一位高管重回一家公司，這也許是很平常的事情，而如果是兩次、三次重掌同一家公司呢？康寶萊新任CEO約翰遜（Michael O. Johnson）便是這樣的人物。他自己都開玩笑地說：“大家都叫我‘回旋鏢’（boomerang）?！?/span>

　　“回旋鏢”式經(jīng)理人

　　2022年底，康寶萊宣布，任命經(jīng)過過渡階段的臨時CEO約翰遜正式成為董事長兼首席執(zhí)行官。這位康寶萊傳奇式人物，他于2003年至2017年擔任康寶萊首席執(zhí)行官，并在2007年至2020年年初擔任董事長，2019年至2020年年初出任康寶萊首席執(zhí)行官。從時間節(jié)點看，這次重回康寶萊，已經(jīng)是他第三次重掌CEO。這也是為什么人們戲稱他為“回旋鏢”式經(jīng)理人的由來。

　　這次重回康寶萊，約翰遜的任務也十分明確，那便是推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從而實現(xiàn)業(yè)績增長。康寶萊董事會首席董事Alan W. LeFevre表示:“約翰遜將利用他對公司、我們的產(chǎn)品、以及我們的經(jīng)銷商及其客戶的深刻理解，指導公司實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和增長?！?/span>

　　約翰遜的確在成功的業(yè)務轉(zhuǎn)型方面擁有著豐富的經(jīng)驗。在迪士尼任職期間，他將迪士尼的國際市場從34個擴展到80個。在康寶萊此前的任職過程中，也有過將業(yè)績倍增甚至兩倍增長的壯舉。他讓康寶萊營養(yǎng)品的產(chǎn)品組合和功能顯著增加，并將65%的產(chǎn)品制造外包，康寶萊24系列運動營養(yǎng)品的開發(fā)和引進也是在他的主導下面世。此外，他還推動了公司的許多關鍵營銷計劃，包括贊助全球200多名運動員和團隊。剛剛與康寶萊續(xù)約10年的C羅便表示：“康寶萊幫助我超過十年，也幫助了無數(shù)運動員通過營養(yǎng)產(chǎn)品取得更好的成績。”

　　“救火隊長”

　　幾乎每次重回康寶萊，約翰遜扮演的都是“救火隊長”的角色。2019年1月，顧禮詩（Richard Goudis）辭任康寶萊CEO。約翰遜“救火”接班。在68的年紀第三度接任康寶萊CEO，同樣有著臨危受命的意義。

　　康寶萊的現(xiàn)狀并不樂觀，根據(jù)最新公布的2023年一季度財報顯示，康寶萊一季度凈銷售額為13億美元，比去年同期下降6.3%，這已經(jīng)是康寶萊連續(xù)第二年一季度同比下降，2022年一季度康寶萊同樣同比下降11%，今年再度下滑6.3%，已經(jīng)完成兩連跌。

　　縱觀2022整個財年，康寶萊凈銷售額為52.04億美元，凈利潤3.21億美元，中國區(qū)成為全球下降幅度最大的地區(qū)，中國市場業(yè)績同比下降37.9%。面對不利的局面，約翰遜能否再度力挽狂瀾，考驗功力的時候到了。

　　約翰遜充滿信心：“與我們熱情的經(jīng)銷商一起，我們完全有機會幫助消費者和經(jīng)銷商過上最好的生活。通過我們的產(chǎn)品創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、品牌提升和全球分銷模式，成為世界一流健康營養(yǎng)品品牌是我們的愿景?！?/span>

　　對中國市場的重視以及提振中國區(qū)的業(yè)績，更是約翰遜的重要工作。在5月27日召開的康寶萊（中國）風云大會上，約翰遜親臨現(xiàn)場，并誓言帶領康寶萊進入全新的增長時代，引領全球品牌形象煥新升級，重振中國區(qū)生命力。

　　“1美元”CEO

　　此次上任，約翰遜同意接受1美元的薪酬，他選擇用股票增值權益和股權的長期政策作為自己的激勵，將自己的薪酬與公司和投資者的利益緊密結合在一起。這也是他此次上任令人津津樂道之處。

　　當然，約翰遜在有資格獲得120萬至240萬美元的年度獎金，以及價值高達1000萬美元的公司股票薪酬，潛在的1000萬美元股票薪酬，一半將通過基于時間點的股票形式授予，另一半將通過股票增值權的形式授予。這完全取決于公司的發(fā)展和運營前景。但是，如果約翰遜在此期間自愿辭去首席執(zhí)行官職務，則未授予的股權獎勵將被收回。

　　約翰遜也非常清楚自己首先要解決的問題，他表示：“我的重點將放在兩個關鍵領域：第一，重建康寶萊的銷售勢頭；第二，管理。我要尋找有勇氣的人，一個對營養(yǎng)有熱情的人，一個對產(chǎn)品有熱情的人，一個對我們的經(jīng)銷商有熱情并每天幫助他們發(fā)展業(yè)務的人，還有一個希望建立一個令人驚嘆的員工環(huán)境的人?！?/span>

　　約翰遜的歸來重建了人們對康寶萊的信心，但擔憂也依然存在。能否逐步扭轉(zhuǎn)康寶萊的下滑勢頭，一切取決于戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行。