2017年7月17日，天士力國際營銷控股有限公司2017年上半年總結暨下半年工作計劃會議在天士力控股集團總部順利召開。天士力控股集團副總裁、國際公司總經(jīng)理吳丹勇、天士力國際營銷控股有限公司副總經(jīng)理范浩、崔勇、總部職能部門以及海外各分公司通過視頻參加了會議。

國際公司范浩副總經(jīng)理代表公司做2017年度上半年工作總結及下半年工作規(guī)劃。范總首先從宏觀上回顧了國際公司上半年的情況，并指出：“半年來在面臨全球經(jīng)濟下行，匯率波動不定，競爭環(huán)境日趨激烈等不利因素條件下，天士力國際積極尋求經(jīng)營模式轉型，公司整體運營向著扭虧向好的預期方向穩(wěn)步發(fā)展?！彪S后范總著重分析了各職能版塊及分公司所面臨的挑戰(zhàn)與工作中的不足，并從“突破固有經(jīng)營模式，明確市場目標，如何克服困難”等方面對下半年的總體工作做出了詳盡的部署。各分公司總經(jīng)理及總部職能部門分別就2017年上半年工作總結及下半年工作計劃進行了報告、交流。

最后吳丹勇總經(jīng)理圍繞“勇于擔當，創(chuàng)新發(fā)展”作了大會主題發(fā)言。吳總在講話中明確指出，國際公司2017年的指導方針是“戰(zhàn)略引領、創(chuàng)新驅(qū)動、精耕市場、降本增效、平臺保障、管控落地、實現(xiàn)跨越、扭虧為盈”。根據(jù)集團國際化發(fā)展戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)現(xiàn)代中藥“頂天立地”?！绊斕臁本褪峭ㄟ^繼承、創(chuàng)新和發(fā)展，全力推動中藥現(xiàn)代化、國際化，使現(xiàn)代中藥成為全人類共享的世界大藥，為全球衛(wèi)生治理提供“中國處方”，實現(xiàn)人人享有健康的美好愿景?！傲⒌亍本褪琼斕斓母?，就是要通過中藥材質(zhì)量全程追溯，才能保障中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和變革。通過推動中藥材產(chǎn)業(yè)鏈的重構，打造中藥材上游種植，中間市場商貿(mào)和終端數(shù)字化共享共贏生態(tài)系統(tǒng)，打造全國數(shù)字農(nóng)事資源集約平臺，打造安國數(shù)字中藥都聚商交易平臺，將現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)帶入國際化、智能化時代?！皣H化”就是要把我們在現(xiàn)代中藥“頂天立地”的成果融入國家戰(zhàn)略，成為國家力量，走向國際。國際公司是天士力國際化的排頭兵，肩負著將大健康產(chǎn)品和服務推向世界，實現(xiàn)進家庭、進廚房，上餐桌，創(chuàng)造美好健康生活的使命與重任。天士力國際下半年的主要任務就是：“以消費者需求為導向，堅定打造“產(chǎn)品平臺、直銷會員服務招商平臺、大數(shù)據(jù)收集平臺、風險運營管控平臺”，打造消費鏈價值競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)增長?！?nbsp;

在談到創(chuàng)新發(fā)展路徑時吳總講到：“我們當前的形勢嚴峻，下半年的任務艱巨，必須進行大膽創(chuàng)新和變革，要改變舊的思維方式，建立新的營銷思路、新的發(fā)展模式。當前，以網(wǎng)絡化、數(shù)字化、智能化為代表的新工業(yè)變革，被稱之為“第四次工業(yè)革命”，這一輪工業(yè)革命，是在經(jīng)濟全球化背景下孕育興起的，正以前所未有的速度、廣度、深度改變著世界，影響著消費者的生活方式。我們要認真研究落實集團“創(chuàng)新、創(chuàng)客、創(chuàng)共贏”的戰(zhàn)略部署。營銷創(chuàng)新就是建立以消費者為中心的營銷模式、贏利模式，顛覆性的創(chuàng)新就是改變，代替。創(chuàng)客就是要創(chuàng)造創(chuàng)客的空間和環(huán)境，鼓勵創(chuàng)客。創(chuàng)造新市場、創(chuàng)造新業(yè)績、實現(xiàn)創(chuàng)造共贏。海外市場要充分發(fā)揮直銷直接面對消費者，具有開放性、靈活性、個性化滿足的優(yōu)勢，一手抓產(chǎn)品，一手抓服務體系建設。讓大健康產(chǎn)品、大健康服務、大健康文化走進社區(qū)，走進家庭，實現(xiàn)“創(chuàng)造健康，人人共享”的大健康使命! ”在說到海外直銷創(chuàng)新時，吳總指出：“下半年國際公司應努力實現(xiàn)海外直銷模式創(chuàng)新?！拔磥碇变N業(yè)務應以建立單純終端消費者客戶市場為目標，努力轉變原有以團隊建設為終極目標的固有模式?！币勒铡爱a(chǎn)品導向原則、消費者原則、多貢獻多受益原則”做好直銷戰(zhàn)略規(guī)劃。通過合理品牌定位，精準人群營銷并聚焦消費鏈條各環(huán)節(jié)，利用直銷直接面對消費者，以優(yōu)勢產(chǎn)品打造極致口碑，實現(xiàn)品牌價值營銷。”

在講話中吳總還分別從“如何使得品牌宣傳實現(xiàn)追求功效及感性利益，占據(jù)消費者心智”及“互聯(lián)網(wǎng)+時代營銷策略變化與品牌社區(qū)”兩個維度向與會人員指明了“轉型”的要點所在。并希望全體員工以時不我待的精神,通過“建立消費者意識、客戶意識、品牌意識、服務意識”，努力踐行“模式創(chuàng)新、品牌塑造、平臺建設、人才發(fā)展、文化聚力、產(chǎn)品進萬家”六大營銷戰(zhàn)略實現(xiàn)可持續(xù)增長。吳總的講話深入淺出、鞭辟入里，與會人員認真聆聽，不時記錄講話要點。最后吳總鼓勵天士力國際全體員工：“面臨下半年更加嚴峻的挑戰(zhàn)，希望大家永不言棄，懷揣共同的責任與夢想，上下一心，拼搏進取，沖破艱難險阻，努力奮斗，再創(chuàng)輝煌！”

晚間年中會議在緊張有序的氛圍中結束，由于全體與會人員準備充分、匯報詳盡、討論深入，此次會議不僅堅定了海內(nèi)外全體員工的信心，而且指明了未來的發(fā)展方向，明確了實施的路徑，達到預期目標，取得了圓滿的成功！