范家輝談中國直銷強(qiáng)勁發(fā)展
原本,如新中國制定的五年計(jì)劃,也就是2010年到2014年,每年增長幅度設(shè)定為25%、35%、50%、100%和100%,然而光是去年就已經(jīng)達(dá)到47%的實(shí)際增長,進(jìn)度快速超前。
范家輝表示,年輕人若想創(chuàng)業(yè),有團(tuán)體合作的既有品牌當(dāng)然比較容易,在中國作直銷,一定要先到商務(wù)部網(wǎng)站看看哪些才是正派名單,這是有企業(yè)責(zé)任的象征,因?yàn)楝F(xiàn)在真的有太多“很壞、非常壞”的黑心經(jīng)銷商,有些根本是“綁架”。
若要給年輕人創(chuàng)業(yè)建言,范家輝以如新中國的經(jīng)營哲學(xué)來說明:“就象是倒啤酒”,也就是“心越急,倒出來的三分之二都是泡沫”,所以要斜斜地把啤酒倒進(jìn)杯子里,“慢就是快、快就是慢”。
范家輝說,如新進(jìn)入中國市場時(shí),同業(yè)比他們多10年經(jīng)驗(yàn),但當(dāng)時(shí)他認(rèn)為“寧愿慢、但要穩(wěn)”,從無到有地累積經(jīng)驗(yàn)和人才,前期先有穩(wěn)健的鋪陳,業(yè)績才會(huì)在時(shí)機(jī)到來時(shí),一翻就是好幾倍。
范家輝也認(rèn)為,企業(yè)一定要贏利后,再繼續(xù)投資,而不是一直賣產(chǎn)品,賣到什么都不顧,如此一來,員工才會(huì)有成長機(jī)會(huì),家庭也才會(huì)幸福,這才是賺錢的目標(biāo)。
- 如新,中國直銷
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