復(fù)購率超90\%!美樂家如何收獲“穩(wěn)穩(wěn)的幸?!?/h1>
持續(xù)提升顧客復(fù)購率(續(xù)訂率),持續(xù)吸引新人加入,美樂家正在中國收獲穩(wěn)穩(wěn)的幸福。
作者:洞察貓
本文約2200字,建議閱讀4分鐘
9月3日~4日,2022美樂家(中國)年會在杭州舉行,線上直播吸引了數(shù)十萬人觀看。
在行業(yè)內(nèi),美樂家是略顯“另類”的存在。
這家公司擁有重金難求的直銷牌照,卻從未承認(rèn)從事“直銷”,而是以“直購”身份活躍于市場;這家企業(yè)尤為低調(diào),卻在疫情等多重挑戰(zhàn)之下,入圍2020年度上海奉賢區(qū)“財富百強(qiáng)企業(yè)”名單,納稅金額超過1億元,擁有“富足”的財務(wù)水平。
在年會現(xiàn)場,美樂家公布多項舉措持續(xù)賦能伙伴,在中國市場穩(wěn)穩(wěn)扎根。銷貓?zhí)釤捔肆笾攸c(diǎn),為你復(fù)盤本場年會。
1、成績單回顧:持續(xù)為伙伴帶來收入,指標(biāo)增長明顯。
成立37年來,截至今年5月,美樂家與全球伙伴分享了67億美金的利潤。
在中國區(qū),截至目前,新晉升的伙伴達(dá)到2.6萬人次,同比增長36%;新加入的經(jīng)營者同比增長22.1%;服務(wù)費(fèi)人均同比增加7.7%(共約有3600萬元)。
美樂家(中國)關(guān)鍵運(yùn)營數(shù)據(jù)
美樂家在中國市場的布局,聚焦于產(chǎn)品、數(shù)字化和業(yè)務(wù)。
2、以數(shù)字化策略,幫助伙伴提升續(xù)訂率。
據(jù)美樂家(中國)總裁許瑋先生介紹,美樂家在今年就對官網(wǎng)、小程序、視頻號進(jìn)行了升級。在下半年,美樂家在數(shù)字化版塊還將進(jìn)行3大升級:
消費(fèi)回饋版塊即將重磅升級
能夠幫助顧客一目了然地查看消費(fèi)回饋積分明細(xì),幫助伙伴打造優(yōu)質(zhì)推薦,明確首推原則,促進(jìn)顧客持續(xù)性消費(fèi),并進(jìn)行會員升級。
美樂家易購小程序功能上新,推出“可以復(fù)制的購物清單”
伙伴只需一鍵轉(zhuǎn)發(fā)、輕松分享,就能讓顧客跟著清單購買,方便顧客續(xù)訂產(chǎn)品。
購物清單支持一鍵分享轉(zhuǎn)發(fā)
在中國區(qū),率先上線新顧客跟進(jìn)中心升級版功能,可隨時關(guān)注顧客的續(xù)訂情況
比起升級前只顯示近6月的親自服務(wù)顧客數(shù)據(jù),全新升級后的新顧客跟進(jìn)中心將顯示所有親自服務(wù)顧客信息,方便伙伴更及時、更詳盡地獲悉親自服務(wù)顧客的續(xù)訂情況和信息反饋。
3、業(yè)務(wù)策略上,提出“兩個抓手”和“一個落實”。
其中,第一個抓手是聚焦 D3 和 SD 的培育;第二個抓手是提升LVIP 比例達(dá)到 40% 以上,續(xù)訂率達(dá)到 92%。
美樂家會員體系
一個落實,則是指領(lǐng)導(dǎo)人們要帶領(lǐng)伙伴落實“五中全會”,定期舉辦沖刺會、新顧客歡迎會,家庭聚會,事業(yè)引航會和恭賀會,認(rèn)真落實每月、每周、每天的行動計劃,達(dá)成目標(biāo)。
美樂家“五中全會”市場運(yùn)營數(shù)據(jù)
4、賦能伙伴,推出多項業(yè)務(wù)工具。
《范德士箴言錄》重磅更新,方便顧客與伙伴了解美樂家文化。
全新的《4個月新顧客跟進(jìn)表》上市,提供跟進(jìn)清單模板,讓伙伴做到“易使用、易復(fù)制、易引發(fā)”。
全新推出產(chǎn)品&事業(yè)小視頻。
據(jù)了解,美樂家將會推出產(chǎn)品知識小視頻,提升產(chǎn)品力,讓伙伴在面對推薦和續(xù)訂場景時,更容易。而事業(yè)&文化小視頻,則是重在提升伙伴事業(yè)力,幫助引發(fā)潛在伙伴。
“萬用手冊”不斷升級,升級版的《認(rèn)識美樂家》上市。
在美樂家的定義中,這份事業(yè)重在“復(fù)制”。而只有足夠的簡單才能易于復(fù)制,因此,從去年開始,美樂家通過對各個職級伙伴的深度調(diào)研,《認(rèn)識美樂家》這本書不斷進(jìn)行更新,幫助伙伴在市場開拓時做到“易講解、易復(fù)制和易引發(fā)”。
美樂家創(chuàng)辦人范德士重申“簡單才可復(fù)制”的理念
5、產(chǎn)品策略上,新品持續(xù)上新,配套組合產(chǎn)品活動。
美樂家(中國)市場副總裁吳殷女士介紹了3款新品,包括水·貝娜光采美肌CC霜、水·貝娜柑橘與忍冬香水、水·貝娜茉莉與雪松香水。
重磅新品上市
與此同時,美樂家在產(chǎn)品營銷上,推出專屬的活動,帶動銷售,包括今年上半年推出的徑捷能關(guān)節(jié)舞挑戰(zhàn)賽、水·貝娜AI肌膚測試、100種污漬大挑戰(zhàn),都對產(chǎn)品銷售產(chǎn)生了明顯的效果。
數(shù)據(jù)顯示,在近期舉辦的“100種污漬大挑戰(zhàn)”中,美樂家衣物洗護(hù)類產(chǎn)品的銷量提升了33%。
在下半年,私房特飲征集令活動在9月上新,并為此配套《奶昔手冊-愛上手調(diào)創(chuàng)意飲》工具書,幫助顧客與伙伴DIY美樂家健康飲品。
此外,美樂家對新進(jìn)會員有超值套組優(yōu)惠、超值迎賓禮等活動,促進(jìn)產(chǎn)品銷售和顧客續(xù)訂。
6、獎勵規(guī)則清晰細(xì)分,為伙伴持續(xù)助力。
值得關(guān)注的是,本次年會約有3/4的時間,都用于在表彰伙伴,并邀請達(dá)成職級的伙伴進(jìn)行培訓(xùn)分享。
在獎項設(shè)置上,美樂家從個人推薦、培育伙伴、市場續(xù)訂、市場成長等方面進(jìn)行細(xì)化拆解,設(shè)置了4大類,18種獎勵,刺激市場活力。
年會特別設(shè)置獎項
美樂家執(zhí)行主席范德士曾強(qiáng)調(diào),美樂家歡迎所有的小人物,歡迎愿意通過努力工作來改善財務(wù)狀況的普通人。他認(rèn)為,美樂家提供的是公平的競爭環(huán)境,但實現(xiàn)成功的方法在于每周持續(xù)增加新顧客。
為了持續(xù)增加顧客,美樂家總結(jié)出了“411”基本行動指南,鼓勵每個伙伴聚焦在每天和每月的 “411行動”,從微行動中,達(dá)成微目標(biāo),一步一個腳印。
“411”行動指南基本含義
打好手中牌,在手里都是好牌的時候,別浪,穩(wěn)穩(wěn)地把握住機(jī)會;當(dāng)手里都是爛牌的時候,少輸點(diǎn),保持好心態(tài),別下牌桌,別掀桌子,就還有贏的機(jī)會。
充滿策略的美樂家,持續(xù)地提升顧客復(fù)購率(續(xù)訂率),持續(xù)地吸引新人加入,正在中國穩(wěn)穩(wěn)地成長,收獲穩(wěn)穩(wěn)的幸福。