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企業(yè)觀察之尚赫篇:27年不忘初心,尚赫蓄勢(shì)待發(fā),贏戰(zhàn)直銷(xiāo)行業(yè)的“朝陽(yáng)時(shí)代”

2020-10-10 08:23    來(lái)源:新商業(yè)熱評(píng)󰄲0 󰋇 18425 次

  小編導(dǎo)讀

  “把好的產(chǎn)品分享給更多的人,這是直銷(xiāo)本來(lái)的正確的觀念?!?a href="http://www.solarphp.org.cn/company/18.html" target="_blank">尚赫公司執(zhí)行長(zhǎng)陳旻君女士曾表示。

  當(dāng)然這也不是空口說(shuō)白話(huà),尚赫27年的歷練,確確實(shí)實(shí)的一直在將好產(chǎn)品分享給更多人,伴隨著公眾對(duì)健康觀念的意識(shí)再一次上升到高點(diǎn)。除防疫產(chǎn)品需求爆發(fā)增長(zhǎng)外,以大健康產(chǎn)業(yè)為代表的諸多直銷(xiāo)企業(yè)“疫”外走紅,營(yíng)養(yǎng)食品、健康產(chǎn)品在疫情影響之下逆市上揚(yáng)。

  直銷(xiāo)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的創(chuàng)新者——尚赫,正在作為履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的典范,用企業(yè)行動(dòng)與品牌理念闡明直銷(xiāo)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的深遠(yuǎn)意義。

  本期企業(yè)觀察

  新商業(yè)熱評(píng)想和大家聊聊

  尚赫這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)中的朝陽(yáng)品牌

  品牌價(jià)值:源自于誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

  27年來(lái),尚赫公司的投資總額已經(jīng)超過(guò)60億元人民幣,將企業(yè)成果實(shí)實(shí)在在地落實(shí)于品牌發(fā)展中,回饋于廣大品牌追隨者,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出企業(yè)貢獻(xiàn)。

  回顧尚赫的發(fā)展歲月,尚赫不斷的在升級(jí)自己的設(shè)備設(shè)施,精準(zhǔn)投資建設(shè)系列科研大廈,但是二十余年來(lái),尚赫的初心始終如一,那就是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

  多年的發(fā)展足跡成就了今日的尚赫。一直以來(lái),尚赫的健康、美麗系列傾力奉獻(xiàn)天然、均衡、完整、多樣化的健康產(chǎn)品,幫助更多的人享受高品質(zhì)的生活,提升大家對(duì)健康的關(guān)注、對(duì)美的追求,創(chuàng)造一個(gè)廣闊的創(chuàng)業(yè)空間。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品陣營(yíng)和誠(chéng)信的發(fā)展理念,堅(jiān)持不讓消費(fèi)者花冤枉錢(qián),堅(jiān)持不做夸大不實(shí)的傳述或報(bào)道,堅(jiān)持一切成就讓用戶(hù)清晰看得到。

  尚赫品牌通過(guò)產(chǎn)品推廣傳遞健康理念,中國(guó)田徑憑借賽場(chǎng)競(jìng)技弘揚(yáng)健康意識(shí),為了健康中國(guó)的目標(biāo)而努力,協(xié)作共贏,并在協(xié)作同行中實(shí)現(xiàn)了各自領(lǐng)域的錦繡佳績(jī)。

  尚赫用誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)收獲了品牌的繁盛景觀,將肥沃的養(yǎng)料輸送至中國(guó)直銷(xiāo)這片廣袤的市場(chǎng)土壤之中,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)著自身的力量。

  健康市場(chǎng):“創(chuàng)新思維”和“夯實(shí)基礎(chǔ)”并舉

  在“健康中國(guó)”的大戰(zhàn)略背景下,大健康產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模近年來(lái)本就呈量級(jí)增長(zhǎng)的狀態(tài)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)表示,到2023年,我國(guó)的大健康產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)超14萬(wàn)億的產(chǎn)值。

  尚赫作為行業(yè)內(nèi)具有一定規(guī)模和影響力的品牌,企業(yè)始終注重“創(chuàng)新思維”和“夯實(shí)基礎(chǔ)”并舉。

  在尚赫的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,原本美體護(hù)膚類(lèi)產(chǎn)品占據(jù)較大比例,保健食品類(lèi)產(chǎn)品居于次席。但在疫情催生的市場(chǎng)需求面前,企業(yè)安全復(fù)工后快速調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)比例,增加保健食品類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃,各類(lèi)資源向蛋白粉、蛹蟲(chóng)草膠囊等增強(qiáng)免疫力類(lèi)的產(chǎn)品傾斜,并多方拓展人員招募渠道,全力保障市場(chǎng)供應(yīng)。

  而由于疫情期間要確保生產(chǎn)員工的安全,企業(yè)又通過(guò)加強(qiáng)防疫管理、錯(cuò)時(shí)排班、增加生產(chǎn)頻次等方式,發(fā)揮生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)檢、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等多方面的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),兼顧防疫與產(chǎn)能的雙向保障。

  依靠長(zhǎng)期“夯實(shí)基礎(chǔ)”的有效管理和經(jīng)營(yíng),尚赫在此次疫情中的抗風(fēng)險(xiǎn)能力經(jīng)受住了檢驗(yàn),同時(shí)也使得整個(gè)公司形成一個(gè)有機(jī)的整體,在特殊時(shí)期下能夠快速將各環(huán)節(jié)之間、不同產(chǎn)品之間實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同,使企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)更敏感、更及時(shí)。

  云公益:創(chuàng)新方式踐行社會(huì)責(zé)任

  天津市尚赫公益基金會(huì)自2014年初創(chuàng)建以來(lái),立足慈善事業(yè),促進(jìn)社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展。截止到目前,尚赫公益小學(xué)的援建已經(jīng)達(dá)204所,捐助范圍涉及醫(yī)療救助、賑災(zāi)扶貧、安老護(hù)幼等諸多領(lǐng)域,“讓愛(ài)傳出去”,“讓愛(ài)延續(xù)”,“壹心援助”,履行社會(huì)責(zé)任。

  疫情的突襲,并未打斷尚赫集團(tuán)的公益之心,反而還追上潮流,將網(wǎng)絡(luò)直播與公益扶助完美融合,打造了一場(chǎng)場(chǎng)尚赫“云公益”。尚赫“云公益”以這種精準(zhǔn)化的匹配方式,根據(jù)不同環(huán)境、不同服務(wù)對(duì)象去輸出和調(diào)配公益資源,調(diào)動(dòng)每個(gè)人、每個(gè)組織的力量,讓公益行動(dòng)更加順暢地流通。

  尚赫公益基金會(huì)下轄“讓愛(ài)傳出去”、“讓愛(ài)延續(xù)”和“壹心援助”三大公益系列項(xiàng)目,涵蓋了捐資助學(xué)、扶危濟(jì)困、醫(yī)療救助、賑災(zāi)安老等諸多領(lǐng)域。其中“讓愛(ài)延續(xù)”項(xiàng)目在每年的六一兒童節(jié)前后,通過(guò)尚赫公益季的統(tǒng)一宣傳開(kāi)始熱啟動(dòng),面向已援建的公益學(xué)校進(jìn)行回訪(fǎng)與持續(xù)性捐助。特別是今年的“云回訪(fǎng)”形式,由尚赫公益基金會(huì)面向品牌經(jīng)營(yíng)人發(fā)起倡議,集中宣導(dǎo)、持續(xù)追蹤、統(tǒng)一回收結(jié)果,讓公益捐贈(zèng)更加透明、效果更加精準(zhǔn)。

  后記

  未來(lái),尚赫將繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)品牌產(chǎn)品安全質(zhì)量的科學(xué)管理,特別是在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的關(guān)鍵時(shí)期,不僅要傳承匠心精神,更要積極承擔(dān)更多的責(zé)任,嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量,將事業(yè)做專(zhuān)、做精、做優(yōu),堅(jiān)守初心,為社會(huì)貢獻(xiàn)更多的力量。

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