7月17日13：00，康恩貝集團2023年中期工作會議在康恩貝中心召開。集團公司管理本部全體員工、各成員企業(yè)經營班子成員通過線上線下相結合的形式參加了本次會議。相關成員企業(yè)就各自經營單元2023年上半年的經營指標完成情況和經營管理工作做了回顧與總結，對存在的不足與問題進行了反思，并闡述了2023年下半年的工作目標與重點工作。

　　集團公司總裁吳仲時作集團中期工作報告，分析了集團2023年上半年收入和利潤指標完成情況并對成員企業(yè)財務狀況和經營業(yè)績作了總體點評，總結回顧了2023年上半年六項重點工作，對存在的主要問題和不足進行了反思，在分析了下半年宏觀經濟形勢后，對下半年重點工作進行了部署。

吳仲時總裁作集團中期工作報告

　　吳仲時強調，下半年，在堅定發(fā)展信心的同時，要樹立必勝信念，針對上半年經營管理上存在的問題，找出對策，努力完成年初制定的經營目標；要聚焦主營產業(yè)，為集團高質量發(fā)展提供支撐；要聚焦平安建設，保障合規(guī)經營；要在控制好風險的前提下，發(fā)展集團本級代理開證業(yè)務和貿易業(yè)務；要繼續(xù)抓住產業(yè)發(fā)展機會，堅守初心與使命，鉚足干勁，埋頭苦干，全力以赴達成年度經營目標，奮進新征程，建功新時代，為康恩貝集團更美好的明天攜手奮斗。

　　集團公司董事長胡季強作專題講話。首先，他對集團管理總部及所屬各企業(yè)上半年的工作一一作了點評，并對管理團隊帶領全體員工克服重重困難、推動業(yè)績穩(wěn)健增長所作的各項努力表示感謝。隨后，胡季強結合上半年經營環(huán)境分析，就各主要企業(yè)下半年重點工作提出要求。

胡季強董事長作主題報告

　　胡季強強調，無論面對怎樣的環(huán)境，作為企業(yè)經營管理者，務必要增強三個方面的意識：一是使命意識。一個組織一個企業(yè)若要長盛不衰，首先必須要確立起愿意為之奮斗終身乃至獻出生命的初心和使命；二是創(chuàng)新意識。停止創(chuàng)新，發(fā)展就會變成無源之水、無本之木；三是安全意識。重點是要防范法律、財務、生產經營風險，審慎篤行，確保企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。

　　最后，胡季強要求各企業(yè)扎實修煉內功，以內在的確定性應對外在的不確定性，全力以赴推動企業(yè)實現持續(xù)高質量增長。