從“好看、好賣、好分享、好管理”四個方面，拆解如新NU店。

　　6月23日，如新在官方微信第5次官宣“如新NU店”將在三季度上線。

　　已有經(jīng)銷商獲得了“NU店”內測資格，在朋友圈狠狠“秀”了一波。

　　銷貓關注到，這波“NU店”的強勢上線，并不是突發(fā)事件，而是如新悄悄憋了個大招。

　　如新的困境與突圍

　　在疫情和“武漢門”事件的雙重打擊之下，如新（中國）2019-2021年業(yè)績接連下滑，今年Q1業(yè)績跌至1.25億美元，與去年同比下降17%。

　　為扭轉業(yè)績，如新（中國）動作頻出：上線多款新品；推出多場直播購活動；推出小紅書種草有獎活動；上線“NU店”等等，從產(chǎn)品、營銷模式、數(shù)字化、品牌等多方面布局，力求業(yè)績突圍。

　　為什么如此布局？這源于如新在年初發(fā)布的“2025 愿景”：將致力于成為全球創(chuàng)新的美麗與健康領導品牌。

　　為實現(xiàn)愿景，如新制定了多項戰(zhàn)略，其中“Empower Me”為關鍵一環(huán)：將借助物聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)互通屬性，多觸點輻射、構建環(huán)形鏈路，拉近品牌與用戶距離的同時，在數(shù)字化社交生態(tài)系統(tǒng)中打造端與端的無縫對接，以此完成產(chǎn)品、科技和社群三大關鍵領域相結合。

　　為推動戰(zhàn)略，如新在數(shù)字化板塊是這么做的：

　　今年上線數(shù)字化應用平臺Vera肌膚測評系統(tǒng)，三季度推出線上個性門店“如新NU店”。

　　其實如新近幾年一直在推動數(shù)字化生態(tài)的構建，2017年，與阿里合作，推出全新的LTO（全球預售）平臺，完成第一次數(shù)字化試水；緊接著，星享城APP、如新NU學堂、如新官方商城等平臺的上線，讓如新數(shù)字化趨向成熟。

　　特別是“如新官方商城”，已實現(xiàn)集購買、培訓、引流、促銷等功能為一體，上線首日的訪問數(shù)超過155萬次，新注冊用戶達16萬。

　　對于如新而言，此次NU店的上線，是為了幫助經(jīng)營者在線上真正擁有一家自己的門店，并優(yōu)化運營自己的私域資源和客戶。

　　銷貓將“NU店”的功能進行了詳細拆解，一起來看看。

　　“NU店”，個性化的線上門店

　　如新對“NU店”的定位是“口袋里的如新事業(yè)，行走的顧客檔案”，這是因為在“NU店”，經(jīng)營者可以進行分享、購買、管理顧客檔案、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等動作。

　　換言之，經(jīng)營者只需要帶個手機，便能完成開店的所有流程。

　　個性1：個性化店鋪裝修，拉進品牌與用戶的距離

　　都說一見鐘情始于顏值，如新在NU店的“顏值”上也花了大功夫。

　　為了讓店鋪“好看”，NU店解鎖了自定義店鋪裝修、一鍵換膚功能，用不同的排列組合以及不同的色調，讓店鋪充滿時尚感。

　　值得一提的是，要想解鎖一鍵換膚功能，店主必須升到V.2等級。

　　個性2：自定義產(chǎn)品組合，為經(jīng)營者提供產(chǎn)品方案

　　好賣的底層邏輯，就是一句話：給對方最想要的。