直銷業(yè)現(xiàn)黑馬 臺灣萬霖福瑞麒公司進軍國際
熱直銷網(wǎng)快訊:臺灣的本土直銷公司,將有機會與國際級直銷公司一別苗頭?結合亞洲直銷公司營銷制度的〝速度〞及美商公司〝穩(wěn)度〞優(yōu)點的萬霖福瑞麒公司,創(chuàng)立即展現(xiàn)雄心企圖,除中國臺灣之外,并同時拉開營運戰(zhàn)線,一舉進軍馬來西亞、泰國、新加坡等國,并計劃在香港、越南等地成立發(fā)貨中心,以此為基礎,立足亞洲,再向歐美攻城略地,儼然一匹直銷黑馬,展現(xiàn)無比戰(zhàn)力。
起跑速度領先群雄的萬霖福瑞麒公司,除有知名財團資金挹注外,該公司的經(jīng)營三巨頭:董事長楊月秀、臺灣區(qū)總經(jīng)理林耿宏、國際事業(yè)部總經(jīng)理李俊達,因理念契合,形成強而有力經(jīng)營鐵三角。三大巨頭在業(yè)務營銷及直銷產(chǎn)業(yè)均已有10多年的完整資歷及經(jīng)驗,且對于亞洲及美商直銷制度優(yōu)劣亦了如指掌,因此汰蕪存菁,設計出結合東西方直銷的二大優(yōu)異制度,除了可讓經(jīng)營的經(jīng)銷商在〝速度〞上短期內賺到錢之外,在〝穩(wěn)度〞上,經(jīng)銷商在努力經(jīng)營之后,則可享受到長期累積之下的甜美果實。
楊月秀表示,事業(yè)成功要有事業(yè)多角化、產(chǎn)品多樣化、價格大眾化、營銷國際化四大法則,一般中國臺灣直銷公司十分欠缺〝營銷國際化〞的競爭力,且本土公司的基礎是在臺灣2,300萬人口中打轉,而美商公司卻是以全球70億人口為基礎,創(chuàng)造的營收及價值自然也與本土公司有所差異。該公司依四大成功法則啟動發(fā)展事業(yè)體,打破本土公司只能固守臺灣市場、無力放眼全球的窘境,逐步實現(xiàn)〝國際化〞目標。
臺灣區(qū)總經(jīng)理林耿宏也滿懷雄心壯志的談到萬霖福瑞麒公司的發(fā)展優(yōu)勢。除了上市集團的背景外,再者,母公司康林國際成立20余年,為國內頂尖人力資源機構,除臺灣14個營業(yè)據(jù)點外,亦布局東南亞國家,品牌形象良好,有利經(jīng)銷商拓展國內外事業(yè)。另外,產(chǎn)品獨特多元化,目前主力商品為保健品腺神、巴西莓咖啡、生前契約等,皆因應消費者需求而生,具備廣大潛在市場。
該公司2014年起正式啟動全球連線一張網(wǎng)計劃,結合國際直銷力量后進軍大陸。該公司經(jīng)營團隊皆具備教育講師背景,在傳銷業(yè)都曾創(chuàng)下輝煌成績,已架構出全亞洲頂尖教育系統(tǒng),有利經(jīng)營者復制團隊。
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