疫情之下，如何創(chuàng)新突圍？

　　營(yíng)收瓶頸，如何倍增利潤(rùn)？

　　嬗變時(shí)代，如何決勝未來(lái)？

　　為進(jìn)一步提升集團(tuán)中高層管理人員的創(chuàng)新發(fā)展和高效管理能力，更好的沖關(guān)全年目標(biāo)、謀劃明年和未來(lái)，12月14日，衛(wèi)康中高層年終培訓(xùn)會(huì)于衛(wèi)康科技園成功舉辦。

　　集團(tuán)董事長(zhǎng)王宗繼、黨委書(shū)記王玉平、醫(yī)美董事長(zhǎng)朱鳳蘭及所有中高層管理人員參加了本次培訓(xùn)會(huì)。

　　創(chuàng)新——在學(xué)習(xí)中發(fā)展

　　新發(fā)展需要新能力，新任務(wù)呼喚新?lián)?dāng)。在培訓(xùn)會(huì)開(kāi)始前，集團(tuán)董事長(zhǎng)王宗繼指出，在當(dāng)下疫情肆虐全球經(jīng)濟(jì)大衰退的時(shí)代背景下，衛(wèi)康將未雨綢繆，全面開(kāi)啟第三次學(xué)習(xí)革命，以持續(xù)的學(xué)習(xí)力為公司的發(fā)展注入蓬勃的動(dòng)能。同時(shí)，他還鼓勵(lì)全體中高層管理人員要激活思想，拓寬思路，在合規(guī)中謀求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中謀求卓越，持續(xù)以工作實(shí)踐中的思想者、變革者和創(chuàng)新者，為公司2021年又好又快發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

　　探索——在前行中進(jìn)步

　　本次培訓(xùn)會(huì)邀請(qǐng)了稻圣阿米巴商標(biāo)主講老師巫興倫為大家奉獻(xiàn)了一場(chǎng)精彩絕倫的課程。巫興倫老師從稻盛和夫如何拯救日航入手，詳細(xì)講解了阿米巴經(jīng)營(yíng)本質(zhì)、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)、組織劃分、量化分權(quán)、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)落地工具、內(nèi)部交易與定價(jià)、業(yè)績(jī)分析與改善等核心內(nèi)容，并輔以大量的實(shí)戰(zhàn)案例，親和務(wù)實(shí)、精煉扼要的授課作風(fēng)，精彩紛呈、干貨滿(mǎn)滿(mǎn)的課程，贏(yíng)得了現(xiàn)場(chǎng)陣陣的掌聲。

　　擔(dān)當(dāng)——在使命中作為

　　董事長(zhǎng)王宗繼總結(jié)分享

　　培訓(xùn)期間，衛(wèi)康家人們認(rèn)真聆聽(tīng)，認(rèn)真記錄培訓(xùn)要點(diǎn)，積極踴躍提問(wèn)發(fā)言，并與專(zhuān)家互動(dòng)交流，學(xué)習(xí)氣氛活躍。培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)代表就此次培訓(xùn)作交流發(fā)言。他們紛紛表示，此次培訓(xùn)感受多、觸動(dòng)大、收獲足，要將培訓(xùn)成果應(yīng)用到實(shí)際工作中，立志為公司2021年的騰飛貢獻(xiàn)力量。整個(gè)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)始終滿(mǎn)溢著熱烈濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和溢于言表的內(nèi)心愉悅。

　　黨委書(shū)記王玉平總結(jié)分享

　　醫(yī)美董事長(zhǎng)朱鳳蘭總結(jié)分享

　　衛(wèi)康家人總結(jié)分享

　　衛(wèi)康家人總結(jié)分享

　　衛(wèi)康家人總結(jié)分享

　　企業(yè)發(fā)展任重道遠(yuǎn)。

　　本次中高層管理能力提升培訓(xùn)，是公司在培訓(xùn)模式上的一次創(chuàng)新。在本次培訓(xùn)極大地豐富了中高層管理人員的企業(yè)管理技巧，開(kāi)拓了管理思維，并為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升和人才隊(duì)伍的培養(yǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。