熱直銷(xiāo)網(wǎng)快訊：目前中國(guó)日化市場(chǎng)中，本土品牌憑借差異化的渠道策略與產(chǎn)品定位逐步搶占大眾市場(chǎng)，近年來(lái)本土前十大品牌在行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)份額持續(xù)提升。本土品牌在多年的摸爬滾打中尋找出一套適合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的品牌定位、渠道及企業(yè)組織架構(gòu)，正朝著更為有利的方向發(fā)展，本土品牌的美好時(shí)代正在到來(lái)。

占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)半壁江山的外資品牌由于基數(shù)高、品牌與決策機(jī)制老化等原因，在近幾年逐步面臨發(fā)展瓶頸。雖然在一二線(xiàn)城市與外資渠道已經(jīng)在長(zhǎng)期的合作中建立了默契，超市的服務(wù)和外資日化企業(yè)的配貨系統(tǒng)完全匹配，而這種合作模式運(yùn)用到打通分散的農(nóng)村小超市、小商店顯然行不通。

對(duì)于此次外資日化企業(yè)借淘寶進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)能否打一場(chǎng)漂亮的翻身仗，中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)化妝洗滌用品分會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)谷俊分析認(rèn)為，“雖然在渠道方面可以減少多級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)瓜分，但是在目前試點(diǎn)階段推出農(nóng)村專(zhuān)供款產(chǎn)品，新的價(jià)格、新的包裝消費(fèi)者能否接受是一個(gè)問(wèn)題；另外一個(gè)問(wèn)題是，雖然作為新渠道，這個(gè)新渠道的銷(xiāo)售量肯定對(duì)于業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)是增加的，但是投入產(chǎn)出比如何直接關(guān)系到利潤(rùn)多少，這種模式還是有待市場(chǎng)驗(yàn)證”。

此外，有業(yè)內(nèi)人士分析表示，日化巨頭能否借下鄉(xiāng)翻身，一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)一般是本土日化品牌的根據(jù)地，外資品牌能否順利進(jìn)入還是一個(gè)問(wèn)題；另一方面是在農(nóng)村市場(chǎng)存在的假貨、竄貨問(wèn)題也不容忽視，外資品牌打假消耗的精力可能會(huì)更高。