“五個(gè)一”：獨(dú)特的社會(huì)責(zé)任體系
　　無(wú)限極在社會(huì)責(zé)任方面經(jīng)歷了長(zhǎng)期的摸索，在大量的實(shí)踐當(dāng)中，形成了“五個(gè)一”社會(huì)責(zé)任體系。
　　這“五個(gè)一”包括：一個(gè)核心價(jià)值觀、一本企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告、一個(gè)公益基金會(huì)、一支志愿者隊(duì)伍、一組無(wú)限極特色的公益品牌項(xiàng)目。
　　1.一個(gè)核心價(jià)值觀，是“思利及人”，這既是公司做事的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)，也是公司踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵。
　　2.一本企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，與相關(guān)方溝通責(zé)任進(jìn)展，讓員工發(fā)現(xiàn)工作意義，讓伙伴發(fā)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。自2008年以來(lái)，無(wú)限極連續(xù)發(fā)布了14本報(bào)告，8次獲得“金蜜蜂優(yōu)秀企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告.長(zhǎng)青獎(jiǎng)”。
　　3.一個(gè)思利及人公益基金會(huì)，是在公司成立20周年時(shí)，公司認(rèn)識(shí)到有必要建立一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)，以專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、專業(yè)的方式、成體系地開(kāi)展社會(huì)責(zé)任活動(dòng)。2012年，無(wú)限極捐贈(zèng)2000萬(wàn)元，經(jīng)民政部批準(zhǔn)成立了非公募的思利及人公益基金會(huì)。成立8年多來(lái)，透過(guò)這個(gè)基金會(huì)平臺(tái)已實(shí)現(xiàn)捐贈(zèng)超過(guò)1.29億元人民幣，接近注冊(cè)資金的5倍。
　　4.一支無(wú)限極志愿者隊(duì)伍。有了基金會(huì)這個(gè)平臺(tái)，還需要有人的參與。而企業(yè)志愿服務(wù)，是履行社會(huì)責(zé)任的重要方式。2016年，無(wú)限極以行政員工和業(yè)務(wù)伙伴為主體成立志愿者隊(duì)伍，目前共有33支志愿者隊(duì)伍，志愿者人數(shù)達(dá)到9500多人，累計(jì)奉獻(xiàn)志愿時(shí)超過(guò)10.18萬(wàn)小時(shí)。無(wú)限極志愿者協(xié)會(huì)受到團(tuán)中央的邀請(qǐng)，3次參加全國(guó)志愿服務(wù)交流會(huì)。
　　5.一組具有無(wú)限極特色的公益品牌項(xiàng)目。依托于“思利及人公益基金會(huì)”，無(wú)限極充分發(fā)揮行政員工及業(yè)務(wù)隊(duì)伍的參與性，積極探索出創(chuàng)新的公益模式，尤其是“思利及人助學(xué)圓夢(mèng)”、“希望工程.無(wú)限極快樂(lè)足球”等項(xiàng)目受到多方認(rèn)可。
　　“思利及人助學(xué)圓夢(mèng)”項(xiàng)目自2013年啟動(dòng)，旨在幫助優(yōu)秀貧困青少年接受職業(yè)教育，幫助年輕人掌握一技之長(zhǎng)，健康成長(zhǎng)、順利就業(yè)。在國(guó)務(wù)院僑辦、統(tǒng)戰(zhàn)部、各省統(tǒng)戰(zhàn)部、教育廳的指導(dǎo)與支持下，與當(dāng)?shù)氐膰?guó)家示范性、骨干性高職院校合作，陸續(xù)在30個(gè)省(含直轄市/自治區(qū))，選擇當(dāng)下社會(huì)上緊缺的專業(yè)，開(kāi)設(shè)了中藥學(xué)、護(hù)理等與健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)的42個(gè)助學(xué)圓夢(mèng)班。該項(xiàng)目累計(jì)投入2584.5萬(wàn)元，捐助1611名學(xué)生，就業(yè)率98%，平均薪資3000-4000元，和當(dāng)?shù)仄胀ù髮W(xué)畢業(yè)生收入相當(dāng)，幫助年輕人在社會(huì)上自立自主，過(guò)上有價(jià)值、有意義的人生。
　　“希望工程.無(wú)限極快樂(lè)足球”項(xiàng)目自2015年開(kāi)始實(shí)施，與中國(guó)青基會(huì)聯(lián)合發(fā)起，主要資助對(duì)象是農(nóng)村留守兒童，通過(guò)捐贈(zèng)足球設(shè)備、捐建或改造球場(chǎng)、提供支教與培訓(xùn)、捐贈(zèng)營(yíng)養(yǎng)品等方式，讓農(nóng)村留守兒童體驗(yàn)足球帶來(lái)的快樂(lè)，培養(yǎng)積極樂(lè)觀的性格和健全的人格，收獲美好的人生。該項(xiàng)目累計(jì)走進(jìn)全國(guó)100所希望小學(xué)，惠及5萬(wàn)多名學(xué)生。前國(guó)家隊(duì)總教練戚務(wù)生等足球界權(quán)威人士都直接參與到項(xiàng)目當(dāng)中，為孩子們親自授課。
　　可以說(shuō)，無(wú)限極的“五個(gè)一”社會(huì)責(zé)任體系，彼此融合、互為加強(qiáng)，支撐起一個(gè)廣闊的社會(huì)責(zé)任平臺(tái)。未來(lái)，無(wú)限極會(huì)進(jìn)一步完善這一體系，讓社會(huì)責(zé)任活動(dòng)惠及更多人、更具影響力。