陽(yáng)春四月，春光明媚。康美時(shí)代、完美、康恩貝、雙迪、福瑞達(dá)5家直銷企業(yè)召開了第一季度工作會(huì)議，總結(jié)復(fù)盤第一季度工作，細(xì)化部署下一階段重點(diǎn)工作。

　　康美時(shí)代：

　　堅(jiān)持”廣藥新康美，天下健康美”的戰(zhàn)略定位不動(dòng)搖

　　3月12日，康美時(shí)代（廣東）發(fā)展有限公司2022年第一季度全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展委常委擴(kuò)大會(huì)議成功舉辦。會(huì)議采用線上直播的方式，突破空間的限制，讓全國(guó)各地的伙伴都能參與到此次云會(huì)議中。會(huì)上，多位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)前社會(huì)環(huán)境以及康美的發(fā)展前景進(jìn)行分析。

　　康美時(shí)代（廣東）發(fā)展有限公司總經(jīng)理 朱慶華

　　康美時(shí)代（廣東）發(fā)展有限公司總經(jīng)理朱慶華表示，未來(lái)將以“廣藥新康美，天下健康美”為戰(zhàn)略定位，用世界500強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的實(shí)力與品牌，為所有心懷夢(mèng)想、堅(jiān)定康美事業(yè)的平凡人，提供一個(gè)穩(wěn)定長(zhǎng)久的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

　　北大、清華“新營(yíng)銷總裁高級(jí)研修班”特邀授課導(dǎo)師胡遠(yuǎn)江在會(huì)上就2021年直銷行業(yè)環(huán)境變化作出分析，從時(shí)代上、契機(jī)上、趨勢(shì)上多個(gè)層面，對(duì)2022年“新康美”的發(fā)展前景展開研判。

　　康美時(shí)代（廣東）發(fā)展有限公司營(yíng)銷副總?cè)~兆紅帶來(lái)的六大年度經(jīng)營(yíng)策略，七大重要舉措，大大提振市場(chǎng)的信心，給足拼搏的動(dòng)力。

　　康美時(shí)代（廣東）發(fā)展有限公司電商業(yè)務(wù)總監(jiān)陳海心表示，在接下來(lái)的工作開展中，將帶領(lǐng)大家通過專業(yè)的方法去引流，堅(jiān)持做好引流渠道、變現(xiàn)方式，助力大家快人一步抓住多渠道流量紅利，贏在起跑線上。

　　康美時(shí)代（廣東）發(fā)展有限公司華北區(qū)總監(jiān)張志強(qiáng)通過2022年市場(chǎng)激勵(lì)計(jì)劃，大大激發(fā)市場(chǎng)伙伴們的活力和信心。

　　完美：

　　31個(gè)分公司成績(jī)獲肯定，下一步繼續(xù)聚焦市場(chǎng)與服務(wù)

　　4月7-9日，以“聚焦發(fā)展”為主題的2022年完美分公司第一季度工作會(huì)議在中山完美金鷹大廈召開。完美（中國(guó)）有限公司董事長(zhǎng)古潤(rùn)金蒞臨會(huì)議，與業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、法務(wù)外事、人力資源、行政和完美教育等部門主管一起，認(rèn)真聽取了全國(guó)31個(gè)分公司的回顧與規(guī)劃。

　　完美（中國(guó)）有限公司董事長(zhǎng)古潤(rùn)金

　　完美（中國(guó)）有限公司董事長(zhǎng)古潤(rùn)金認(rèn)真聽取了績(jī)效分析與分公司的工作匯報(bào)并進(jìn)行勉勵(lì)，完美創(chuàng)業(yè)28年經(jīng)歷許多坎坷，每次遇到困難首先要對(duì)自己有信心，疫情勉強(qiáng)要做好自己，才能履行責(zé)任。

　　董事長(zhǎng)特別助理兼市場(chǎng)中心總經(jīng)理張旭輝強(qiáng)調(diào)要以謙虛謹(jǐn)慎的實(shí)事求是態(tài)度，吐故納新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，相互啟發(fā)，不僅要以平和的心態(tài)積極配合疫情態(tài)勢(shì)下各地的防疫舉措，而且應(yīng)當(dāng)直面物流受“封控”影響的突發(fā)變化，未雨綢繆地做好物流與商品配送安排，為市場(chǎng)發(fā)展勤勉服務(wù)，迎接完美30周年的美好未來(lái)，走好“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程。

　　副總裁兼業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理宋國(guó)綱在分析第一季度各績(jī)效目標(biāo)時(shí)，充分肯定了各分公司與經(jīng)銷商以積極心態(tài)、穩(wěn)妥調(diào)整和周到服務(wù)，有力支撐著服務(wù)中心的銷售服務(wù)與存貨保障。

　　常務(wù)副總裁兼行政中心總經(jīng)理趙建紅、副總裁兼財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理彭志紅在肯定分公司第一季度工作時(shí)表示，堅(jiān)決支持市場(chǎng)一線在特殊時(shí)期的業(yè)務(wù)暨服務(wù)舉措。

　　康恩貝：

　　一季度實(shí)現(xiàn)開門紅，凈利潤(rùn)已接近同期歷史高點(diǎn)

　　4月13日，康恩貝一季度工作會(huì)議在康恩貝中心舉行。康恩貝股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人及各成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子成員、各基層黨組織書記等百余人通過線上線下相結(jié)合的形式參加了本次會(huì)議。

康恩貝副總裁諶明

　　康恩貝副總裁諶明作一季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，以詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析了公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，并對(duì)公司大品牌大品種、各經(jīng)營(yíng)單元的運(yùn)營(yíng)情況作專項(xiàng)分析。非處方藥事業(yè)部、健康消費(fèi)品事業(yè)部、中藥植物藥事業(yè)部、化學(xué)藥事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人交流了各單位一季度工作總結(jié)、工作分析和二季度重點(diǎn)工作計(jì)劃等。

　　對(duì)于下一步工作安排，黨委委員、總裁羅國(guó)良表示，今年開年以來(lái)，公司把握“穩(wěn)”與“進(jìn)”兩條主線，做好疫情防控的同時(shí)，加快改革發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，深入推進(jìn)混改落地，持續(xù)抓好兩大工程，推動(dòng)管理提質(zhì)增效，一季度實(shí)現(xiàn)開門紅。他指出，下一步要積極應(yīng)對(duì)行業(yè)政策與外部環(huán)境的變化，重點(diǎn)做好6項(xiàng)工作。

　　黨委書記應(yīng)春曉布置黨建紀(jì)檢及相關(guān)重點(diǎn)工作，對(duì)前一階段康恩貝黨建工作進(jìn)行了回顧，并布置了下一階段八項(xiàng)重點(diǎn)工作，全企一體、雙融共促，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作提質(zhì)增效。

　　康恩貝董事長(zhǎng)胡季強(qiáng)對(duì)一季度取得的工作成績(jī)予以充分肯定，對(duì)公司全體員工一季度的辛勤努力表示感謝。胡季強(qiáng)提出，二季度工作要全力實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)，并對(duì)重點(diǎn)工作部署。

　　值得注意的是，4月6日晚，康恩貝（SH.600572）發(fā)布2022年第一季度業(yè)績(jī)預(yù)增公告。公告顯示，公司預(yù)計(jì)2022年第一季度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)增加4,816萬(wàn)元至5,716萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)100%至120%；扣非后歸母凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)增長(zhǎng)50%至65%。

　　據(jù)了解，康恩貝一季度業(yè)績(jī)預(yù)增主要是公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)帶來(lái)的利潤(rùn)增加。結(jié)合康恩貝年初發(fā)布的2021年度業(yè)績(jī)預(yù)增公告，從今年一季度同比數(shù)據(jù)和環(huán)比去年四季度來(lái)看，公司經(jīng)過過去兩年的調(diào)整，已基本消化多重不利因素的影響，主營(yíng)業(yè)務(wù)企穩(wěn)回升，今年一季度的扣非后歸母凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)為1.85億元至2億元，已接近康恩貝同期歷史高點(diǎn)。

　　雙迪：

　　表彰先進(jìn)，全力沖刺全年目標(biāo)

　　4月24日，雙迪迎來(lái)了"雙迪股份2022年一季度工作總結(jié)會(huì)"。全員一起回顧一季度經(jīng)營(yíng)情況，并對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，一起凝人心、強(qiáng)信心、樹決心，全力沖刺全年目標(biāo)。

　　雙迪董事長(zhǎng)劉洪

　　總結(jié)會(huì)上，雙迪董事長(zhǎng)劉洪結(jié)合內(nèi)外部形勢(shì)對(duì)公司一季度整體工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)，對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)和舉措進(jìn)行了再部署，提出了“借勢(shì)、整合、守成、創(chuàng)新”的八字要求，鼓勵(lì)大家克服困難，迎接挑戰(zhàn)，緊緊圍繞全年目標(biāo)，以20字執(zhí)行力要訣，不斷鞭策自己的工作，用行動(dòng)和業(yè)績(jī)書寫奮進(jìn)的2022。

　　會(huì)上，營(yíng)銷、新事業(yè)、供應(yīng)鏈、研究院相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)各版塊工作進(jìn)行了總結(jié)和計(jì)劃，公司還對(duì)疫情期間敬業(yè)奉獻(xiàn)的雙迪家人進(jìn)行了表彰。

　　福瑞達(dá)：

　　一季度實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)，兩大主力品牌順利完成既定目標(biāo)

　　4月15日下午，明仁福瑞達(dá)組織召開2022年度第一季度工作會(huì)議。會(huì)上，分管副總與各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2022年度第一季度工作完成情況，面臨的問題和下一步工作安排。隨后，明仁福瑞達(dá)總經(jīng)理賈美春對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。他強(qiáng)調(diào)，各部門要正確認(rèn)識(shí)發(fā)展形勢(shì)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以“上山虎”的拼勁謀發(fā)展，以“開山虎”的闖勁拓市場(chǎng)。

　　會(huì)上，賈美春就下一步工作提出4個(gè)具體部署：

　　1.要堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，聚焦藥品主業(yè)開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的發(fā)展戰(zhàn)略，確保上半年收入、利潤(rùn)任務(wù)指標(biāo)雙過半。

　　2.要以降本增效為突破口，創(chuàng)新管理模式和分配機(jī)制，切實(shí)提高員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。

　　3.要優(yōu)化年度預(yù)算，穩(wěn)字當(dāng)頭，精準(zhǔn)投入，確保公司現(xiàn)金流的健康和穩(wěn)定。

　　4.要防范風(fēng)險(xiǎn)，尤其是安全生產(chǎn)和疫情防控，切實(shí)筑牢底線意識(shí)，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。

　　另外，4月22日下午，福瑞達(dá)生物股份召開2022年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，各事業(yè)部、生產(chǎn)基地及職能部門負(fù)責(zé)人就一季度工作完成情況、存在問題、改進(jìn)措施、二季度工作計(jì)劃等進(jìn)行專題匯報(bào)。涵蓋財(cái)務(wù)、銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、人力資源管理等方方面面：

　　從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看，一季度營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)，尤其是頤蓮、璦爾博士?jī)纱笾髁ζ放?，增長(zhǎng)較快，順利完成既定目標(biāo)。生產(chǎn)基地在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施的前提下，穩(wěn)定生產(chǎn)一線人員，積極開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，共計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)品4070萬(wàn)支，同比實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。與此同時(shí)，各品牌持續(xù)推進(jìn)“4+N”品牌發(fā)展戰(zhàn)略落地，加大品牌塑造力度......

　　“我們召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的主要目的是找問題、找方法?！备Ｈ疬_(dá)生物股份總經(jīng)理高春明在會(huì)議上指出，針對(duì)企業(yè)過去“強(qiáng)干弱支”的情況，今年的一項(xiàng)重要任務(wù)就是發(fā)揮職能部門的功能，提升企業(yè)管理水平。以推進(jìn)精益化管理為目標(biāo)，持續(xù)深入開展“抓管理、促落實(shí)”相關(guān)工作。

　　高春明還就研發(fā)、人力資源管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)安全管理、落實(shí)防疫政策等具體工作提出要求。

　　雖然當(dāng)下疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻，但從這幾家企業(yè)的一季度表現(xiàn)來(lái)看：總體向好。企業(yè)內(nèi)部通過不斷調(diào)整方向和員工心態(tài)，練內(nèi)功，抓發(fā)展，鉚足了勁兒，不放松。相信待疫情好轉(zhuǎn)之時(shí)，定能勢(shì)如破竹！