滴滴推出“橙心優(yōu)選”，箭頭直指社交電商！
滴滴，依然有很多夢想在路上。
像是為了印證這句話，當越來越多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向電商領(lǐng)域伸出“魔爪”，滴滴居然也開始面向電商領(lǐng)域進行試探。
而在眾多細分方向的電商中，它選中的是社區(qū)電商。
為此，滴滴還成立了兩家橙心優(yōu)選科技發(fā)展有限公司。
一家注冊地在成都，成立日期為5月28日，注冊資本為2000萬美元；
另一家則在北京，成立于2018年4月2日，注冊資本1000萬人民幣，兩家企業(yè)法定代表人均為王遠征。
近日，依托成都的橙心優(yōu)選，滴滴已經(jīng)開始試水社區(qū)電商模式——橙心優(yōu)選。
橙心優(yōu)選主打低于市場價的秒殺產(chǎn)品，包括水果、零食、日用品等；和其他的社區(qū)電商一樣，主要通過微信群來傳播和推廣，目前僅支持用戶到店自提。
對于試水社區(qū)電商，滴滴表示，和跑腿、貨運等類似，橙心優(yōu)選也是對新業(yè)務的嘗試探索之一，仍處于小范圍測試階段。
值得一提的是，在入局社區(qū)電商之前，滴滴曾經(jīng)上線過“滴滴跑腿”業(yè)務，四月的時候，還成立了多家貨運公司。
這些動作和布局，現(xiàn)在看來似乎一種在擴張自身邊界的同時，為自己發(fā)力電商做準備的感覺。
而此番選擇試水社區(qū)電商，也不難看出滴滴的電商野心。
一直以來，社區(qū)這個場景也算是各種商家的必爭之地。
O2O時代，有很多商家都想通過社交電商、夫妻小店或是上門服務等各種模式，從社區(qū)這個有較大潛在客戶的盤子中分一杯羹。
譬如早年間的許鮮、順豐嘿客、社區(qū)001、愛鮮蜂，目標定位幾乎都是在社區(qū)。
可以說，網(wǎng)上下單，線下自提，社區(qū)電商省去了用戶自己進超市、入菜場的挑選環(huán)節(jié)，相當便利。
但，社區(qū)電商的發(fā)展也算命途多舛。
在經(jīng)歷過2015年的萌芽到2017年的發(fā)展之后，到2018年，社區(qū)電商才算真正迎來自己的爆發(fā)階段。
有報告統(tǒng)計，2018年中國拼購電商用戶規(guī)模達3.32億人。
阿里巴巴、京東、拼多多、蘇寧易購等巨頭也開始入局，分別推出“京東到家”“每日優(yōu)鮮”“天天果園”“盒馬鮮生”“順豐優(yōu)選”“蘇寧拼購”等社區(qū)電商服務。
本以為迎來一片向好發(fā)展趨勢的社區(qū)電商，卻在2019年出現(xiàn)降溫現(xiàn)象。
其中呆蘿卜、松鼠拼拼、鄰鄰壹、你我您等一眾玩家們不是縮減門店，就是陷入被收購的窘境，甚至有些直接宣布倒閉。
更有人認為社區(qū)電商已然進入到了下半場。
而此次疫情的出現(xiàn)，雖然打亂了我們的正常生活節(jié)奏，卻也意外刺激了線上經(jīng)濟的發(fā)展，同時，也讓社區(qū)電商、生鮮電商等玩家迎來新的發(fā)展機遇。
簡單來說，就是疫情期間，有不少居民開始網(wǎng)上下單，微信群下單，線下自提，或家門口自提的社區(qū)拼購方式，社區(qū)電商意外翻紅。
如今，滴滴選擇加碼社區(qū)電商，想必也是看到了社區(qū)電商在此次疫情期間的表現(xiàn)，也看中了社區(qū)電商的發(fā)展?jié)摿Α?/span>
不過，在后疫情時代，社區(qū)電商還能否繼續(xù)受到用戶的歡迎，滴滴又能否成功玩轉(zhuǎn)社區(qū)電商，這些都還需要畫一個問號。
像是為了印證這句話，當越來越多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向電商領(lǐng)域伸出“魔爪”，滴滴居然也開始面向電商領(lǐng)域進行試探。
而在眾多細分方向的電商中，它選中的是社區(qū)電商。
為此，滴滴還成立了兩家橙心優(yōu)選科技發(fā)展有限公司。
一家注冊地在成都，成立日期為5月28日，注冊資本為2000萬美元；
另一家則在北京，成立于2018年4月2日，注冊資本1000萬人民幣，兩家企業(yè)法定代表人均為王遠征。
近日，依托成都的橙心優(yōu)選，滴滴已經(jīng)開始試水社區(qū)電商模式——橙心優(yōu)選。
橙心優(yōu)選主打低于市場價的秒殺產(chǎn)品，包括水果、零食、日用品等；和其他的社區(qū)電商一樣，主要通過微信群來傳播和推廣，目前僅支持用戶到店自提。
對于試水社區(qū)電商，滴滴表示，和跑腿、貨運等類似，橙心優(yōu)選也是對新業(yè)務的嘗試探索之一，仍處于小范圍測試階段。
值得一提的是，在入局社區(qū)電商之前，滴滴曾經(jīng)上線過“滴滴跑腿”業(yè)務，四月的時候，還成立了多家貨運公司。
這些動作和布局，現(xiàn)在看來似乎一種在擴張自身邊界的同時，為自己發(fā)力電商做準備的感覺。
而此番選擇試水社區(qū)電商，也不難看出滴滴的電商野心。
一直以來，社區(qū)這個場景也算是各種商家的必爭之地。
O2O時代，有很多商家都想通過社交電商、夫妻小店或是上門服務等各種模式，從社區(qū)這個有較大潛在客戶的盤子中分一杯羹。
譬如早年間的許鮮、順豐嘿客、社區(qū)001、愛鮮蜂，目標定位幾乎都是在社區(qū)。
可以說，網(wǎng)上下單，線下自提，社區(qū)電商省去了用戶自己進超市、入菜場的挑選環(huán)節(jié)，相當便利。
但，社區(qū)電商的發(fā)展也算命途多舛。
在經(jīng)歷過2015年的萌芽到2017年的發(fā)展之后，到2018年，社區(qū)電商才算真正迎來自己的爆發(fā)階段。
有報告統(tǒng)計，2018年中國拼購電商用戶規(guī)模達3.32億人。
阿里巴巴、京東、拼多多、蘇寧易購等巨頭也開始入局，分別推出“京東到家”“每日優(yōu)鮮”“天天果園”“盒馬鮮生”“順豐優(yōu)選”“蘇寧拼購”等社區(qū)電商服務。
本以為迎來一片向好發(fā)展趨勢的社區(qū)電商，卻在2019年出現(xiàn)降溫現(xiàn)象。
其中呆蘿卜、松鼠拼拼、鄰鄰壹、你我您等一眾玩家們不是縮減門店，就是陷入被收購的窘境，甚至有些直接宣布倒閉。
更有人認為社區(qū)電商已然進入到了下半場。
而此次疫情的出現(xiàn)，雖然打亂了我們的正常生活節(jié)奏，卻也意外刺激了線上經(jīng)濟的發(fā)展，同時，也讓社區(qū)電商、生鮮電商等玩家迎來新的發(fā)展機遇。
簡單來說，就是疫情期間，有不少居民開始網(wǎng)上下單，微信群下單，線下自提，或家門口自提的社區(qū)拼購方式，社區(qū)電商意外翻紅。
如今，滴滴選擇加碼社區(qū)電商，想必也是看到了社區(qū)電商在此次疫情期間的表現(xiàn)，也看中了社區(qū)電商的發(fā)展?jié)摿Α?/span>
不過，在后疫情時代，社區(qū)電商還能否繼續(xù)受到用戶的歡迎，滴滴又能否成功玩轉(zhuǎn)社區(qū)電商，這些都還需要畫一個問號。
