2022年底，隨著疫情政策的放開，直銷市場迅速回溫，2023年初多家直企針對市場變化及時調(diào)整戰(zhàn)略布局，目前第一季度進(jìn)度條已經(jīng)拉滿，我們也來看看他們第一季度的戰(zhàn)績?nèi)绾危?/span>

　　道道網(wǎng)訊 近期，包括康恩貝、福瑞達(dá)、金科偉業(yè)在內(nèi)的三家直銷企業(yè)召開一季度工作會議；此外，康恩貝、東阿阿膠還公布了第一季度業(yè)績預(yù)增公告，凈利可觀！

　　這四家直銷企業(yè)總結(jié)回顧一季度工作，重點(diǎn)圍繞“品牌建設(shè)”、“資源布局”、“科技創(chuàng)新”等方面，對下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署！

　　一、康恩貝：聚焦重點(diǎn)企業(yè)品牌產(chǎn)品 積極推進(jìn)資源重組整合

　　4月12日，康恩貝舉行一季度工作會議，主要圍繞“品牌建設(shè)”、“科技創(chuàng)新”、“人才強(qiáng)企”、“資源重組整合”方面。

　　會上，董事長胡季強(qiáng)要求大家全面達(dá)成半年度和年度目標(biāo)，以良好成績迎接上市20周年，同時指出下一步公司的重點(diǎn)工作：

　　一、聚焦重點(diǎn)品牌、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)企業(yè)，推進(jìn)大品牌大品種工程；

　　二、加力推進(jìn)科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展工程，增加研發(fā)投入；

　　三、推進(jìn)并購重組，推動經(jīng)營規(guī)模和利潤的持續(xù)增長；

　　四、推進(jìn)內(nèi)外部產(chǎn)品、生產(chǎn)、營銷資源重組整合，實施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基固本計劃；

　　五、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，實施人才強(qiáng)企工程。

　　董事長胡季強(qiáng)以《中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇和康恩貝的責(zé)任》為主題作講話

　　黨委委員、總裁羅國良作一季度工作回顧和下步工作安排。羅國良表示，一季度公司錨定年度目標(biāo)，聚焦重點(diǎn)工作，全力拓展核心品種增長空間，推動研發(fā)創(chuàng)新和價值提升，為“全年紅”打下良好基礎(chǔ)。同時，公司全力以赴筑牢生產(chǎn)保供防線。下一步要以進(jìn)促穩(wěn)，除去董事長胡季強(qiáng)所指的重點(diǎn)工作外，還要聚焦“平安合規(guī)建設(shè)、數(shù)智賦能管理“方面。

　　此前，4月4日，康恩貝發(fā)布2023年第一季度業(yè)績預(yù)增公告顯示，預(yù)計公司第一季度實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤25,385萬元至 30,500萬元，與上年同期（法定披露數(shù)據(jù)）相比，將增加15,231.65萬元至20,346.65萬元，同比增長150%至200%，創(chuàng)同期歷史新高。

　　扣除非經(jīng)常性損益事項后，預(yù)計公司第一季度歸屬于上市公司股東的凈利潤 25,120 萬元至27,050 萬元，與上年同期（法定披露數(shù)據(jù)）相比，將增加5,796.67 萬元至7,726.67 萬元，同比增長30%至40%。據(jù)悉，其一季度業(yè)績預(yù)增主要是主營業(yè)務(wù)收入增長帶來的利潤增加。

　　二、東阿阿膠：推進(jìn)價值+業(yè)務(wù)重塑 一季度凈利預(yù)增92%-114%

　　4月12日晚間，據(jù)東阿阿膠發(fā)布業(yè)績預(yù)告顯示，2023年一季度歸母凈利2.2億元-2.45億元，同比增長92%-114%。2023年圍繞“增長·效率”關(guān)鍵主題，進(jìn)一步推進(jìn)價值重塑，加速業(yè)務(wù)重塑，深化組織重塑，抓實精神重塑。繼續(xù)夯實阿膠塊和復(fù)方阿膠漿基石業(yè)務(wù)角色，啟動復(fù)方阿膠漿大品種戰(zhàn)略，拓展桃花姬阿膠糕區(qū)域布局，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。

　　近幾年，東阿阿膠高層動蕩不已，頻繁“換血”。自2019年11月份到今年2月份，董事長的位置已經(jīng)換了3波人；而2020年1月份開始，包括助理總裁、董事、副總裁、監(jiān)事等在內(nèi)的7位高層陸續(xù)選擇離職，加上東阿阿膠的漲價策略以及宏觀環(huán)境的影響下的業(yè)績暴雷，業(yè)內(nèi)人士都覺得大起大落的東阿阿膠要被淘汰。但隨著此前公布的2022年度業(yè)績預(yù)告以及2023年一季度業(yè)績預(yù)告顯示，東阿阿膠在積極轉(zhuǎn)型后已重?zé)ㄉ鷻C(jī)，再創(chuàng)阿膠行業(yè)的奇跡也是早晚的事。

　　三、福瑞達(dá)：打破傳統(tǒng)思維布局 創(chuàng)新求變

　　4月10日上午，福瑞達(dá)生物股份召開2023年度一季度工作會議。

　　會上，福瑞達(dá)生物股份總經(jīng)理高春明提出以下要求：

　　渠道布局方面要創(chuàng)新求變，緊跟時代變化，制定并及時調(diào)整渠道布局方案；

　　企業(yè)管理方面要目標(biāo)到位、責(zé)任到人，提高營銷策劃人員的認(rèn)知能力，提升業(yè)務(wù)人員的工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)；

　　研發(fā)創(chuàng)新方面要做到人無我有、人有我優(yōu)，進(jìn)一步推動實施方案的落地執(zhí)行。

　　會議中，高春明還對干部廉潔自律和黨建工作做了重要部署，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，樹立戰(zhàn)略眼光，增強(qiáng)戰(zhàn)略思維能力和干部職工黨風(fēng)廉政建設(shè)及安全生產(chǎn)責(zé)任主體意識。

　　一季度工作會議結(jié)束后，4月15日，福瑞達(dá)召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析會議。會上，福瑞達(dá)黨委書記、董事長賈慶文剖析了存在的盈利能力不強(qiáng)、思想解放不夠、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、虧損企業(yè)治理進(jìn)展不快、執(zhí)行力建設(shè)仍需加強(qiáng)等五個問題。針對下一步工作，他指出要抓住重點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，堅決奪取“半年紅”：

　　一是持之以恒抓“三搶”，確保“任務(wù)進(jìn)度至少達(dá)到60%”；

　　二是深化國有企業(yè)三項制度改革，實施“人才強(qiáng)企”工程，完善薪酬績效體系，增強(qiáng)內(nèi)生動力；

　　三是注重科研和創(chuàng)新驅(qū)動，深化學(xué)術(shù)專家委員會建設(shè)，聚焦重點(diǎn)治療領(lǐng)域，加大有競爭力的差異化產(chǎn)品管線布局；

　　四是精進(jìn)提質(zhì)增效、提升治理水平，推進(jìn)ESG體系建設(shè)，加快財務(wù)共享中心建設(shè)；

　　福瑞達(dá)總經(jīng)理高鵬飛則對下一步經(jīng)營管理重點(diǎn)任務(wù)作出工作安排：

　　增使命、轉(zhuǎn)觀念，咬定目標(biāo)，任務(wù)分解落實到月周日、責(zé)任到人；

　　強(qiáng)戰(zhàn)略、明方向，提升企業(yè)核心競爭力，構(gòu)建“一二三四”業(yè)務(wù)生態(tài)結(jié)構(gòu)；

　　聚主責(zé)、攻主業(yè)，明確各板塊重點(diǎn)工作，全力抓住機(jī)遇快速成長；

　　強(qiáng)管理、提質(zhì)效，持續(xù)提升企業(yè)治理能力，高效運(yùn)行戰(zhàn)略-計劃-預(yù)算-考核-獎懲激勵約束的閉環(huán)管理系統(tǒng)；

　　強(qiáng)化風(fēng)險防范，全面落實“大審計、大風(fēng)控”，防范風(fēng)險發(fā)生。

　　四、金科偉業(yè)：增加客戶粘性度 成為各自健康管理專家

　　2月11日至12日，金科偉業(yè)(中國)召開2023南方地區(qū)第一季度工作會議。

　　品牌管理方面，公司副總朱建豪希望大家在2023年成為各自的健康管理專家，成為“多元品牌家”，并對“多元品牌家”做了深刻的闡述；客戶粘性度方面，副總徐承明則表示要增加產(chǎn)品與客戶的粘度，增加銷售經(jīng)理人與客戶的粘度，并對如何增加與客戶的粘性做了詳細(xì)的報告。

　　此外，2月21日至3月8日，金科偉業(yè)（中國）還分別在海城市、沈陽市、長春市、烏蘭浩特市、富錦市、鶴崗市、齊齊哈爾市等7個城市召開北方地區(qū)第一季度工作會議。

　　公司副總潘鶇宇先生指出全體金科家人要用企業(yè)多元產(chǎn)品來提升自身的健康水平，以“金科健康管理營”為載體，強(qiáng)調(diào)金科人要改變經(jīng)營觀念，豐富產(chǎn)品知識，努力實現(xiàn)社會的全民健康！

　　副總胡兆廣先生對于公司新伙伴則再三叮囑：一定要到公司總部實地考察學(xué)習(xí)，做到讀金科、悟金科，改變認(rèn)知，才能真正改變現(xiàn)狀，不走彎路。

　　路漫漫，任重而道遠(yuǎn)，今年是疫情放開后的第一年，各個行業(yè)都在努力爭奪資源搶占市場。特別是一季度中國經(jīng)濟(jì)的加速回升，更是體現(xiàn)了中國經(jīng)濟(jì)的巨大韌性與潛力，折射出中國經(jīng)濟(jì)的蓬勃活力。直銷企業(yè)也應(yīng)在新一輪發(fā)展高峰前沉淀自身，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，提高市場覆蓋率，提升用戶口碑，加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐，打好前期基礎(chǔ)，厚積薄發(fā)，在2023年綻放自己的光芒！