3月20日，時(shí)值春分，魯商健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司(簡稱魯商發(fā)展)2021年度工作會(huì)議在濟(jì)南隆重召開。魯商集團(tuán)首席戰(zhàn)略官，魯商發(fā)展黨委書記、董事長，福瑞達(dá)醫(yī)藥集團(tuán)董事長趙衍峰作了題為《改革創(chuàng)新深化管理加速轉(zhuǎn)型打造國內(nèi)領(lǐng)先的大健康產(chǎn)業(yè)綜合運(yùn)營商》的講話，貫徹落實(shí)魯商集團(tuán)2021年度工作會(huì)議精神，全面系統(tǒng)分析魯商發(fā)展面臨的形勢(shì)和問題，圍繞集團(tuán)“轉(zhuǎn)型年”要求，對(duì)公司新一年工作作出具體部署。魯商發(fā)展黨委副書記、總經(jīng)理，福瑞達(dá)醫(yī)藥集團(tuán)黨委書記、副董事長賈慶文對(duì)福瑞達(dá)2020年度工作進(jìn)行回顧，對(duì)新一年重點(diǎn)工作進(jìn)行介紹。魯商發(fā)展顧問孟宏偉參加會(huì)議，魯商發(fā)展首席法務(wù)官孫艷秋主持會(huì)議。

　　此次會(huì)議還重點(diǎn)宣布了魯商發(fā)展組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整相關(guān)事宜并邀請(qǐng)顧問公司進(jìn)行了宣貫講解。趙衍峰強(qiáng)調(diào)，沒有最好的架構(gòu)，只有合適的架構(gòu)。本次組織變革是根據(jù)公司實(shí)際情況，圍繞實(shí)現(xiàn)導(dǎo)向千億的高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和成為國內(nèi)領(lǐng)先的大健康產(chǎn)業(yè)綜合運(yùn)營商而開展的，大家要正確、客觀對(duì)待。相關(guān)調(diào)整人員，要按照歸口，迅速落位。尤其是管理層，要做好表率。組織變革的目的是按照“職責(zé)明確、強(qiáng)將精兵、人崗適配、扁平高效、層級(jí)清晰”的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“三化”組織設(shè)計(jì)：總部精簡，職能下沉，一線做強(qiáng)，充分授權(quán)的扁平化;管理支持，平臺(tái)賦能的平臺(tái)化;內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，扶強(qiáng)鋤弱，勝者為王的高能化。

　　趙衍峰指出，會(huì)議主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)并高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)集團(tuán)年度會(huì)議精神，總結(jié)2020年工作，動(dòng)員全體干部員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，按下轉(zhuǎn)型發(fā)展加速鍵，高質(zhì)高效完成2021年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。隨后，趙衍峰對(duì)公司目前存在的問題及面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇進(jìn)行了分析。其中，擴(kuò)大內(nèi)需、新城鎮(zhèn)化建設(shè)加速、實(shí)施城市更新行動(dòng)、健康產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展是魯商發(fā)展面臨的四大機(jī)遇。

　　會(huì)議明確了魯商發(fā)展2021年度工作思路：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的十九大和歷次全會(huì)精神，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)黨委決策部署，以“轉(zhuǎn)型年”為抓手，以防范風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)金流管理為核心，堅(jiān)持“1349”發(fā)展戰(zhàn)略，以“戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、開放融合、城市精耕”為主線，持續(xù)深化改革、著力推動(dòng)轉(zhuǎn)型、大力實(shí)施創(chuàng)新，綜合提升大運(yùn)營能力，補(bǔ)漏洞、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、塑品牌，實(shí)現(xiàn)管理數(shù)字化、產(chǎn)品科技化、服務(wù)智能化，努力打造國內(nèi)領(lǐng)先的大健康產(chǎn)業(yè)綜合運(yùn)營商，以優(yōu)異成績迎接和慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年。

　　為推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展，趙衍峰提出戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)促轉(zhuǎn)型、深化改革促轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展促轉(zhuǎn)型、提升質(zhì)效促轉(zhuǎn)型、黨建引領(lǐng)促轉(zhuǎn)型、確保安全促轉(zhuǎn)型等六大轉(zhuǎn)型舉措。他指出，要戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)促轉(zhuǎn)型，在堅(jiān)定戰(zhàn)略定力的同時(shí)，抓好戰(zhàn)略落地。戰(zhàn)略只有迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，才有價(jià)值。戰(zhàn)略落地沒有局外人，所有干部職工都要躬身入局、久久為功。

　　趙衍峰強(qiáng)調(diào)，要通過深化改革促轉(zhuǎn)型。堅(jiān)持將“四個(gè)重用、四個(gè)淘汰”作為考量干部員工的一把尺子，突出“能者上”“平者讓”“優(yōu)者獎(jiǎng)”“庸者下”的用人導(dǎo)向，讓“出”的服氣，“進(jìn)”的積極。要堅(jiān)決打破高水平大鍋飯，建立符合公司發(fā)展需求的強(qiáng)考核機(jī)制和更具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。要著力建立職業(yè)經(jīng)理人規(guī)范化體系，爭(zhēng)做山東國資系統(tǒng)標(biāo)桿;要將組織變革落到實(shí)處。企業(yè)發(fā)展要靠戰(zhàn)略定型、組織支持、文化落地。年內(nèi)要建立起員工、客戶、供應(yīng)商、股東價(jià)值共創(chuàng)，多層級(jí)價(jià)值鏈互融，價(jià)值共享的敏捷化、高效能、生態(tài)型組織;要積極實(shí)施激勵(lì)方式改革。不為激勵(lì)而激勵(lì)，既要加大正向激勵(lì)的力度，也要加大負(fù)向激勵(lì)的力度，形成短期激勵(lì)與中長期激勵(lì)相結(jié)合的多元化激勵(lì)機(jī)制;要加快推進(jìn)投資方式改革。堅(jiān)持“五個(gè)不投”原則，嚴(yán)格執(zhí)行投資紀(jì)律，聚焦深耕山東、精耕重點(diǎn)城市、關(guān)注熱點(diǎn)城市。

　　趙衍峰要求，要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展促轉(zhuǎn)型。深度參與城市更新行動(dòng)，把握國家實(shí)施城市更新戰(zhàn)略的機(jī)遇，努力樹立“國家城市更新行動(dòng)執(zhí)行者”的形象，持續(xù)完善“生態(tài)共享化、業(yè)態(tài)智慧化、形態(tài)地標(biāo)化”城市更新模式。完善魯商發(fā)展老舊小區(qū)改造“1331雙帶雙立模式”;加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目，加強(qiáng)與集團(tuán)城鄉(xiāng)融合公司合作，夯實(shí)“667”魯商鄉(xiāng)村振興模式;加強(qiáng)融合實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化發(fā)展。做好內(nèi)部融合，發(fā)揮集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì)，搭建創(chuàng)新平臺(tái)，在公司內(nèi)部板塊探索推行內(nèi)部創(chuàng)業(yè)和合伙人制度以及靈活的獎(jiǎng)懲辦法。加強(qiáng)外部融合，提升政策研究能力。

　　趙衍峰指出，要提升質(zhì)效促轉(zhuǎn)型。做好風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)守現(xiàn)金流安全底線;加大投拓力度，控制拿地節(jié)奏，進(jìn)一步明確戰(zhàn)略布局，掛圖作戰(zhàn);聚焦大運(yùn)營，著力提升大運(yùn)營能力。狠抓三項(xiàng)費(fèi)用管控，動(dòng)態(tài)分析、定期調(diào)度、通報(bào)。要用最嚴(yán)苛的措施確?！?6912”運(yùn)營體系高質(zhì)量落地;樹強(qiáng)品牌形象，發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，積極開發(fā)代建、代管、代售等業(yè)務(wù)條線，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)較大突破;要大力處置歷史遺留問題。

　　趙衍峰強(qiáng)調(diào)，今年是建黨100周年，要開展好黨史學(xué)習(xí)教育，著力加強(qiáng)黨建，以黨建引領(lǐng)促轉(zhuǎn)型。要重點(diǎn)圍繞集團(tuán)黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上集團(tuán)黨委書記、董事長高洪雷指出的“九個(gè)弄清楚”開展學(xué)習(xí)。要精心謀劃，重點(diǎn)組織好大合唱比賽、黨史系列學(xué)習(xí)、講黨課、“我為群眾辦實(shí)事”、算好“三筆賬”、組織收看慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)實(shí)況等六大活動(dòng);要加強(qiáng)組織紀(jì)律建設(shè)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)黨的基層基礎(chǔ)。

　　趙衍峰要求，要確保安全促轉(zhuǎn)型。要抓好安全生產(chǎn)、疫情防控、信訪維穩(wěn)工作，為轉(zhuǎn)型發(fā)展鑄就堅(jiān)實(shí)后盾。會(huì)議最后，趙衍峰說，讓我們?cè)诩瘓F(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，苦干實(shí)干，一錘接著一錘敲，攻堅(jiān)克難，一仗接著一仗打，沿著導(dǎo)向千億的高質(zhì)量發(fā)展道路高歌猛進(jìn)，奮力打造國內(nèi)領(lǐng)先的大健康產(chǎn)業(yè)綜合運(yùn)營商，以優(yōu)異成績獻(xiàn)禮中國共產(chǎn)黨成立100周年!

　　會(huì)上，賈慶文詳細(xì)講解了福瑞達(dá)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和2020年度完成的重點(diǎn)工作、分析了行業(yè)形勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇，對(duì)福瑞達(dá)十四五規(guī)劃及2021年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了介紹。魯商發(fā)展副總經(jīng)理徐濤就2020年安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行匯報(bào)，并對(duì)新一年安全生產(chǎn)工作提出要求。魯商發(fā)展紀(jì)委書記靖心波就公司2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況匯報(bào)，并就新一年有關(guān)工作作出具體部署。魯商發(fā)展首席信息官董勤林對(duì)魯商發(fā)展2020年度工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。

　　會(huì)議開始前，與會(huì)人員共同唱響魯商企業(yè)之歌《做好我自己》。隨后對(duì)魯商發(fā)展2020年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，并舉行了隆重的頒獎(jiǎng)儀式。

　　魯商發(fā)展黨委委員、經(jīng)理層成員，福瑞達(dá)醫(yī)藥集團(tuán)黨委委員、經(jīng)理層成員，魯商發(fā)展總部中層管理人員，魯商發(fā)展各直屬有關(guān)負(fù)責(zé)人，改革轉(zhuǎn)型創(chuàng)新訓(xùn)戰(zhàn)營全體營員，戰(zhàn)略落地專項(xiàng)研究小組成員及獲獎(jiǎng)員工代表參加會(huì)議。