2020年，突發(fā)的新冠疫情，讓我們見證了一段特殊的歷史。2021年已過半載，各行各業(yè)都在積極的應對疫情恢復期，直銷行業(yè)也是如此，各直銷企業(yè)正以激昂的姿態(tài)投入到新征程中。

　　對此，C營銷編輯部特別推出直銷企業(yè)半年巡禮專題，看看直銷企業(yè)在上半年都采取了哪些行動、措施、戰(zhàn)略來促進自身的發(fā)展。今天我們來看看安利在今年上半年都有哪些舉措。

　　面對困難和挑戰(zhàn)，“直銷老大哥”安利(中國）在上半年做出了許多出色的成績。其中布局大健康、創(chuàng)新研發(fā)、投身抗疫公益活動等方面，都取得了多方面進展。在DSN公布的“2021全球直銷企業(yè)100強”中，安利再一次穩(wěn)登第一的寶座。

　　01布局大健康

　　在疫情影響下，健康消費成為剛需，大健康產業(yè)市場規(guī)模不斷擴大，催生出產業(yè)新機遇，并有力帶動經濟復蘇，國民對于健康的關注達到前所未有的高度。安利把握住了疫情帶來的居民健康消費爆發(fā)這一機遇，迅速對當下市場做出戰(zhàn)略反應。

　　競逐大健康賽道，安利的愿景是要成為打造一個數(shù)字化和社交電商驅動的新安利，由創(chuàng)業(yè)者主導的、為消費者提供整體健康解決方案的大健康行業(yè)領導者。

　　未來安利將繼續(xù)發(fā)揮產品、品牌、研發(fā)和服務優(yōu)勢，通過營養(yǎng)早餐、體重管理等幾個健康解決方案平臺作為抓手，基于健康大數(shù)據(jù)和人工智能算法，推動安利全線產品向智慧化、個性化、生活化全面升級。為消費者提供結合產品組合、生活方式、社群運營、數(shù)字技術等在內多位一體的整體健康解決方案，讓每位伙伴都能跟上健康消費升級的趨勢。

　　隨著“健康中國2030”規(guī)劃綱要發(fā)布、“健康中國”戰(zhàn)略全面推進，為了達成大健康布局這一目標，安利在上半年采取了許多行動。

　　比如：安利（中國）營銷菁英在三亞開展進修研討會，對安利大健康戰(zhàn)略進行了深入解讀，公司其他管理層也圍繞大健康戰(zhàn)略分享了在各領域的新舉措、新支持；安利“營養(yǎng)健康科普示范基地”落地石家莊、成都、杭州等地體驗館，著力于引領中國健康新生活；安利大健康行業(yè)消費升級，持續(xù)守護消費安全等。

安利（中國）營銷菁英在三亞開展進修研討會

　　安利現(xiàn)已不再滿足于行業(yè)領航者的身份，而是希望成為大健康事業(yè)賽道上推動伙伴成就共贏的澎湃浪潮。大健康產業(yè)的啟動，不僅代表著本身的突破，還會為合作城市加速形成新的經濟增長點提供有力支撐，共同領跑大健康產業(yè)發(fā)展。

　　02創(chuàng)新研發(fā) 更新模式

　　在資訊爆炸的當下，每個企業(yè)在發(fā)展的過程中都不是一成不變的，他們都需要在原有的基礎上不斷更新突破。對于大健康品牌來說，產品是否有實際功效，是否準確擊中現(xiàn)代人的健康痛點，是品牌致勝的主導因素。安利迅速捕捉、判斷有價值的產品新趨勢、消費新需求。

　　近年來隨著互聯(lián)網經濟的崛起，安利積極應變，通過數(shù)字化工具開發(fā)、數(shù)字體驗設計、優(yōu)化物流和售后服務體系，全面升級消費體驗。

　　在線上，安利持續(xù)迭代社交電商平臺，優(yōu)化消費者網購體驗，智能化推薦產品，精準化滿足和引導消費需求；在線下，安利逐步將在中國的200多家店鋪全線轉變成兼具銷售、體驗、社交、互動等多功能的線下體驗實體，覆蓋全國核心城市、大部分省會城市，以及區(qū)域/省域經濟中心城市，通過差異化定位，全方位匹配消費者個性化需求；在物流端，安利與京東物流合作，打造高效物流配送體系，一、二線城市24小時內即可送貨到達，偏遠地區(qū)也縮短到3天以內。

　　在上半年中基于這些更新趨勢，安利（中國）研發(fā)中心與數(shù)說故事攜手合作，共同創(chuàng)建了產品創(chuàng)新孵化器；安利大健康智創(chuàng)園在咸寧高新區(qū)正式啟動，這是安利在國內的第二個生產基地；安利升級消費體驗,為消費者提供個性化健康解決方案等等。研發(fā)人員拓新靈感來源，不斷為市場帶來更多消費者喜愛的大健康產品。

安利大健康智創(chuàng)園在咸寧高新區(qū)正式啟動

　　03

　　公益慈善

　　公益活動實際上是一種回報社會的行為，為社會做一些力所能及的無償?shù)氖拢米约旱男袆觽鬟f感恩的心，創(chuàng)建一個互幫互助相互關愛的和諧社會。

　　安利公益基金會正式成立十年之久，公益慈善活動一直在路上，從未停歇。自2020年新冠疫情發(fā)生以來，安利為抗擊疫情累積捐款捐物就已達6400余萬元。

　　基于兒童營養(yǎng)狀況的分析和社會需求的變化，安利公益基金會也在公益模式上不斷進行創(chuàng)新。從新項目開始，安利公益基金會不再做純物質補充的部分，而是從意識、能力、習慣養(yǎng)成三個方向入手。

　　“藝術慈善”也是安利（中國）在履行社會責任方面的成功探索，他們希望在尋求更具現(xiàn)代意義的慈善內涵的過程中，把人們對生命和藝術的向往和熱愛，與高雅藝術、愛心觀眾、弱勢群體和諧地串聯(lián)。這個愿景使得他們成功承辦“藍天下的至愛?安利之夜新年慈善音樂會”。他們認為這種幫助超越了傳統(tǒng)意義上的關愛與救助，倡導一種人格平等的自立，激發(fā)熱愛生命的真實，是一種更為深刻的現(xiàn)代意義上的慈善。

藍天下的至愛?安利之夜新年慈善音樂會

　　今年上半年，安利堅持將公益活動進行到底。他們承辦了“藍天下的至愛?安利之夜新年慈善音樂會”；志愿者為幼兒園孩子冬春防疫保駕護航 ，送上“兒童衛(wèi)生防護包”；關愛慰問白衣天使；捐款捐物抗擊疫情等眾多愛心公益項目，給更多需要的人送去溫暖。

　　伴隨著一個個公益項目的落地，一個個孩子和家庭獲益，安利始終相信，加入愛心公益活動是要把愛心傳遞，給予更多人幫助。也許靠個人力量，不能改變這個世界和社會，但安利一直都在用行動證明滴滴水珠可以匯成浩瀚的江海。

　　在過去的2020年，當直銷企業(yè)面對較以往更多阻力時，安利不斷用創(chuàng)新的方式延續(xù)精彩。面臨新時代的挑戰(zhàn)，只有孜孜不倦勇于探索、突圍，才能在大健康賽道上實現(xiàn)質的飛躍。而這一切絕非終點，安利未來的目標是要成為由創(chuàng)業(yè)者主導的、為消費者提供健康生活整體解決方案的大健康行業(yè)領導者。