德爾塔來襲,直銷團隊長該如何應對?
最近,德爾塔新冠變異病毒在國內的蔓延形勢變得十分嚴峻,多地爆發(fā)了不同來源的新冠感染疫情。新冠病毒的再次來襲,給從事直銷行業(yè)的伙伴們帶來了大會不能開、市場不能走等諸多困惱。面對困難,許多人開始產生消極情緒,甚至一籌莫展。
其實,在危機的后面,往往隱藏著許多突破固有模式的創(chuàng)新商機。在組織營銷中,我們遍布在全國各地的中小團隊長,其市場主要都集中在同一個城市,都在自己平時的活動半徑以內。有專家預測,未來潛在的最大生意,就是做每個人身邊一至五公里以內的生意!鉆石就埋在你家的后院!
我認為,在當下疫情不斷反復、甚至可能更加嚴峻的環(huán)境下,中小團隊長要用更加積極的心態(tài)審時度勢、改變營銷打法。目前要通過抓好以下幾件事,突破團隊當前困境,并解決團隊原有的瓶頸和薄弱環(huán)節(jié)。
重新布置工作室
疫情期間給了各地團隊長們充裕的時間,去抓好工作室的重新布置。要把過時的、舊的內容、展板及時進行更換,使工作室煥然一新。還要建立工作室管理規(guī)條,組織團隊骨干分工負責疫情期間工作室活動的開展。
要依托工作室陣地,定期召開小型招商會、產品分享沙龍,也可以在家舉辦一些溫馨的家庭小聚會。在疫情期間,通過各種小型沙龍活動,分享產品、分享事業(yè)機會,是推動業(yè)績穩(wěn)步增長的最好時機。
開展培訓會、交流會
個人的學習和成長,永遠是組織營銷生命之樹長青的重要基礎。在疫情期間,直銷伙伴們減少了遠行拓客的旅程、放下了籌備大型會議的緊張和勞累,這正是帶領身邊伙伴修煉內功的最好時機。
可以借助工作室開展各種小型培訓會、學習會、交流會。通過學習、訓練選拔培養(yǎng)團隊骨干,提高身邊伙伴們對產品知識的掌握,幫助他們練就營銷技能,為打造一支優(yōu)秀、牢固的團隊打下基礎!
學習和實踐線上引流
疫情倒逼著中國企業(yè)數(shù)字化和互聯(lián)網化的進程加快。疫情之前,中國的街邊小店能在線上運營的不到百分之二十,疫情發(fā)生不到兩個月,就有幾十萬的街邊夫妻小店開通了外賣服務。類似地,直銷行業(yè)的數(shù)字化、互聯(lián)網化也是必然的趨勢。
我們每個團隊長可以利用這段寶貴的居家時間,帶領小伙伴們認真學習,掌握微信號、公眾號、抖音號、視頻號等互聯(lián)網工具。疫情期間,是通過互聯(lián)網平臺和工具,學習和實踐線上引流、溝通、轉化、成交、裂變的最好時機!
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