不到兩年時間，東阿阿膠再次迎來了高層人事更迭。

　　1月10日晚間，東阿阿膠發(fā)布公告，韓躍偉因工作內(nèi)容變動原因辭去董事長一職，總裁高登鋒辭去總裁一職，接替韓躍偉擔(dān)任董事長。與此同時，來自于大股東華潤系的程杰被任命為新一任總裁。

　　已近百年企業(yè)發(fā)展史的東阿阿膠，歷經(jīng)臥薪嘗膽的改革與創(chuàng)新，走過兩年前的至暗時刻，如今再次駛?cè)霕I(yè)績增長軌道。

　　對于此次換帥，市場也表現(xiàn)出了積極反饋，發(fā)布公告后第二天，東阿阿膠盤中漲停，顯然，“高程配”令市場充滿期待，而這兩位70后少壯派的既往營銷方略及創(chuàng)新實干精神，也讓人們更加關(guān)注未來關(guān)于東阿阿膠守正出奇的新敘事。

　　傳承顛覆中走出的“3000年阿膠”

　　“萬戶喜鵲吉祥地，千年阿膠福壽鄉(xiāng)”，奔騰不息的黃河水從青藏高原一路向東，流經(jīng)山東聊城名叫東阿的這片土地，千百年來，滋養(yǎng)著東阿的風(fēng)物、東阿的人，同時，也孕育了獨特的阿膠文化。

　　北魏起，歷代手藝人就利用冬春農(nóng)閑時光，熬膠換物或售賣，明末清初東阿制膠業(yè)更達到鼎盛，幾乎家家戶戶熬阿膠，東阿制膠技藝世代相傳，制膠產(chǎn)業(yè)也久盛不衰。

　　直到1952年，國內(nèi)第一家國營阿膠廠——東阿阿膠廠的成立，正式結(jié)束了阿膠分散又古老的生產(chǎn)方式，邁出阿膠工廠化的第一步。

　　從沿襲千年的大鐵鍋，到一個頂十六個的蒸汽球，從人工化皮到微機控制化皮，從半年生產(chǎn)半年閑到恒溫恒濕工業(yè)化生產(chǎn)，阿膠街78號的老廠房，像一位老者，默默見證著東阿阿膠從工廠化到機械化再到智能化生產(chǎn)的蝶變之路。

　　2021年6月11日，東阿阿膠廠78號舊址正式認定為第三批國家工業(yè)遺產(chǎn)，成為我國中醫(yī)藥行業(yè)最具代表性的工業(yè)遺產(chǎn)之一，它更像是一本典籍，忠誠記錄著一代代阿膠人的傳承與奮斗，以及一座城市和一個行業(yè)的生生不息。

　　從工業(yè)化大步邁向現(xiàn)代化，是東阿阿膠擺脫束縛的重要騰飛，精湛的技藝、上乘的選材，壽人濟世的傳信仰傳承，也讓東阿阿膠重新定義了“阿膠”。自上世紀(jì)80年代末起，東阿阿膠相繼進行了阿膠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、阿膠灰分、阿膠與水質(zhì)等10余項阿膠質(zhì)量課題研究，運用現(xiàn)代技術(shù)對古代醫(yī)學(xué)家有關(guān)阿膠的眾多定性論斷進行了化驗驗證，將阿膠氨基酸、微量元素、糖含量等量化成一項項質(zhì)量指標(biāo)。

　　先后制定了控制阿膠有效成分和雜質(zhì)含量的15項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并推出了全國首部《阿膠生產(chǎn)工藝規(guī)程》、《阿膠生產(chǎn)崗位操作法》，并制定了數(shù)萬字的阿膠工序標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)束了靠眼觀、口嘗、鼻子聞、感官試藥歷史，走上了高質(zhì)量現(xiàn)代化發(fā)展道路。

　　進入新世紀(jì)，東阿阿膠迎來了新一輪的高速發(fā)展，阿膠產(chǎn)品以高合格率通過國家各類抽檢、飛檢，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于中國國家質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，多次斬獲全國質(zhì)量金獎，12次入圍世界品牌實驗室發(fā)布的“中國500最具價值品牌”。

　　同時，東阿阿膠也一直致力于阿膠的藥理藥效研究，如今，東阿阿膠擁有國內(nèi)外頂尖的專家資源，并先后組建國家級企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、阿膠行業(yè)唯一的國家膠類中藥工程技術(shù)研究中心、院士工作站。

　　傳承與顛覆，創(chuàng)新與改革，東阿阿膠讓悠悠3000年中華醫(yī)藥瑰寶煥發(fā)出嶄新的生命力，綻放在世界舞臺上。

　　突圍：數(shù)字化重塑競爭優(yōu)勢

　　深讀瑰寶，阿膠三千年而不衰在于博古融今，在傳統(tǒng)與現(xiàn)代的碰撞之間，所有東阿阿膠人孜孜不倦的努力，帶動了行業(yè)繁榮的同時，也不斷面臨著外部環(huán)境變化。

　　2019年，韓躍偉接棒東阿阿膠掌舵人，彼時，東阿阿膠業(yè)績下滑，華潤在新一屆東阿阿膠總裁人選上，也對營銷經(jīng)驗做了著重考量，提拔高登鋒與韓躍偉搭檔。新任班子帶領(lǐng)公司及調(diào)整經(jīng)營方略，嚴格控制發(fā)貨、全面壓縮渠道庫存數(shù)量，進一步加大了渠道庫存的清理力度。

　　同時，圍繞品牌積累和消費者積極開創(chuàng)配置資源，通過營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)消費者運營，梳理豐富產(chǎn)品體系，不斷推出“阿膠+”和“+阿膠”系列產(chǎn)品，推進阿膠即食化、對接新消費、 轉(zhuǎn)型新營銷、拓展新客群、孵化多品類。

　　不久前，“桃花潤”系列化妝品和“花簡齡”阿膠粉一經(jīng)入市就吸引了大批消費者的關(guān)注。一系列新變化的背后，不僅是東阿阿膠在產(chǎn)品創(chuàng)新上的大力投入，也是中藥老字號闖出的“數(shù)字化” 新路。

　　“傳承是中醫(yī)藥的命脈所在，創(chuàng)新是中醫(yī)藥的活力所在，發(fā)展是中醫(yī)藥的希望所在?！痹跂|阿阿膠人看來，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為大勢所趨，對于中醫(yī)藥行業(yè)來說更是如此。

　　90后新手媽媽小卓就是東阿阿膠研發(fā)小程序“嬌生活”的鐵桿粉絲，她喜歡養(yǎng)生，也熱愛潮流，阿膠的補益功效讓她也獲益不少。

　　“東阿阿膠雖然是古老中藥，但其實現(xiàn)在已經(jīng)越來越潮，不論是包裝設(shè)計還是吃法用法上，都更加美觀和便捷?！毙∽空f，“只是原來需要到藥店或者商場看新品，現(xiàn)在就方便多啦，不僅可以在小程序里隨時查看新品，還有價格優(yōu)惠的東阿阿膠產(chǎn)品組合，更方便的是，還可以根據(jù)自己的配方來定制!”

　　小卓只是東阿阿膠眾多終端用戶的一個縮影，為了吸引和程小卓一樣的年輕消費者，東阿阿膠將內(nèi)容運營作為重要一環(huán)，組建“內(nèi)容俱樂部”，統(tǒng)籌內(nèi)容和技術(shù)力量，運用社交媒體手段宣傳中醫(yī)藥養(yǎng)生獨特理念、方法與產(chǎn)品，撬動消費者的健康需求。

　　除了為消費者創(chuàng)造價值，數(shù)字化帶來的變化還體現(xiàn)在對內(nèi)的精細化管理。

　　在生產(chǎn)制造領(lǐng)域，東阿阿膠借助5G、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等數(shù)字化技術(shù)，先后改造自動上料、自動燈檢和機器人碼垛等23項技術(shù)，實現(xiàn)智能化生產(chǎn)，將生產(chǎn)效率和效益提高50%。

　　在內(nèi)部運營中，東阿阿膠以財務(wù)共享平臺為抓手，對業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)全過程優(yōu)化;制造生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)兩大平臺無縫連接，實現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化管理。

　　歷經(jīng)兩年臥薪嘗膽的創(chuàng)新改革，東阿阿膠以數(shù)字化運營為發(fā)展引擎，快速實現(xiàn)扭虧為盈，如同一頭陷入困局的雪豹，以敏銳的嗅覺和動力，迅速突圍。

　　新任班子履歷亮眼 “高程配”備受市場期待

　　如今，帶領(lǐng)東阿阿膠走出困境的韓躍偉功成身退，東阿阿膠也迎來了下一個“黃金十年”的關(guān)鍵節(jié)點，如今，“高程配”的少壯派組合將會帶來怎樣的表現(xiàn)?顯然，資本市場率先給出了答案。

　　自1月10日晚間東阿阿膠發(fā)布此番人士更迭公告后，第二天東阿阿膠便盤中漲停，對于高登鋒與程杰的新組合，不少接近東阿阿膠的行業(yè)人士都給出了積極的評價，在他們看來，高程均為華潤老將，熟悉集團企業(yè)文化，更重要的是都擁有豐富的營銷經(jīng)驗和創(chuàng)新、實干的職業(yè)素養(yǎng)，并且年富力強。

　　公開資料資料顯示，1973年1月出生的高登鋒目前已在東阿阿膠任職二十余年，歷經(jīng)銷售、市場、人力資源管理、電子商務(wù)、保健品等多領(lǐng)域、多崗位。

　　而新一任總裁程杰則來自于華潤系，也是一位70后，1979年出生的他在2003年9 月就加入華潤三九，歷任華潤三九OTC 終端代表、處方藥管理專員、產(chǎn)品助理、產(chǎn)品專員、助理經(jīng)理、999感冒靈產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、OTC銷售市場部總監(jiān)、營銷中心副總經(jīng)理、專業(yè)品牌事業(yè)部黨總支書記、總經(jīng)理，澳諾(中國)制藥有限公司黨支部書記、執(zhí)行董事，三九賽諾菲(深圳)健康產(chǎn)業(yè)有限公司董事、總經(jīng)理等多個領(lǐng)域和崗位。

　　“高登鋒與程杰的搭檔，可以說是東阿阿膠歷史上最強大的營銷組合之一，這即保證了東阿阿膠既定戰(zhàn)略的延續(xù)和改革進程的推進，也將顯著提升上市公司的產(chǎn)品和營銷創(chuàng)新能力，以及對市場變化的反應(yīng)能力?！?/span>

　　如果說，“韓高配”是臨危受命，使東阿阿膠迅速調(diào)整戰(zhàn)略，實現(xiàn)了平穩(wěn)過度，那么，如今的“高程配”更像是“極速器”。

　　隨著數(shù)字化趨勢的進一步深化，2022年的工作陸續(xù)展開，留給繼任者的，無疑將是新的機遇與挑戰(zhàn)，東阿阿膠即將將如何書寫新時代的答卷，市場和消費者也在拭目以待。