為了有效落實公司降本增效目標，提升公司經(jīng)營管理水平，同時更好的將魯商集團節(jié)約觀——“從干毛巾中擰出水來”貫徹落實到實際工作中，明仁福瑞達在近日開展了精益設備管理—TPM推行實務培訓。

　　俗話說："工欲善其事,必先利其器"，為爭做專業(yè)的設備使用者、維護者，踐行好設備管理的學習，各車間主管和工序負責人積極參加精益設備管理—TPM推行實務培訓，并將授課老師請到現(xiàn)場，從發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題方法等方面進行指導。大家更是熱烈討論，將所學設備管理的理論與實際操作來了一次摩擦與碰撞，做到真正的融會貫通，一方面認識到設備管理的重要性，另一方面也認識到了清掃、點檢、潤滑等日常工作對企業(yè)設備安全的意義。

　　通過部門協(xié)作、車間協(xié)同的方式，全體人員還一起認真學習了各設備操作規(guī)程和設備維護保養(yǎng)操作規(guī)程，不僅操作技能得到了提升，整個學習過程也做到了團結一致、全員參與。通過學習，作為生產(chǎn)者的我們改變了觀念，設備管理并不是設備管理部門的事情，是我們每個人的事情，我們每一個操作者都應該成為維護者，而且應該成為一個專業(yè)級的維護者。公司生產(chǎn)部和工程部還將共同制定方案，然后通過持續(xù)落實、改善等過程，將設備性能達到最優(yōu)，最終做到降本增效、提質穩(wěn)產(chǎn)，踐行好“從干毛巾中擰出水來”的企業(yè)文化節(jié)約觀。