1、銷貓獲悉，鄭重業(yè)已卸任如新中國區(qū)總裁。

　　2、鄭重先生本人向銷貓證實了這一消息。他表示暫不會考慮重新定位，會休息陪伴家人一段時間。

　　3、離職原因，有如新在職高管向銷貓表示，“個人生涯規(guī)劃”。

　　4、目前，如新中國區(qū)總裁的位置，由如新亞洲區(qū)域總裁姜惠琳女士暫代。

5、關(guān)于鄭重：

　　1998年，鄭重加入如新臺灣分公司擔(dān)任IDN營養(yǎng)補充品產(chǎn)品經(jīng)理。

　　2000年，臺灣如新華茂事業(yè)部正式啟動，鄭重帶領(lǐng)團隊建立了華茂營養(yǎng)補充品品牌。因為在工作上的突出表現(xiàn)，鄭重之后相繼擔(dān)任了多個市場的銷售推動工作。

　　2016年，鄭重出任如新中國區(qū)總裁。

　　6、鄭重接掌時，如新（中國）業(yè)績已狂跌兩年。

　　2016年，如新（中國）重回增長曲線，2018年達到近9億美元，但是距2013年的最高業(yè)績（13.6億美元）還有一段距離。

　　7、2019年行業(yè)事件的發(fā)酵，2020年疫情爆發(fā)，如新（中國）再次遭遇下跌，但很快扭轉(zhuǎn)業(yè)績下降的頹勢：2020年Q4—2021年Q2，如新全球和中國區(qū)業(yè)績實現(xiàn)強勢逆轉(zhuǎn)，最大增幅分別達到31%和11%。

　　8、然而上漲并未持續(xù)，2021年Q3至今，如新全球和中國區(qū)業(yè)績連續(xù)下滑。受今年2月份“武漢培訓(xùn)門”影響，如新中國業(yè)績再次跌到谷底。這或許是鄭重離任的關(guān)鍵因素。

　　2022年Q2，如新全球業(yè)績同比下滑20%，中國區(qū)業(yè)績同比下滑44%，創(chuàng)2019年以來最大跌幅。

　　9、姜惠琳再次臨危受命。2016年，也是她實現(xiàn)平穩(wěn)過渡，接替時任如新大中華區(qū)總裁范家輝，幫助如新中國喘過這口氣。

　　10、歷史總是驚人相似。如新中國總是在業(yè)績上揚時，遭遇特殊事件：

　　2013年，如新（中國）業(yè)績高達13.6億美元，整個大中華區(qū)晉升為如新全球市場第一名。

　　2014年，受“人民日報三問如新”事件影響，業(yè)績迅速回落到9.5億美元。

　　2015年，跌至5.7億美元。

　　2016年Q1，如新全球收入環(huán)比下降了13%，中國區(qū)更是下降了15%。

　　11、對于鄭重的離開，如新似乎并沒有準備好。姜慧琳暫代，說明還沒找到合適人選。

　　12、銷貓還獲悉，如新將缺席今年的進博會，此前如新已經(jīng)連續(xù)兩年（2020年，2021年）亮相進博會，推動和主導(dǎo)者主要是鄭重。

　　13、作為一家在中國市場深耕的成熟企業(yè)，如新已經(jīng)歷過無數(shù)的大風(fēng)大浪。鄭重卸任的消息，似乎還未反饋到市場上，如新伙伴鮮少有人提及并討論。

　　14、此刻的如新伙伴們，一邊積極響應(yīng)著NU店的快速拓展，一邊熱切期盼即將竣工 Nuskin 大中華總部2期工程——號稱比肩Tesla（特斯拉超級工廠），占地6個足球場。

　　15、如新（中國）的2022，是一道坎?？邕^去，天塹變通途，跨不過去，又或?qū)⒌兔詢扇辍?/span>