1、10月31日，康寶萊發(fā)布了Q3財(cái)報(bào)（截止2022年9月30日），財(cái)報(bào)透露了三大重點(diǎn)：

　　康寶萊全球Q3業(yè)績(jī)13億美元，同比下降9.5%；中國(guó)區(qū)業(yè)績(jī)1.1億美元，與Q2環(huán)比略有增幅，增幅6%。

　　受宏觀經(jīng)濟(jì)背景迅速變化和市場(chǎng)波動(dòng)加劇的影響，康寶萊調(diào)整業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)預(yù)期，撤回2022財(cái)年指導(dǎo)。

　　董事長(zhǎng)變動(dòng)：原任康寶萊營(yíng)養(yǎng)品執(zhí)行官的Michael O. Johnson（邁克爾·約翰遜）被任命為董事會(huì)主席兼臨時(shí)首席執(zhí)行官，康寶萊將在2023年任命新的首席執(zhí)行官。

　　2、同時(shí)，康寶萊Q3財(cái)報(bào)透露了兩大回暖信號(hào)：業(yè)績(jī)回暖和市場(chǎng)回暖。

　　3、首先來看業(yè)績(jī)回暖。受市場(chǎng)監(jiān)管、宏觀經(jīng)濟(jì)、疫情等因素影響，康寶萊在今年明顯承壓。

　　但總體而言，全球整體市場(chǎng)表現(xiàn)已趨于平穩(wěn)，今年各季度業(yè)績(jī)已普遍高于2019年業(yè)績(jī)（疫情爆發(fā)之前）。同時(shí)，中國(guó)區(qū)業(yè)績(jī)環(huán)比Q2略有增幅，迎來回暖趨勢(shì)。

　　4、其次來看市場(chǎng)回暖。財(cái)報(bào)透露，康寶萊全球活躍銷售領(lǐng)導(dǎo)者、新加入的分銷商和忠實(shí)客戶人數(shù)，相比第二季度略有改善。

　　5、同時(shí)，財(cái)報(bào)還公布了康寶萊接下來的市場(chǎng)布局措施：

　　產(chǎn)品創(chuàng)新：在全球范圍內(nèi)開發(fā)和推出新產(chǎn)品。

　　新人加入：將推出一項(xiàng)新的活動(dòng)，重點(diǎn)是為公司吸引新的經(jīng)銷商加入。

　　數(shù)智升級(jí)：繼續(xù)落實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，研發(fā)康寶萊 One 平臺(tái)。

　　降本增效：利潤(rùn)保護(hù)措施仍然是康寶萊的重點(diǎn)。

　　康寶萊新任董事會(huì)主席兼臨時(shí)首席執(zhí)行官M(fèi)ichael O. Johnson（邁克爾·約翰遜）表示，仍然相信康寶萊商業(yè)模式的彈性、獨(dú)立經(jīng)銷商的創(chuàng)業(yè)精神、產(chǎn)品類別的增長(zhǎng)狀況以及正在采取的戰(zhàn)略行動(dòng)，都將幫助康寶萊比以往任何時(shí)候都更強(qiáng)大地?cái)[脫當(dāng)前環(huán)境。

　　6、在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，康寶萊投資人民幣近5000萬元，在南京工廠新建了茶粉固體飲料生產(chǎn)線，意味著中國(guó)成為康寶萊美國(guó)市場(chǎng)以外首個(gè)茶飲產(chǎn)品生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)了全程本土化生產(chǎn)，產(chǎn)品上市時(shí)間將縮短至此前的三分之一。

　　草本濃縮速溶茶飲作為康寶萊全球銷量第二大的產(chǎn)品品類，能夠快速滿足中國(guó)市場(chǎng)需求這一點(diǎn)，對(duì)康寶萊的戰(zhàn)略意義的重要性不言而喻。

　　在11月5日即將到來的進(jìn)博會(huì)上，康寶萊還將在會(huì)上發(fā)布“智滿星DHA藻油軟糖”和“魚油軟膠囊”兩款全新產(chǎn)品，其中“智滿星DHA藻油軟糖”更是“中國(guó)創(chuàng)新、全球首發(fā)”。

　　7、在新人加入方面，康寶萊致力于深入社區(qū)，通過支持各類群眾體育活動(dòng)，在傳遞“營(yíng)養(yǎng)+運(yùn)動(dòng)”的理念的同時(shí)，還激發(fā)了私域流量，增強(qiáng)消費(fèi)者粘性。

　　此前，康寶萊與中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)合作在全國(guó)10多個(gè)城市策劃和舉辦“5K跑”；與新京報(bào)聯(lián)合舉辦“樂享跑”活動(dòng)；攜手遍布全國(guó)的營(yíng)養(yǎng)俱樂部開展“體重管理挑戰(zhàn)賽”等系列活動(dòng)。

　　其中，康寶萊在9月聯(lián)合新華網(wǎng)推出了“2022中國(guó)代餐食品消費(fèi)調(diào)查”活動(dòng)，活動(dòng)發(fā)放了近14000份問卷，參與者覆蓋33個(gè)省市和地區(qū)，涵蓋了多地域、多年齡層受眾。

　　8、在數(shù)智升級(jí)方面，康寶萊于8月宣布了一項(xiàng)全新的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目：投資4億美元推出康寶萊 One（Herbalife One）平臺(tái)，旨在打造一個(gè)為全球營(yíng)銷人員及客戶帶來便捷、一站式體驗(yàn)的單一平臺(tái)。

　　并且，康寶萊將康寶萊 One平臺(tái)作為了未來增長(zhǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，平臺(tái)將通過采用前沿科技和更優(yōu)化的流程，為企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

　　據(jù)了解，該平臺(tái)將采用先進(jìn)靈活的架構(gòu)方法，能夠?qū)嵤┦囗?xiàng)核心的數(shù)字化舉措，其中涉及新營(yíng)銷人員注冊(cè)、加入和培訓(xùn)，健康題材內(nèi)容共享，全新的購(gòu)物工具以及全新的社區(qū)輔導(dǎo)和支持工具等。

　　9、目前，康寶萊在業(yè)績(jī)維持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，穩(wěn)扎穩(wěn)打，進(jìn)一步加強(qiáng)了未來業(yè)績(jī)改善的確定性。