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吉林新科奇電子商務(wù)平臺(tái)涉嫌傳銷

2014-08-16 21:15    來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)󰄲0 󰋇 151303 次
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      遠(yuǎn)東藥業(yè)集團(tuán)正在對(duì)藍(lán)莓食品消費(fèi)者實(shí)施消費(fèi)分紅。自2013年12月份以來(lái),凡購(gòu)買藍(lán)莓食品達(dá)52500元(分成14份,每份3750元,橫七豎六矩陣結(jié)構(gòu)),就可分紅48000元;再買26250元,可再次分紅48000元。目前遠(yuǎn)東藥業(yè)集團(tuán)實(shí)行每周分紅,視藍(lán)莓食品銷售公司的運(yùn)營(yíng)情況來(lái)定,依照當(dāng)前每周流水?dāng)?shù)百萬(wàn)元人民幣計(jì),每個(gè)分紅點(diǎn)每周分紅約1000元左右,1年分紅結(jié)束。該消費(fèi)分紅模式僅推出3個(gè)月,每天流水達(dá)上百萬(wàn)元。

作為這一電商平臺(tái)的研發(fā)者和執(zhí)行者,熱愛(ài)創(chuàng)業(yè)且思維極度活躍的遠(yuǎn)東藥業(yè)集團(tuán)執(zhí)行總裁劉陽(yáng)深信這一應(yīng)用消費(fèi)分紅模式的電商平臺(tái),即便遠(yuǎn)東藥業(yè)不做,遲早將有別的企業(yè)會(huì)做。他說(shuō)“雖然未來(lái)的生意不做電子商務(wù),將無(wú)商可務(wù)。但是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和電子商務(wù)的簡(jiǎn)單結(jié)合,沒(méi)有殺傷力。真正有殺傷力的是通過(guò)消費(fèi)分紅,將制造者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者三者實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合。消費(fèi)者消費(fèi)就能賺錢,這種口碑營(yíng)銷將使得傳統(tǒng)商業(yè)模式下的出廠、批發(fā)、零售到消費(fèi)者的長(zhǎng)渠道鏈條被徹底扯平,無(wú)需支付高風(fēng)險(xiǎn)的大額廣告,直接從廠商,經(jīng)由新科奇電商平臺(tái)到達(dá)消費(fèi)者,這才是真正的電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的‘彎曲打劫’?!?nbsp;

讓我們來(lái)算筆賬,以供應(yīng)商為例,成本價(jià)為4000元的酒,在傳統(tǒng)渠道下零售價(jià)賣10000元,供應(yīng)商能在交易完成時(shí)掙得6000元。但在新科奇電商平臺(tái),賣10000元卻可以在較長(zhǎng)周期內(nèi)獲得1.8萬(wàn)元。這在全世界歷史上幾乎都沒(méi)有。天下競(jìng)有如此賺錢的平臺(tái)! 

從數(shù)字差額來(lái)看,無(wú)論是對(duì)于消費(fèi)者,還是供應(yīng)商,無(wú)疑新科奇電商平臺(tái)在做著虧本買賣。甚至當(dāng)徐哲向其哥們第一次說(shuō)起消費(fèi)分紅模式時(shí),他們的反應(yīng)就是“你讓人洗腦了吧,你這不得虧嗎?這不明顯是一個(gè)虧的生意嗎?” 

徐哲笑答,“一個(gè)明顯虧損的生意,我看不出來(lái)嗎?我一定是賺錢的,企業(yè)經(jīng)營(yíng)一定要有利潤(rùn)?!?nbsp;

秘訣在于,這一分紅模式將現(xiàn)有的銷售通路扁平化,且省去廣告支出,消費(fèi)者、制造商和平臺(tái)商按照一定配比分享其渠道扁平化后所擠壓出來(lái)的利潤(rùn),該利潤(rùn)甚至可攀升至零售價(jià)的90%左右。數(shù)據(jù)顯示,大部分商品出廠價(jià)僅為零售價(jià)的1折。 

消費(fèi)分紅模式何以能夠?qū)N售通路扁平化?因?yàn)橄M(fèi)者只有消費(fèi)到一定額度(包括其所推薦的消費(fèi)者)才能享有分紅資格,所以消費(fèi)者很可能會(huì)投資時(shí)間去向人們分享這個(gè)“在花錢的同時(shí)還能夠賺錢”的生意機(jī)會(huì),以改變消費(fèi)者的購(gòu)物觀念和習(xí)慣,組織消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi),并教授他們也做同樣的事情,建立起一個(gè)自用消費(fèi)型組織,使消費(fèi)者定向直接流向生產(chǎn)商,如此一來(lái)一個(gè)由終端消費(fèi)者自發(fā)組成的商品流通渠道就順利運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。而制造商或經(jīng)營(yíng)商可以將節(jié)省出來(lái)的龐大的廣告宣傳費(fèi)和渠道建設(shè)費(fèi)等中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用,通過(guò)非常科學(xué)合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度,返還給生產(chǎn)消費(fèi)者。 

徐哲調(diào)侃說(shuō),“這不就是跨界打劫嗎?我們是在賣藍(lán)莓產(chǎn)品嗎,我們是在賣酒水嗎,都不是,我們是在賣商業(yè)模式?!毙煺茴A(yù)測(cè),2月底新科奇電子商務(wù)平臺(tái)在吉林市的首次招商會(huì)過(guò)后,吉林市市民將紛紛會(huì)從銀行里取錢投資到新科奇電商平臺(tái)中。

編輯注:消費(fèi)者就是消費(fèi)者,消費(fèi)者如果參與企業(yè)利潤(rùn)分配,就會(huì)變成不理性的投資,應(yīng)用新科奇的消費(fèi)致富理論,其實(shí)就是拿后面加入的錢給前面先加入的的分紅,企業(yè)沒(méi)有利潤(rùn)來(lái)源,其結(jié)果就是飲鴆止渴,如果沒(méi)有后面大量的人交錢,這個(gè)盤子很快就會(huì)崩盤。

購(gòu)買產(chǎn)品坐在家里的分紅的模式,沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能走的長(zhǎng)遠(yuǎn)的,我們拭目以待新科奇電商的路能走多遠(yuǎn)????
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