小編導(dǎo)讀

　　正如康寶萊所確定的目標(biāo)：讓全世界變得更健康更快樂(lè)

　　康寶萊作為一家全球知名的營(yíng)養(yǎng)和體重管理機(jī)構(gòu)，創(chuàng)立以來(lái)，一直秉承著通過(guò)優(yōu)質(zhì)的營(yíng)養(yǎng)品和營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃改善人們生活的營(yíng)養(yǎng)使命。如今康寶萊已覆蓋全球超過(guò)90個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　據(jù)康寶萊官方網(wǎng)站公示的2020年第一季度財(cái)報(bào)可以看出，全球新冠狀病毒的侵襲下，2020年第一季度全球凈銷售額高達(dá)13億美元，與2019年同期相比增長(zhǎng)7.7%。

　　小編觀察發(fā)現(xiàn)，康寶萊能夠在“百日行動(dòng)”下迅速恢復(fù)，也能夠在疫情的當(dāng)下，將銷售額往上漲。最大的原因還是在于客戶大眾的支持！

　　那么康寶萊成功的背后究竟運(yùn)用了什么秘訣？

　　這是新商業(yè)熱評(píng)今日觀察的問(wèn)題

　　康寶萊全面升級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈

　　近年來(lái)康寶萊在生產(chǎn)、科研、臨床、質(zhì)控、安全、規(guī)范、外事等全方面升級(jí)了內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈。

　　在內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)的同時(shí)，康寶萊不斷優(yōu)化品牌和形象。通過(guò)提供系統(tǒng)的培訓(xùn)和簡(jiǎn)單的工具，使品牌發(fā)揚(yáng)光大；贊助全世界200多名運(yùn)動(dòng)員和運(yùn)動(dòng)隊(duì)，在世界范圍和地區(qū)范圍內(nèi)建立產(chǎn)品知名度和企業(yè)美譽(yù)度；隨著康寶萊的事業(yè)和形象不斷發(fā)展，將繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)展回饋社會(huì)的文化。

　　優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品始于優(yōu)質(zhì)原料

　　一切優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品都離不開(kāi)良好的原材料和優(yōu)秀的供應(yīng)商

　　在全球范圍內(nèi)，康寶萊嚴(yán)格要求每種原料必須符合相應(yīng)的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。不僅制訂規(guī)范流程，對(duì)候選的原料供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)估和篩選，過(guò)程最長(zhǎng)甚至可能達(dá)到一年半之久。即使確認(rèn)了可靠的供應(yīng)商，每種原料成分仍然要經(jīng)過(guò)公司內(nèi)部的分析測(cè)試以確保其符合康寶萊的高標(biāo)準(zhǔn)。

　　以茶飲產(chǎn)品為例，康寶萊會(huì)將來(lái)自不同茶廠的數(shù)百種不同的樣品拿到實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行分析，一方面是分析其有效成分的情況，比如綠茶中的多酚含量，完全了解其整個(gè)“圖譜”；另一方面也要嚴(yán)格檢查其是否有重金屬含量超標(biāo)和農(nóng)藥殘留超標(biāo)的情況。

　　踐行“種子到餐桌戰(zhàn)略”

　　康寶萊在中國(guó)的三家創(chuàng)新與制造中心分別位于蘇州、長(zhǎng)沙和南京。位于湖南的長(zhǎng)沙創(chuàng)新與制造中心是康寶萊首個(gè)全球原料生產(chǎn)基地，其直接向可信賴的農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行原料采購(gòu)并生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了康寶萊原材料供應(yīng)鏈的一體化。

　　在過(guò)去的這8年時(shí)間里，康寶萊長(zhǎng)沙工廠主要面向全球開(kāi)發(fā)康寶萊產(chǎn)品原材料等產(chǎn)品的前端研發(fā)，而工廠更是康寶萊“種子到餐桌”戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。據(jù)悉，康寶萊在早期就已經(jīng)提出“種子到餐桌”戰(zhàn)略，而康寶萊長(zhǎng)沙工廠的建立正是為了實(shí)現(xiàn)該戰(zhàn)略全程控制體系的一部分。

　　那何謂“種子到餐桌”？康寶萊在全球范圍內(nèi)的原料生產(chǎn)基地、種植基地都嚴(yán)格執(zhí)行“種子到餐桌”的質(zhì)量安全管理理念，實(shí)現(xiàn)對(duì)原材料質(zhì)量和純度的控制及原材料供應(yīng)鏈的一體化，從產(chǎn)品的“種子”開(kāi)始直到消費(fèi)者的“餐桌”這整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的每一環(huán)都嚴(yán)格控制食品質(zhì)量安全，為康寶萊的產(chǎn)品質(zhì)量提供嚴(yán)格的保障，使所有產(chǎn)品都有源可循，真正做到“安心健康”。

　　構(gòu)建全新供應(yīng)鏈

　　康寶萊全球供應(yīng)鏈高級(jí)副總裁特洛伊·?？怂乖谇岸螘r(shí)間就康寶萊供應(yīng)鏈問(wèn)題發(fā)表了署名文章。

　　他在文章中表示：供應(yīng)鏈系統(tǒng)正面臨挑戰(zhàn)，重大的變革性事件突顯了全球相互依存的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的重要性及其脆弱性。當(dāng)全球性的危機(jī)來(lái)臨，供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)就如同多米諾骨牌，紛紛崩潰瓦解。壓力落在供應(yīng)鏈上，迫使許多制造商在供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)崩潰時(shí)為響應(yīng)需求而陷入忙亂。

　　因而康寶萊提出了三項(xiàng)關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)：

　　1.構(gòu)建“網(wǎng)絡(luò)之網(wǎng)”，確保供應(yīng)鏈彈性

　　2.知識(shí)為王

　　3.可靠性關(guān)系

　　對(duì)于康寶萊這類全球型的大企業(yè)而言，供應(yīng)鏈不僅僅是商品流動(dòng)和相關(guān)收入的管理，更是康寶萊基礎(chǔ)設(shè)施的支柱之一，對(duì)康寶萊的成功至關(guān)重要。

　　后記

　　在這個(gè)時(shí)代，消費(fèi)者對(duì)價(jià)格更為敏感，且消費(fèi)更加審慎，希望其他直銷同行能夠參考康寶萊的經(jīng)驗(yàn)，提高服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的連貫性，建立信任度，這不僅有益于客戶，也有助于其品牌和公司的發(fā)展。