尊敬的康寶萊同仁：
　　
　  馬克·休斯曾夢(mèng)想，有朝一日，我們能做到50億美元的零售額。而就在2011年，你們攜手讓馬克的夢(mèng)想成真，而且錦上添花。是你們的激情、自信以及驚人的動(dòng)力，帶領(lǐng)這家公司達(dá)到這樣一個(gè)令人難以置信的高度——2011年，我們的零售額達(dá)到了54億美元！恭喜各位！
　　
　  我們剛剛經(jīng)歷了有史以來(lái)最棒的一年。在去年第四季度，公司全球六大地區(qū)均取得了兩位數(shù)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，而對(duì)于其中五個(gè)地區(qū)而言，這樣的增長(zhǎng)更是貫穿全年；就在同一季度，我們的VP業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了23%，突破了10億大關(guān)。
　　
　  每日消費(fèi)的業(yè)務(wù)模式持續(xù)不斷地推進(jìn)著我們的事業(yè)，它讓我們的產(chǎn)品更容易為人所知、為人所用，也幫助更多的經(jīng)銷(xiāo)商伙伴取得前所未有的成功。我們的市場(chǎng)整體保留率高達(dá)52%，真是令人“康”慨激昂。而在某些地區(qū)，我們的保留率甚至更高，比如墨西哥的59%和俄羅斯的77%。去年，我們采用了多種升級(jí)工具和技術(shù)來(lái)協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商更容易地收獲成功，今年，我們會(huì)精益求精，更進(jìn)一步。
　　
　  在原材料方面，公司自有工廠的產(chǎn)量已占全球產(chǎn)量的25%，更好的基礎(chǔ)設(shè)施和“種子到餐桌”戰(zhàn)略讓我們收益良多，優(yōu)化了我們對(duì)整體供應(yīng)鏈的管理。
　　
　  去年，我們成功上市了幾款重要產(chǎn)品：年初在美國(guó)市場(chǎng)上市的普萊樂(lè)奶昔伴侶是一款為蛋白混合飲料及營(yíng)養(yǎng)蛋白粉而設(shè)計(jì)的供飽腹、抗饑餓的獨(dú)特產(chǎn)品；此外，我們還在美國(guó)及歐洲市場(chǎng)發(fā)布了適于不同季節(jié)飲用的多種新口味奶昔，以及專(zhuān)為全天候運(yùn)動(dòng)員設(shè)計(jì)的“康寶萊24”。而據(jù)我們贊助的運(yùn)動(dòng)員及廣大經(jīng)銷(xiāo)商所言，康寶萊產(chǎn)品在他們身上產(chǎn)生了非常積極的作用，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)真是棒極了。從公司冠名贊助的世界足球挑戰(zhàn)賽通過(guò)ESPN體育臺(tái)、聯(lián)視頻道和其它傳播網(wǎng)精彩呈現(xiàn)，到洛杉磯銀河勇奪美國(guó)足球大聯(lián)盟桂冠，再到里奧·梅西三度榮膺國(guó)際足聯(lián)金球獎(jiǎng)，我們的品牌前所未有地在無(wú)數(shù)人眼前閃耀。
　　
　  在公司不斷發(fā)展壯大的路程中，我們始終不忘回饋社會(huì)。公司與全球營(yíng)養(yǎng)改善聯(lián)盟（GAIN）和供應(yīng)商帝斯曼公司攜手，為埃塞俄比亞和肯尼亞的貧困人口提供了2千萬(wàn)份微營(yíng)養(yǎng)餐包；同時(shí)，康寶萊家庭基金會(huì)繼續(xù)發(fā)力，新開(kāi)設(shè)了9所康寶萊之家­——截至目前，全球已有72所康寶萊之家，在那里，每天有超過(guò)2萬(wàn)名兒童因?yàn)槟度氲木拓?cái)力而受到幫助。
　　
　  32年的風(fēng)雨彩虹，讓我們今天所擁有的產(chǎn)品和事業(yè)機(jī)會(huì)空前完善，更加適于全球市場(chǎng)。我們持續(xù)為肥胖問(wèn)題、健康老齡化和不飽和就業(yè)這影響全球的三大趨勢(shì)提供解決方案。憑借廣大經(jīng)銷(xiāo)商的努力工作和卓越領(lǐng)導(dǎo)，加上我們首屈一指的產(chǎn)品和領(lǐng)先全行業(yè)的市場(chǎng)計(jì)劃，康寶萊公司始終獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，獨(dú)一無(wú)二。

　　我們的崇高目標(biāo)，是到2020年的康寶萊輝煌十年間實(shí)現(xiàn)100億VP的業(yè)績(jī)。我對(duì)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)深信不疑，因?yàn)椋魑?，我們才剛剛開(kāi)始。