領(lǐng)無(wú)止境，袖有乾坤——三生孫鵬博總裁為你全面解讀領(lǐng)袖之道
2020-05-28 10:36 來(lái)源:新商業(yè)頭條 14508 次
時(shí)代商業(yè)領(lǐng)袖為何富可敵國(guó)？三生系統(tǒng)領(lǐng)袖如何猛將如云？
統(tǒng)帥之學(xué)，領(lǐng)無(wú)止境；王者智慧，袖有乾坤。你的成就永遠(yuǎn)不會(huì)超過(guò)你的領(lǐng)導(dǎo)力。2020年5月26日 19：00，總裁說(shuō)零距離第四期又與大家見(jiàn)面了。三生（中國(guó)）運(yùn)營(yíng)總裁孫鵬博做客直播間，與大家一起暢談成功背后的領(lǐng)袖之道。
（長(zhǎng)按識(shí)別二維碼，進(jìn)入精彩直播內(nèi)容回顧）
這個(gè)世界，人只分兩種：領(lǐng)導(dǎo)者和跟隨者。領(lǐng)導(dǎo)者占3%，我們稱為領(lǐng)袖；被領(lǐng)導(dǎo)者占97%，我們稱為跟隨者。作為領(lǐng)袖必須要符合三個(gè)屬性：1、旗幟——坐標(biāo)性：領(lǐng)袖要具有強(qiáng)大的凝聚力，以自己為中心，身后能有一批人跟隨；2、鏡子——樣板性：領(lǐng)袖要有影響力，言教不如身教，一個(gè)領(lǐng)袖的行為舉止直接影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的行為舉止也直接折射出一個(gè)領(lǐng)袖的典范；3、燈塔——導(dǎo)航性：領(lǐng)袖要具有決策力，能在關(guān)鍵時(shí)刻一錘定音，指明方向。
領(lǐng)袖就是影響力
設(shè)定“航線”有人“跟隨”
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去該去的地方
part2
領(lǐng)導(dǎo)境界
領(lǐng)袖思想所達(dá)到的高度
一、領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力的4個(gè)境界
01最差，侮之：嗤之以鼻、冷言冷語(yǔ) 、惡語(yǔ)相向；02其次，畏之：不說(shuō)話、談虎色變；
03再次，親而譽(yù)之：和言悅色、敬佩之情猶如長(zhǎng)江之水滔滔不絕；04太上，不知有之：無(wú)為而治，上德不德是以有德，神龍見(jiàn)首不見(jiàn)尾。此為老子《道德經(jīng)》中的理想境界。
有個(gè)人去買(mǎi)鸚鵡，他看到有一只鸚鵡標(biāo)價(jià)200元，然后問(wèn)老板為什么賣這價(jià)錢(qián)，老板回答說(shuō)這只鸚鵡會(huì)唱歌；然后他看到旁邊有只鸚鵡更漂亮，標(biāo)價(jià)800元，他又問(wèn)老板為什么賣這個(gè)價(jià)錢(qián)，老板回答說(shuō)這只鸚鵡不僅會(huì)唱歌還會(huì)學(xué)人說(shuō)話；最后他往旁邊一轉(zhuǎn)，看到有只鸚鵡又老又丑，但是卻標(biāo)價(jià)1000元，于是很納悶地問(wèn)老板，難道這只鸚鵡有什么過(guò)人之處？老板回答說(shuō)他也不知道，只知道另外兩只鸚鵡都叫它老板。【啟示】真正領(lǐng)導(dǎo)不一定是最能干的人，但一定是能夠領(lǐng)導(dǎo)組織的人，而且能讓組織的每個(gè)人都甘心情愿叫“老板”的人。
二、領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力的5個(gè)層級(jí)
01職位領(lǐng)導(dǎo)：人們跟隨你是因?yàn)樗麄兎锹?tīng)你不可；02關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)：人們追隨你是因?yàn)樗麄冊(cè)敢饴?tīng)你的；03戰(zhàn)功領(lǐng)導(dǎo)：人們追隨你是因?yàn)樗麄兏隳艽騽僬蹋?/span>04教育領(lǐng)導(dǎo)：人們追隨你是因?yàn)樗麄兏隳艹砷L(zhǎng)；05典范領(lǐng)導(dǎo)：人們追隨你是因?yàn)槭姑鼈ゴ蟆?/span>三、認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力的“重要性”
領(lǐng)導(dǎo)能力決定一個(gè)人的“成績(jī)”“成效”“成功” 團(tuán)隊(duì)的差別在于領(lǐng)導(dǎo)人“領(lǐng)導(dǎo)力”的差別
