小編導讀

　　對于傳統(tǒng)零售亦或是傳統(tǒng)直銷而言，這無疑是轉(zhuǎn)型發(fā)展的新機遇。而如今也確實掀起了一股新零售轉(zhuǎn)型熱潮。

　　深耕中國市場25周年的安利集團牢牢抓住機遇，迅速的完成了企業(yè)轉(zhuǎn)型的規(guī)劃藍圖，參與了國家“十三五規(guī)劃”兩次項目，牽頭各大中醫(yī)藥領(lǐng)軍研究所，以及升級紐崔萊品牌。

　　本期企業(yè)觀察

　　新商業(yè)熱評想給各位安利一家企業(yè)

　　便是安利（中國）集團

　　01

　　參與國家“十三五”規(guī)劃項目

　　國家十三五規(guī)劃中明確將“中醫(yī)藥現(xiàn)代化研究”作為科技部重點研發(fā)計劃。2016年，國務院發(fā)表《中國的中醫(yī)藥》白皮書，將中醫(yī)藥發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略，中醫(yī)藥事業(yè)進入新的歷史發(fā)展時期。

　　繼2016年安利植物研發(fā)中心參與十三五重點科技項目“長江下游農(nóng)業(yè)面源污染和重金屬污染防控技術(shù)示范”后，安利再度參與國家十三五重點項目。

　　安利（中國）研發(fā)中心此次參與項目是“中藥復方保健產(chǎn)品的評價技術(shù)及示范研發(fā)”，項目牽頭單位為北京中醫(yī)藥大學，項目科研內(nèi)容包括三個部分：建立中藥復方保健產(chǎn)品評價體系及規(guī)范；中藥復方保健產(chǎn)品的功效成分研究，現(xiàn)代科學內(nèi)涵闡釋；開發(fā)功能因子明確、保健功能確切的中藥復方保健產(chǎn)品。這些研究將會產(chǎn)生5個保健功能的9個產(chǎn)品研發(fā)、32個示范實驗室和平臺、90余篇論文、5個專利以及200多個研究報告。

　　02

　　老品牌“紐崔萊”創(chuàng)新升級

　　作為安利旗下膳食補充劑品牌，迎來85歲生日的紐崔萊早在上世紀初就和“中醫(yī)藥”結(jié)下不解之緣。

　　迄今為止，紐崔萊已經(jīng)在全球建立了超過30多個研究點、開展超過60項人體臨床研究、擁有190多項專利、發(fā)表了超過300篇學術(shù)研究論文。

　　從上世紀90年代進入中國市場以來，紐崔萊非常重視“傳統(tǒng)中醫(yī)藥智慧”對人類健康的益處，于2004在上海成立研發(fā)中心，并將中草藥類保健食品研發(fā)作為核心戰(zhàn)略之一。

　　經(jīng)過多年探索和積累，安利研發(fā)中心已經(jīng)建立了從原料種植、工藝開發(fā)、科學研究、到產(chǎn)品生產(chǎn)上市的全鏈條生態(tài)系統(tǒng)，形成了將傳統(tǒng)智慧和現(xiàn)代科學融合的核心研發(fā)體系，并已經(jīng)成功上市多款中草藥類產(chǎn)品。

　　其中第一個中草藥產(chǎn)品——銀杏蓯蓉片，先后在中國、日本、美國、俄羅斯等全球13個國家和地區(qū)上市。

　　03

　　互聯(lián)網(wǎng)時代下，毅然轉(zhuǎn)型社交電商

　　安利的基因就是社交商業(yè),早在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前,安利就已搭建起覆蓋全球的線下人聯(lián)網(wǎng)。近年來,隨著社交網(wǎng)絡和智能移動終端的普及,安利轉(zhuǎn)型社交電商的時機已經(jīng)成熟。

　　從傳統(tǒng)直銷向社交電商轉(zhuǎn)型的旅程，在這場旅途中,安利中國是當之無愧的全球先鋒,中國與微信團隊合作共同打造的安利微購平臺就是很好的例證。

　　依據(jù)安利（亞太區(qū)）總裁及安利(中國)董事長顏志榮介紹,安利的基因就是社交商業(yè),早在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前,安利就已搭建起覆蓋全球的線下人聯(lián)網(wǎng)。近年來,隨著社交網(wǎng)絡和智能移動終端的普及,安利轉(zhuǎn)型社交電商的時機已經(jīng)成熟。

　　為應內(nèi)外部機遇和挑戰(zhàn),安利(中國)率先啟動數(shù)字化、體驗化、年輕化戰(zhàn)略,打造了一個全方位賦能創(chuàng)業(yè)者的O2O輕創(chuàng)平臺,幫助營銷人員開啟了“一部手機、一個興趣、一群朋友”的新安利創(chuàng)業(yè)模式。未來,安利將依托大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)新手段,為安利創(chuàng)客提供更多元、更有力的支持。

　　04

　　擁抱“新安利”

　　2019年，安利迎來了60歲生日。在經(jīng)歷了最近一輪為期4年左右的戰(zhàn)略調(diào)整后，安利憑借中國市場的回穩(wěn)反彈，北美和亞洲其他主要市場的回暖，2018年全球業(yè)績實現(xiàn)2%的增長，安利（中國）實現(xiàn)3%的增長。

　　隨著中國移動社交電商、社群經(jīng)濟、移動支付、物流體系建設(shè)逐步領(lǐng)先于世界發(fā)達經(jīng)濟體的平均水平，安利近年通過數(shù)字化、體驗化、年輕化的戰(zhàn)略變革引領(lǐng)全球直銷商業(yè)模式創(chuàng)新，2018年全面升級移動社交電商平臺“安利云購”，同時上線“安利微購”，打造了“一部手機、一個興趣、一群朋友”的新安利創(chuàng)業(yè)模式，已經(jīng)走在了安利全球市場的前列。

　　安利直銷的移動互聯(lián)網(wǎng)方式

　　與此同時，安利線下與線上模式創(chuàng)新共同發(fā)力。在線下逐步將遍布全國的266家自營店鋪升級為線下體驗實體，改造成體驗館、服務中心；在線上，“安利云購”和“安利微購”準確把握移動社交電商風口，成為中國頗具規(guī)模的自有電商平臺；在物流端，安利與京東合作，一、二線城市24小時即可送貨到達，升級消費者體驗。

　　依托社交電商平臺，安利的模式創(chuàng)新還在于打造安利的生活方式生態(tài)圈。應中國城鄉(xiāng)消費升級大趨勢，結(jié)合社會潮流趨勢和自身產(chǎn)品優(yōu)勢，安利開發(fā)出各種生活方式社群活動，通過美體、美食、美顏三大生活圈，依托安利的全線產(chǎn)品和營銷人員的個性化服務，為垂直細分顧客提供生活方式解決方案，幫助顧客變成更好的自己，成為朋友圈里的生活達人；并通過支持這些生活達人在安利平臺自主創(chuàng)業(yè)，形成一個復制和演進的閉環(huán)。

　　后記

　　對于多年來行業(yè)的調(diào)整，安利一直采取“主動適應、積極調(diào)整”的策略。近年來，安利一直在進行“體驗化、數(shù)字化和年輕化”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。安利通過新技術(shù)的應用改變以往傳統(tǒng)直銷作業(yè)形態(tài)，讓直銷的整個作業(yè)形態(tài)更符合新時代、更健康。這系列轉(zhuǎn)型能讓消費者獲得更加符合新時代的服務感受，得到更充分的實惠和保障。