在國(guó)內(nèi)，做公益的企業(yè)不少，但做得“熱鬧”不等于做得“有效”。公益需要更有效，而有效的公益是價(jià)值導(dǎo)向的公益。

　　參加過“手拉手”三生留守兒童關(guān)愛行動(dòng)的人都會(huì)有一個(gè)深刻的印象，那就是每一次活動(dòng)，不管志愿者還是組織方，在與孩子們交流的時(shí)候，大人們都會(huì)盡量俯下身子以平行的視角進(jìn)行溝通。不起眼的細(xì)節(jié)，體現(xiàn)的是一種尊重、平等的公益姿態(tài)。

　　這是三生(中國(guó))健康產(chǎn)業(yè)有限公司“自尊敬人”企業(yè)價(jià)值觀在公益行動(dòng)上的一種融入，而“手拉手”三生留守兒童關(guān)愛行動(dòng)正是價(jià)值導(dǎo)向公益的一個(gè)典范。

　　價(jià)值觀傳承三生公益結(jié)緣留守兒童

　　由于農(nóng)村外出務(wù)工人員的增多，缺少父母監(jiān)護(hù)的留守兒童問題日益成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。據(jù)全國(guó)婦聯(lián)發(fā)布的報(bào)告，中國(guó)農(nóng)村留守兒童超過6000萬，普遍面臨人身安全、學(xué)習(xí)教育、心理等諸多問題。

　　了解這個(gè)情況之后，一直關(guān)心兒童公益的三生中國(guó)經(jīng)過深入調(diào)研，在2012年完成先心病兒童救助項(xiàng)目之后，決定將2013年的兒童公益方向定在留守兒童這個(gè)群體上。

　　于是2013年，三生公司聯(lián)合中國(guó)少年兒童新聞出版總社、知心姐姐教育服務(wù)中心，共同發(fā)起開展以“讓留守兒童笑起來”為主題的“手拉手·三生留守兒童關(guān)愛行動(dòng)”，希望促進(jìn)留守兒童現(xiàn)狀的改善，為他們的健康成長(zhǎng)和家庭的幸福和睦而努力。

　　12月26日，2013年“手拉手，讓留守兒童笑起來”總結(jié)表彰會(huì)在北京朝陽區(qū)呼家樓中心小學(xué)順利進(jìn)行，代表著三生留守兒童關(guān)愛行動(dòng)取得了階段性的成果。回顧項(xiàng)目走過的這一年，可以看到三生公司如何在企業(yè)價(jià)值觀指導(dǎo)下，將公益行動(dòng)一步一步落實(shí)，為受助群體帶來有效的幫助。

　　三生企業(yè)核心價(jià)值觀“自尊敬人”，體現(xiàn)的是三生公司尊重的文化?！白宰稹笔菄?yán)格要求自己，自我完善，“敬人”就是學(xué)會(huì)尊重，為他人創(chuàng)造價(jià)值。三生公司董事長(zhǎng)黃金寶解釋說，“自尊敬人”的核心價(jià)值觀，要求三生人尊重每一個(gè)生命，并用行動(dòng)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

　　自尊做公益的專業(yè)行動(dòng)派

　　對(duì)于做公益，三生首先強(qiáng)調(diào)的是自身專業(yè)性提高和系統(tǒng)化操作，這是“自尊”的體現(xiàn)。兩年前，三生公司就專門成立社會(huì)責(zé)任部，并且成功地從中華慈善總會(huì)請(qǐng)到了經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，更好地統(tǒng)籌“手拉手”關(guān)愛留守兒童項(xiàng)目，促進(jìn)與政府相關(guān)部門展開公益合作。

　　選擇與中國(guó)少年兒童新聞出版總社和知心姐姐教育服務(wù)中心的合作，為三生開展留守兒童公益注入更專業(yè)的能量。中少“手拉手”開展多年所積累的公益效應(yīng)，以及知心姐姐教育中心在兒童溝通方面的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為三生留守兒童關(guān)愛行動(dòng)順利提供了有力支持。

　　同時(shí)，三生留守兒童關(guān)愛行動(dòng)是以人為主體的公益項(xiàng)目，志愿者在其中起到紐帶的作用，因此三生非常注重志愿者組織的建設(shè)和培訓(xùn)，為留守兒童項(xiàng)目專門編撰志愿者服務(wù)教材，定期開展志愿者專業(yè)培訓(xùn)，提高志愿者的服務(wù)能力。

　　敬人用尊重態(tài)度聯(lián)通彼此的世界

　　如何讓留守兒童笑起來?三生說，用尊重、平等的態(tài)度，正確的認(rèn)識(shí)這些留守兒童，用正確的方式和他們相處溝通，并為他們提供正確的幫助，才是正確的幫助到這群孩子，讓他們真正笑起來。這是三生價(jià)值觀中“敬人”的體現(xiàn)。

　　留守兒童雖是存在已久的一個(gè)群體，但社會(huì)對(duì)他們存在不少誤解，許多企業(yè)開展留守兒童公益也是一腔熱情，并沒有落到實(shí)處。就如三生公司董事長(zhǎng)黃金寶所言，留守兒童給大多數(shù)人印象就是“孤僻”、“貧困”、“自閉”、“問題少年”等關(guān)鍵詞，但與之接觸后，會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)孩子都是獨(dú)立而鮮活的個(gè)體，不應(yīng)該被標(biāo)簽化，有些孩子反而顯得更樂觀、獨(dú)立和堅(jiān)強(qiáng)，唯一不同只是這些孩子的父母長(zhǎng)期不在身邊，他們對(duì)親情關(guān)愛有一種渴望，而同時(shí)帶來一些成長(zhǎng)、人身安全方面的問題。

　　自尊敬人的文化價(jià)值觀讓三生在留守兒童公益項(xiàng)目上顯得更誠心周全。開展系統(tǒng)調(diào)研、組織探訪之旅，從數(shù)據(jù)和親身體會(huì)兩個(gè)方面豐富了三生人對(duì)留守兒童群體的認(rèn)識(shí)，也指導(dǎo)了為留守兒童伸出援手的正確方向。

　　最柔軟的地方還是，每一個(gè)參與其中的大人，不管是志愿者、組織者，都自覺俯下身體，與孩子平等溝通。每一個(gè)成年人都放下了“大人架子”，成了與孩子們親密無間的“大伙伴”，同玩同樂，消除了彼此間身份、地域、年紀(jì)的隔閡，讓資助者走進(jìn)留守兒童的世界，讓留守兒童走近外面的世界。

　　也許只有尊重、平等的力量，才能讓彼此的世界聯(lián)通。而三生“自尊敬人”價(jià)值觀正是擁有這樣一股力量，讓“手拉手”三生留守兒童關(guān)愛行動(dòng)成為一個(gè)有效的公益項(xiàng)目，真正讓留守兒童們笑起來。