)成建制、成體系地進(jìn)行推動(dòng)，慈善數(shù)據(jù)也會(huì)定期通過媒體進(jìn)行發(fā)布。單就尚赫“讓愛傳出去”這一公益助學(xué)項(xiàng)目而言，目前尚赫與品牌經(jīng)營人攜手援建的公益學(xué)校已達(dá)到234所，遍布全國23個(gè)省、市、自治區(qū)，累計(jì)投入愛心資金5787萬元，受助學(xué)生97920名。

　　在公益事業(yè)中不斷的實(shí)踐，已然使尚赫獲得了社會(huì)各界的認(rèn)可，但尚赫的公益戰(zhàn)略卻從未止步。如今，尚赫公益戰(zhàn)略結(jié)合時(shí)代背景保持與時(shí)俱進(jìn)，鼓勵(lì)線下、線上相結(jié)合，繼續(xù)打造品牌公益項(xiàng)目并得以持續(xù)有效地輸出公益成果，激發(fā)更多品牌經(jīng)營人及愛心志愿者參與其中，建立與消費(fèi)者及社會(huì)的優(yōu)質(zhì)互動(dòng)。

　　時(shí)間的車輪在不斷地?cái)f轉(zhuǎn)，但尚赫的公益使命只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。多年來，尚赫始終致力于公益行動(dòng)的落地和公益形式的創(chuàng)新，尚赫公益的每一次前行與布局，都不是紙上談兵，而是踏踏實(shí)實(shí)地履行著時(shí)代賦予的責(zé)任與使命，搭建起全新公益平臺(tái)，聚合更多公益資源，號(hào)召更多人加入慈善行列中，實(shí)現(xiàn)愛心凝聚，為大健康事業(yè)的發(fā)展注入不竭動(dòng)力，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)上綿薄之力。相信三十而立的尚赫將以更加成熟之姿繼續(xù)投身公益事業(yè)、勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，帶領(lǐng)更多人奔赴美好未來。

　　成功沒有秘訣，只有堅(jiān)持到底

　　“百年企業(yè)，永續(xù)經(jīng)營”，從來不只是一句口號(hào)，而是陳旻君執(zhí)行長(zhǎng)對(duì)尚赫和廣大品牌經(jīng)營人不變的承諾。對(duì)于堅(jiān)持這件事，陳旻君比任何人都篤定：

　　“無論時(shí)代如何變化，如果你深信不疑，如果你真的熱愛你的事業(yè)，那些對(duì)堅(jiān)持的懷疑都會(huì)消失不見，因?yàn)檎嬲挠览m(xù)經(jīng)營是從每個(gè)人內(nèi)心開始的，是從每個(gè)人腳下的每一步開始的，堅(jiān)持走，才能走到底，看到成功的模樣?！?/span>

　　30歲的尚赫已到了成熟之時(shí)，開始思考更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃與戰(zhàn)略。近年來，在快速發(fā)展的市場(chǎng)形態(tài)下，陳旻君和尚赫時(shí)刻記得快人一步，提早布局各個(gè)維度的戰(zhàn)略方向，并不斷付諸行動(dòng)，力圖建造一個(gè)能抗風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營的強(qiáng)大平臺(tái)。陳旻君說：

　　“企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須擁抱更大的格局，不僅僅要帶給消費(fèi)者優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和體驗(yàn)，更要為廣大的品牌經(jīng)營人提供永續(xù)發(fā)展的平臺(tái)，為社會(huì)持續(xù)貢獻(xiàn)責(zé)任、使命與擔(dān)當(dāng)，而這所有想法的落地都需要腳踏實(shí)地地堅(jiān)持到底。”

　　2023年，借助經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的東風(fēng)，陳旻君和她的尚赫?qǐng)F(tuán)隊(duì)正在緊跟發(fā)展趨勢(shì)，全力以赴搶抓市場(chǎng)，對(duì)標(biāo)一流平臺(tái)，以產(chǎn)品和服務(wù)為核心，以公益事業(yè)為文化紐帶，不遺余力地為品牌經(jīng)營人提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)和資源支持，全力幫助不同性別、年齡、地域的品牌經(jīng)營人攻占市場(chǎng)，找尋解決市場(chǎng)發(fā)展的問題根源和策略。尚赫也將比以往任何時(shí)候都更加堅(jiān)定地走在自身認(rèn)為正確的道路上，堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展理念，全面推動(dòng)尚赫品牌升級(jí)，與更多的人分享健康，滿足消費(fèi)者對(duì)美好生活的向往。

　　過往的畫卷，在砥礪前行中鋪就；未來的華章，在昂揚(yáng)奮進(jìn)中書寫。2023年，尚赫將自己的三十周年稱之為“珍賀”年，既有如珍珠般華彩之意，又有三十而立之志。“期待下一個(gè)三十年。”陳旻君滿臉期待地說！

　　對(duì)歷史的最好紀(jì)念就是創(chuàng)造新的歷史，時(shí)代永遠(yuǎn)眷顧的是奮斗者、擔(dān)當(dāng)者、引領(lǐng)者和先行者。我們相信尚赫的鴻鵠之志，將開啟嶄新一頁，以更加穩(wěn)健的步伐踏上新的征程，去創(chuàng)造一個(gè)斗志昂揚(yáng)的新時(shí)代，以穩(wěn)健的姿態(tài)書寫無限可能！

　　文章來源：候普傳媒