透析中國直銷的“湖南現(xiàn)象”
核心提示:在中國的直銷地圖上,湖南是個特殊的省份。梳理湖南直銷市場的脈絡(luò),可以發(fā)現(xiàn),湖南直銷的發(fā)展能走在前列絕對不是偶然,這與她的地域特征、人文環(huán)境所孕育的政府環(huán)境、人才特點(diǎn)等有著密切聯(lián)系,以三個特殊歷史節(jié)點(diǎn)為紐帶,湖南市場呈現(xiàn)出了連續(xù)性,這種延續(xù)性支撐著湖南直銷行業(yè)的發(fā)展。
無論橫向剖析還是縱向觀察,湖南直銷都有其特殊性,可謂“中國直銷的湖南現(xiàn)象”。
在中國的直銷地圖上,湖南是個特殊的省份。
她的特殊在于雖位于中西部內(nèi)陸,但在中國直銷行業(yè)的三個特殊歷史節(jié)點(diǎn):九十年代傳銷進(jìn)入中國并瘋狂發(fā)展,1998年“一刀切”后到直銷破冰,獲牌直銷企業(yè)不斷涌現(xiàn)和行業(yè)大發(fā)展的當(dāng)下,都呈現(xiàn)出另類繁華的態(tài)勢。
在這片土地上,為什么直銷能以“星星之火,可以燎原”的勢頭,迅速發(fā)展,并能影響到中國整個直銷市場?
梳理湖南直銷市場的脈絡(luò),可以發(fā)現(xiàn),湖南直銷的發(fā)展能走在前列絕對不是偶然,這與她的地域特征、人文環(huán)境所孕育的政府環(huán)境、人才特點(diǎn)等有著密切聯(lián)系;以三個特殊歷史節(jié)點(diǎn)為紐帶,湖南市場呈現(xiàn)出了連續(xù)性,這種延續(xù)性支撐著湖南直銷行業(yè)的發(fā)展。
天然沃土
一方水土養(yǎng)一方人,分析湖南市場的特殊性,首先要從她的地域特征說開。
湖南山地較多,經(jīng)濟(jì)落后,當(dāng)?shù)厝撕铜h(huán)境有著天然的對抗精神。這讓諸多湖南人有著敢為人先的特質(zhì)?!俺缘每?,耐得煩、霸得蠻。很像騾子的性格?!本G之韻常務(wù)副總勞嘉用這句話來形容湖南人的性格特點(diǎn)。
晚清歷史上有“中興將相什九湖湘”之說,“無湘不成軍”由來已久,而縱觀我黨領(lǐng)導(dǎo)的人民軍隊發(fā)展史,可以發(fā)現(xiàn)高級將領(lǐng)中湘籍頗多,他們都是遇到困難比較堅韌,不容易放棄。這些性格在經(jīng)營直銷的過程中尤其需要,要想做好直銷必須具有這種精神,就算被拒絕了也要堅持,頭被撞得頭破血流也繼續(xù)前進(jìn)。
再從區(qū)域布局來看,湖南省的東南部是長江三角洲、南部是珠江三角洲,緊靠經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的區(qū)域,湖南人可以快速地接觸到新信息。
“湖南人的商業(yè)思維不似江浙滬一帶人們靈活,也沒有沿海地區(qū)的政策環(huán)境。為了發(fā)展,他們對新信息大都抱著吸收和接納的態(tài)度。消費(fèi)意識比較靠前,愿意嘗試和創(chuàng)新?!焙蠞櫤筒铇I(yè)集團(tuán)總經(jīng)理劉益輝表示。
九十年代,很多直銷人才在廣州了解直銷或者積累經(jīng)驗(yàn)后,都會優(yōu)先考慮回到家鄉(xiāng)湖南來發(fā)展事業(yè)?!芭R近的福建省,其經(jīng)濟(jì)已經(jīng)比較發(fā)達(dá),廣西又偏遠(yuǎn)。湖南省有7000多萬人口,本身就是人口大省,具備發(fā)展優(yōu)勢。再加上直銷事業(yè)拓展的前期需要依賴廣泛的人脈資源,回到家鄉(xiāng)是個不錯的選擇?!眲诩握劦?。
再把湖南省放在中國地圖上看,可以發(fā)現(xiàn)湖南省的交通四通八達(dá),是南北、東西貫穿的必經(jīng)之地,到南北方都很便捷。從湖南省驅(qū)車,幾個小時就可以到達(dá)五六個省份,便于開發(fā)外地市場。
緊挨著湖南省,有“九省通衢”之稱的湖北省雖然地理位置同樣優(yōu)越,但是性格卻和湖南人差異很大?!昂比耸蔷蓬^鳥,太聰明了,個人意識比較重,反倒沒有湖南人團(tuán)結(jié),所以搞團(tuán)隊組織活動,湖南人走在前面?!焙蛢傻厝硕加兄钊虢佑|的湖南子牛集團(tuán)總經(jīng)理王一諾談到。
湖南人敢拼的性格、便利的交通、接受過直銷啟蒙的人才,這些為湖南直銷市場的興起創(chuàng)造了條件。1994年,傳銷模式在沿海逐漸發(fā)展之時,這個趨勢很快被湖南人察覺和重視,他們將這個火種帶到湖南。
璀璨星火
以“星星之火,可以燎原”之勢,傳銷這一模式在湖南省得到快速發(fā)展,湖南星沙工業(yè)基地發(fā)展成為當(dāng)時全國最為火爆的六個傳銷基地之一。星沙基地有很多空廠房,經(jīng)濟(jì)還沒發(fā)展起來,房屋租金很低,聚集了數(shù)萬人。彼時,直傳銷“一刀切”政策還沒出臺,大量人匯集在基地促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,政府對此也是持扶持態(tài)度。
在行業(yè)大發(fā)展的趨勢下,涌現(xiàn)出了諸多直銷精英,曾經(jīng)無限風(fēng)光的直銷企業(yè)爽安康最大的經(jīng)銷商就是湖南人。行業(yè)的發(fā)展也吸引了諸多傳統(tǒng)行業(yè)精英加入?!?995年前后,直銷行業(yè)大勢發(fā)展,很多人看好這個行業(yè)。我也在一、兩家直銷企業(yè)中擔(dān)任管理人員,也是在這樣的機(jī)會下,認(rèn)識了胡國安董事長。”勞嘉表示。
傳銷急劇發(fā)展的年代,在財富的刺激下,很多人選擇自己開公司,把握不住復(fù)制倍增的度,市場很快陷入混亂,整個行業(yè)呈現(xiàn)魚龍混雜的局面。1998年,“一刀切”后,傳銷在湖南省迅速銷聲匿跡?!芭d起得快,消失得也快?!苯?jīng)歷過這一歷程的劉益輝說。
蟄伏數(shù)年后,2001年,中國加入WTO,對傳銷這一模式有明顯放松的信號。態(tài)勢稍一變暖,湖南直銷立即有了動勢。
畢竟有曾經(jīng)的直銷興盛基礎(chǔ),湖南市場很快起來了。安利早期的皇冠大使基本都是湖南人;完美的直銷市場就興起于湖南冷水灘,劉榮、魏駕霧等湖南人是完美最早的金鉆。
完美最大的經(jīng)銷商之一魏駕霧在深圳經(jīng)營傳統(tǒng)生意,接觸直銷,回湖南拓展事業(yè)。還有很多湖南人在沿海了解安利、無限極等公司后,選擇回到自己的家鄉(xiāng)來發(fā)展事業(yè)。
“當(dāng)時湖南市場那幫經(jīng)銷商都是很有能力的人。不少是名牌大學(xué)畢業(yè),在國營企事業(yè)單位工作,工作單位不錯、能力不錯,是有夢想和大膽的人。”劉益輝回憶說。
事實(shí)上,湖南人的厲害不僅僅只是說在本省風(fēng)生水起。在外地直銷市場的開發(fā)上,也顯示了他們超強(qiáng)的能力。
魏駕霧發(fā)掘了黃培剛,打開整個北京,然后拿下天津、東北市場。2001年前后,劉益輝也重新啟動完美事業(yè),前期幾個月做得比較快。但是完美的產(chǎn)品價格,相對于湖南薄弱的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,顯得比較高,后期市場拓展較難。
為了擴(kuò)大市場,上級老師勸劉益輝和伙伴走出去,眼光放長遠(yuǎn)一點(diǎn),聚焦沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展城市,不能死在湖南這一個地方。大家就開始選市場,浙江省、江蘇省、廣東省、山東省等,劉益輝選擇去了人口密度高的上海,花了6個月才找了事業(yè)伙伴,后來市場慢慢打開了。當(dāng)時去青島、連云港的伙伴市場也都做了起來。
“可以說,整個華北市場甚至北方市場,都是從湖南省延伸出去的。湖南這個源頭延伸出去的業(yè)績占了完美總業(yè)績的80%?!蓖跻恢Z透露了一個數(shù)據(jù)?!安皇钦f湖南省的業(yè)績在完美是最大的,而是湖南人拓展的業(yè)績是最大。
本土力量初顯
“寧為雞頭,不為鳳尾”,一些在大型直銷公司接受了正統(tǒng)直銷理念熏陶的優(yōu)秀經(jīng)銷商,做到一定級別后,在一家公司失去了上升的空間,會放棄穩(wěn)定的收益,選擇冒險創(chuàng)業(yè),自己做老板,體會人生的另一番光景。這種現(xiàn)象在湖南直銷精英中尤為明顯,走在最前面的是綠之韻董事長胡國安。
2003年,又有一家外資企業(yè)進(jìn)入中國發(fā)展直銷,胡國安感覺這是一種信號:為什么越來越多的企業(yè)愿意來中國?回想自己在直銷行業(yè)的輝煌經(jīng)歷,以及在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的起起伏伏,為什么自己不能來辦一家直銷企業(yè)?
身懷直銷經(jīng)驗(yàn),抱著對這個行業(yè)的發(fā)展期望,以及在傳統(tǒng)領(lǐng)域這幾年結(jié)識的廣泛人脈資源,胡國安開始籌備成立綠之韻公司,他將綠之韻的事業(yè)總部定在了湖南省瀏陽生物醫(yī)藥園,現(xiàn)如今的長沙國家生物產(chǎn)業(yè)基地。
“綠之韻能成為湖南省最早的直銷企業(yè),以及在行業(yè)獲得一席之地與創(chuàng)業(yè)之初企業(yè)總部位置的選擇有著密切關(guān)系?!眲诩伪硎尽?/span>
綠之韻首先向經(jīng)開區(qū)政府拋出橄欖枝,提出企業(yè)可以在稅收、區(qū)域就業(yè)、社會責(zé)任方面積極做貢獻(xiàn)。處于經(jīng)開區(qū),當(dāng)?shù)丶毙璋l(fā)展經(jīng)濟(jì),政府的包容和創(chuàng)新性很強(qiáng),參考沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)直銷對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn),認(rèn)可直銷的發(fā)展,愿意培育直銷企業(yè)。
最開始幾年,綠之韻的發(fā)展很艱難,沒有競爭優(yōu)勢,胡國安堅信這個行業(yè)會創(chuàng)造奇跡,帶領(lǐng)十幾名員工,立足于長遠(yuǎn)經(jīng)營,在園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持下,突破層層困難。
“剛開始綠之韻不被人認(rèn)識和了解,園區(qū)的書記和主任帶領(lǐng)我們向更高的領(lǐng)導(dǎo)交流匯報,讓大家了解這個行業(yè)。在拿牌這一關(guān)鍵動作上,綠之韻也得到了當(dāng)?shù)卣闹С?。直銷企業(yè)拿牌正常的程序是商務(wù)部直接出推薦函,我們是省政府先向商務(wù)部出推薦函。”勞嘉表示。
“綠之韻能有今天的格局,與政府的開明是分不開的。從瀏陽市政府到長沙市政府再到湖南省政府對公司的大力支持,他們并沒有排斥這個行業(yè),有任何問題都及時地幫助解決?!辈稍L中,勞嘉強(qiáng)調(diào)。
綠之韻的成功,給了中小直銷企業(yè)信心。它的成長充分說明湖南省直銷養(yǎng)分充足,政府開放,經(jīng)驗(yàn)豐富。2013年,在直銷行業(yè)堅持了多年的炎帝也拿到牌照。
在認(rèn)定堅持健康產(chǎn)業(yè)是企業(yè)必要的發(fā)展道路后,炎帝前期經(jīng)歷4、5年的虧損,還是堅持了下來。如今,炎帝在長沙市、永州市,邵陽市、株洲市等地級市開辦了分公司和健康管理公司,堅決先立足本土,把市場做大?!敖衲甑氖袌鰳I(yè)績將會出現(xiàn)一個爆膨式增長,這是炎帝多年來堅持的結(jié)果?!毖椎酃究偛苗娊ê驼劦?。
茶企涌動
目前,湖南省有綠之韻和炎帝兩家獲牌公司,外來企業(yè)在湘經(jīng)營并獲準(zhǔn)在湘經(jīng)營的直銷企業(yè)達(dá)11家。另外,湖南還有一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),也已在按照直銷的模式在湘或全國大部分地區(qū)開展了經(jīng)營活動,如華萊、潤和、吉美、佳信佰、鑫亞、奉佳、普天春等企業(yè)。
這些企業(yè)大都已完善了大部分報批手續(xù),正緊鑼密鼓地申請直銷牌照。他們的共同特點(diǎn)是以茶葉為主打產(chǎn)品。大量茶企的誕生,與湖南省的經(jīng)濟(jì)條件和政策環(huán)境有著密切的關(guān)系。
湖南是中國重點(diǎn)產(chǎn)茶省之一,全省有92個縣區(qū)產(chǎn)茶,產(chǎn)茶量居全國第二,素有“茶鄉(xiāng)”之稱。湖南所產(chǎn)的名茶,有古丈毛尖、湖南黑茶、安化千兩茶、茯磚茶、安化紅茶等幾十種。
自古以來,國人就有飲茶的習(xí)慣,并將茶視為一種很好的保健飲品,請客送禮。隨著生活水平的提高,茶發(fā)揮著廣泛的保健作用,具有很大的商業(yè)價值。對于茶葉這樣一種很有潛力的經(jīng)濟(jì)作物,湖南省各級政府很早就專注于開發(fā),希望借此改善經(jīng)濟(jì)面貌。
安化黑茶一開始由政府主導(dǎo)開發(fā),政府希望借鑒云南普洱茶利用旅游資源開發(fā)市場的思路,通用旅游來帶動茶產(chǎn)業(yè)的開發(fā),但最終以失敗告終。黑茶進(jìn)入當(dāng)?shù)厣倘说囊曇?,政府也想放手,讓位于市場。此后,湖南省出臺了三農(nóng)政策,提出打造千億茶產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃,在政府的扶持下,大量茶企涌現(xiàn)。
同傳統(tǒng)模式相比,直銷在推廣上具有明顯的優(yōu)勢。按照傳統(tǒng)的方式,賣茶就是喝茶會友,推廣很慢。直銷人可以利用大會推廣茶產(chǎn)品,市場擴(kuò)展快速。另外直銷人開發(fā)市場立足于工作室,與客人一邊喝茶、一邊聊天,在隨意間就能傳播茶藝、茶道,吸引人購買茶產(chǎn)品。
安化是黑茶的故鄉(xiāng),完美高級經(jīng)銷商出身的陳社行剛好是安化人,在各種力量的推動下,陳社行成立了華萊公司,利用直銷模式來銷售茶葉。華萊之后,轉(zhuǎn)眼間有一二十家專營黑茶的直銷企業(yè)遍地開花。
拿牌企業(yè)中,綠之韻同樣對黑茶有所涉獵,并推出了優(yōu)質(zhì)的黑茶產(chǎn)品。今年綠之韻在全國各大城市主推黑茶品鑒會,拉動黑茶的銷售。“我們是在天福天美仕和理想兩家大型茶企進(jìn)入直銷后,開始更關(guān)注茶產(chǎn)品?!眲诩伪硎??!?/span>
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