直銷與社交電商結合是當今直銷業(yè)經(jīng)營活動的主流方向之一，根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會社交電商工作組的相關數(shù)據(jù)，2020年中國社交電商整體規(guī)模達3.7萬億元，消費者數(shù)量逼近7億，從業(yè)人數(shù)超過7000萬，傳統(tǒng)與創(chuàng)新的融合度接近70%。在這70%的行業(yè)中也包括直銷業(yè)，那么，最適合直銷業(yè)的“直電結合”模式是怎樣的？

　　營訊社記者為此采訪了業(yè)內的“老炮兒”和行業(yè)研究專家，一個共同的看法是，綜合理論與實踐效果，安利公司與2018年提出的“3個1”創(chuàng)業(yè)模式或是適合所有直銷界創(chuàng)客的“直電結合”經(jīng)營模式，這種模式既突破了直銷業(yè)的原有思維定式，還在保持直銷本質與基因的基礎上進行了創(chuàng)新。

　　“3個1”定義理解

　　“3個1”模式很好理解，即一部手機輕松創(chuàng)、一個興趣快樂創(chuàng)、一群朋友一起創(chuàng)。這個定義涵蓋了從員工到企業(yè)的集體轉型、提升。像安利一樣具有敏感嗅覺的直企并非一個，他們也分別采取了與安利類似的做法。只是在“3個1”提出之前，安利公司在此方面的投入最為明顯。

　　自2015年起，安利開始進行社交電商平臺的迭代。2016年，安利提出了自己的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，致力于打造一個能實現(xiàn)“成功創(chuàng)業(yè)+”的平臺搭建完成。兩年后，移動社交電商平臺安利云購的入口——安利微購搭建完成，為個人創(chuàng)客（創(chuàng)業(yè)者）提供的硬件支持（數(shù)字平臺）基本都有了。于是安利提出“3個1”創(chuàng)業(yè)口號，呼吁人們加入進來。本質上，這也是一種具有創(chuàng)新意義的企業(yè)轉型行為。2019年起安利又打造自有直播平臺，完善了創(chuàng)客需要的各類社交電商平臺，其數(shù)字化轉型逐漸進入了成熟期，“3個1”創(chuàng)業(yè)也即將進入豐收期。

　　安利提出的“3個1”創(chuàng)業(yè)其實沒什么了不起，手機、移動互聯(lián)網(wǎng)、社交電商、直播帶貨，行業(yè)內每個企業(yè)每個員工都有在做。但我們要看到，普通企業(yè)之所以做是要順應數(shù)字經(jīng)濟潮流，而安利則是在第一時間搶占賽道！當然了，并不是所有企業(yè)都有資本像安利這樣投入，但現(xiàn)在出現(xiàn)了越來越多的無需投入太多即可實現(xiàn)私域引流的服務型平臺（如微信小程序），因此“3個1”的創(chuàng)業(yè)精神，依然適用于安利外的其他企業(yè)。

　　“3個1”創(chuàng)業(yè)關鍵

　　安利還給出了“3個1”創(chuàng)業(yè)指導，從初期的“用個產(chǎn)品試一試”、“發(fā)個鏈接試一試”、“建個圈子試一試”創(chuàng)業(yè)三步曲，到后來一系列完整的數(shù)字化渠道“打法”指導及“MCN直播學院”帶貨主播培訓，都是在保持直銷本質與基因的基礎上進行創(chuàng)新。這些創(chuàng)新最大的特征就是在產(chǎn)品品質和供應鏈系統(tǒng)都有保障的前提下，聚焦年輕人新思維方式，關注類型、圈層消費者的消費習慣，運用新的網(wǎng)絡營銷工具來做好私域流量，來實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的成功。

　　因此，利用流量池和相關數(shù)字社交平臺，運營好私域流量，這是“3個1”創(chuàng)業(yè)成功的關鍵。

　　私域流量這個概念，直銷界并不陌生，不論是直銷與社交電商的融合，都在做，但真正做好的也只是一些頭部精英。對于私域引流的方式方法，更多的人處于一知半解狀態(tài)。都知道私域流量的概念是相對于公域流量而言的，指的是可以任意時間觸達和運營更加自由的流量稱為私域流量，如自媒體、用戶群、微信號、各種視頻號等。私域流量池追求的是便捷和低成本的運營方式，通過運營用戶，追求更便宜的流量來源（如今的流量池已經(jīng)越來越貴）、更高的售賣轉化率（公域流量因為選擇多而獲客成本較高、復購率較低、轉化率低）、更高的用戶長期價值（忠誠用戶多寡與其它賦能）和更廣的用戶自傳播，達到提升投資回報率ROI的目的。

　　市場上有很多關于運營私域流量的課程，但從安利的做法看，具體做法因人而異、因企業(yè)而異。不論如何做，關鍵是站在用戶視角去看問題，去看待建立私域流量的操作方式，如何投用戶所好，確定自己應該提供怎樣的有價值、可產(chǎn)生C2C式的鏈接的具有個性化、專業(yè)化、人設化特點的內容及服務。每一個私域流量搞得好的直銷創(chuàng)客，都是持續(xù)輸出用戶歡迎的內容的高手。

　　“3個1”創(chuàng)業(yè)核心

　　“3個1”創(chuàng)業(yè)的成功關鍵在私域流量，對于直銷人來說有著天然的優(yōu)勢，因為直銷的基因就在于社交性，是社交型商務。每個創(chuàng)客在沒接觸社交電商之前就有自己的社交人脈圈層，這部分也可以視作優(yōu)質的“私域流量”來源。凡脫離了直銷事業(yè)談流量，都是“虛無”；只有社交，只有因此產(chǎn)生的流量但沒有在恰當?shù)臅r期內轉化為交易和理論，那就是種浪費。

　　進行“3個1”創(chuàng)業(yè)做直銷的私域流量，創(chuàng)客和企業(yè)都有各自不同的打法，但其核心只有一個，那就是堅持用戶思維，回到直銷的本源，去了解怎么和客戶產(chǎn)生聯(lián)系和鏈接。私域流量不是簡單地和老客戶打招呼聯(lián)系感情，更不是親朋好友之間的利益收割，而是長期關系的培養(yǎng)。私域流量轉化的核心是信任，看似簡單，實際上需要付出大量的時間、精力做內容的輸出，以及粘性的建立。

　　在適合“3個1”創(chuàng)客的輸出內容指導中，安利提出了具有實操性的建議。從安利的教程看，他們看好的做法是從生活圈層發(fā)展深刻社交需求，根據(jù)自己的產(chǎn)品品類，安利建議從以下五大生活圈發(fā)起聯(lián)系，并給了具體交流內容方向的建議。這五大生活圈層分別是：

　　①美麗圈：各種分享各種時尚潮流、美容技巧，安利各種護膚、美妝神器，展示自我美麗蛻變之路。這很“小紅書”有沒有？

　　②健康圈：交流各種健康經(jīng)驗，樹立健康觀念，分享優(yōu)質的保健類產(chǎn)品，成就自己和別人的健康生活。這可能是目前國內最大的社交圈子了，在此圈中，還可以分數(shù)個“小圈”。社交電商和新零售發(fā)達，可能最大的收獲之一就是讓大家發(fā)現(xiàn)，原來年輕人在健康、保健和養(yǎng)生方面有著積極的消費意愿和高額的消費數(shù)額。

　　③塑形圈：這是一個較為新興的圈子，在視頻領域有著全球性的流量熱度，并隨著國人對“身材管理”的熱衷以及國家政策的有序推廣而與日俱增。在這一生態(tài)圈，最為潛在客戶關注和接受的內容是健康生活方式的分享、塑形經(jīng)驗的教程或分享，通過對內容的關注達成在線交流和互動，結識志趣相投的朋友，收獲滿滿的正能量。

　　④美食圈：這是在在全球最具流量的大圈子之一，里面包含了各種各樣適合創(chuàng)客發(fā)揮的小圈子。分享各種吃貨心得、展現(xiàn)好用的廚房利器，經(jīng)營美味好生活、參加有意思的美食party……對直銷創(chuàng)客和企業(yè)來說，完全是商機無限。

　　⑤親子圈：這是一個具有粘性的、能產(chǎn)生高復購率的圈子。和寶媽們一起分享分享育兒體驗、分享育兒知識，分享各種兒童成長所需好物，帶娃帶貨兩不誤。

　　通過拆解私域流量業(yè)務的用戶視角，加上創(chuàng)客們的“3個1”運營經(jīng)驗，營訊社研究人員對私域流量池的運營特點總結如下：

　　①人員介入。只要是想達到與用戶之間產(chǎn)生“鏈接”的目的，就需要有人員介入。雖然以現(xiàn)代的AL智能機器人/客服人員利用自動化、標準化機制去解決，如群發(fā)信息、自動回復、自動解答固定問題等，但是個性化的、非標準化的關系維護，一定需要的是人工客服。

　　②高話題性。從用戶視角的操作流程來看，與用戶產(chǎn)生鏈接必然要依靠內容且必須是圍繞產(chǎn)品、圍繞核心價值內容，才有可能產(chǎn)生更深的鏈接。作為里葆多私域流量池的出品，必須具備兩個特點：具有高話題性，且讓用戶有參與感。例如諸如“減肥減值在線問答”、“**（品牌名或創(chuàng)客名）女性課堂”、“**（創(chuàng)客名）育兒難題在線答疑”等內容的制作與固定、持續(xù)輸出。

　　③有復購性。這里的復購是個概念，因為很多直銷企業(yè)的私域流量池的內容具有公益性質，開放的內容是免費的，但是針對性很強，因此用戶“積極主動復購”是關鍵，也就是說與用戶的黏性高，對品牌和創(chuàng)客的認可度高，他們自愿幫助進行口碑傳播并且?guī)砭€下或者說流量池外的高轉化率。

　　總的來說，“3個1”創(chuàng)業(yè)是直電結合私域流量運營較為成熟的玩法和嘗試，作為創(chuàng)客，我們最需要明白和堅持的一點就是，用戶在哪里流量就在哪里，私域流量池就在哪里，至于是在從前的會議、培訓，還是近年來的朋友圈、微店，以及最新的直播間上運營，又有什么關系？