隨著網(wǎng)絡(luò)直播的走紅，不少傳統(tǒng)行業(yè)逐漸從線下轉(zhuǎn)到線上。除常見(jiàn)的直播帶貨、線上教育，古玩市場(chǎng)也被搬到了手機(jī)屏幕中。而說(shuō)到如今國(guó)內(nèi)熱門的文玩交易直播平臺(tái)，就不得不說(shuō)說(shuō)微拍堂。前段時(shí)間，央視曝光微拍堂售假亂象，一時(shí)間引來(lái)了網(wǎng)友的熱議。而在近日，更有微拍堂員工在脈脈中羅列出了該企業(yè)的"四宗罪"。

　　在脈脈中，這位員工用一句話總結(jié)了微拍堂：害人害己，勸各位不要去。接著，他從四個(gè)方面深度為網(wǎng)友解讀了微拍堂的害人之處。

　　第一害：大領(lǐng)導(dǎo)一言堂，只提拔聽(tīng)話的人，不管能力如何。老板說(shuō)啥是啥，不管事實(shí)如何;

　　第二害，扭曲考評(píng)助長(zhǎng)不事之風(fēng)，真正做事的人，績(jī)效最低，越想做事分?jǐn)?shù)越低，年底無(wú)獎(jiǎng)金，晉升無(wú)希望。反而是一些幾年的老人，公司不開(kāi)除，養(yǎng)著不做事，老油條成性;

　　第三害，不尊重人性，不尊重自己定下的政策。每個(gè)月，員工工時(shí)會(huì)被拉出來(lái)查看，下有對(duì)策，很多人，吃完飯不見(jiàn)了，9點(diǎn)后到公司打卡離開(kāi)(有打車)。年底獎(jiǎng)金制度，不是按照原定的政策來(lái)，還需要領(lǐng)導(dǎo)們過(guò)—遍。勸退員工，如果要拿一個(gè)月補(bǔ)償，離職證明上寫的就是"不合格勸退"，實(shí)際上很多人都很努力，

　　只不過(guò)老板一言堂，不適宜罷了；

　　第四害，項(xiàng)目推進(jìn)非常困難，優(yōu)秀的人留不足，留下來(lái)的人喪失斗志。原因比較綜合，參見(jiàn)上面幾條。這樣導(dǎo)致員工日益不想做事，只想混個(gè)履歷。勸大家別來(lái),浪費(fèi)時(shí)間。

　　從這位員工爆料的內(nèi)容來(lái)看，微拍堂領(lǐng)導(dǎo)任人唯親，干實(shí)事的人得不到提拔，內(nèi)部多數(shù)員工沒(méi)有干勁，而且存在暴力裁員的問(wèn)題。值得一提的是，此前網(wǎng)上也同樣曝光過(guò)微拍堂暴力裁員的報(bào)道。

　　據(jù)悉，多數(shù)在微拍堂正常工作的員工都得不到公司制度的保障，只要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分不合格，就會(huì)被裁員。按照國(guó)家規(guī)定，被裁員的員工都應(yīng)得到補(bǔ)助，但在微拍堂中這卻成了奢求。如果要求賠償，那么微拍堂便會(huì)直接編造員工工作不稱職的理由并開(kāi)具離職證明，讓被裁員員工無(wú)法找到工作，除非員工主動(dòng)放棄賠償。雖然已經(jīng)有眾多員工投訴，但微拍堂人力資源部并沒(méi)有任何作為，而這一切的始作俑者據(jù)說(shuō)是人力副總裁陳婕所為。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為如今國(guó)家發(fā)展的主力軍，一直備受外界關(guān)注。但在它們光鮮外表的背后，很難想象竟然會(huì)有微拍堂這樣的蛀蟲(chóng)存在，并頻頻發(fā)生暴力裁員這樣的惡劣行徑。面對(duì)這樣的企業(yè)，中國(guó)的勞動(dòng)保護(hù)還仍需繼續(xù)努力