熱直銷網(wǎng)快訊：2013年8月8日，由國(guó)家工商總局直銷監(jiān)管局組織的“部分直銷企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任和加強(qiáng)內(nèi)部制約機(jī)制建設(shè)座談會(huì)”在貴陽(yáng)召開。國(guó)家工商總局直銷監(jiān)管局巡視員沈根申主持會(huì)議、副局長(zhǎng)蔡?hào)|、貴州省局王勇局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)及包括葆嬰在內(nèi)的18家直銷企業(yè)代表參加了會(huì)議。葆嬰有限公司副總裁楊立基先生出席了本次會(huì)議。

　　“座談會(huì)上，大家就“進(jìn)一步推進(jìn)直銷企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任”、“加強(qiáng)直銷企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理”以及“完善直銷企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制”等共同關(guān)心的問題，進(jìn)行了廣泛探討和交流。葆嬰副總裁楊立基先生在會(huì)議發(fā)言中指出，自去年在上海召開的全國(guó)直銷企業(yè)工作座談會(huì)之后，葆嬰公司認(rèn)真學(xué)習(xí)，聯(lián)系實(shí)際找差距，并制訂計(jì)劃、采取措施、落實(shí)行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)公司履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的管理，具體工作主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是深化對(duì)企業(yè)改造社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí);二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的管理;三是提高履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的自覺性。

　　楊立基副總裁還特別強(qiáng)調(diào)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任應(yīng)該是企業(yè)本身的需要，不是被迫的，應(yīng)該自覺地做，認(rèn)認(rèn)真真地做，應(yīng)該在加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)自律，更加自覺地履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。葆嬰公司成立之初，就狠抓管理制度的建設(shè)。公司為各部門、各業(yè)務(wù)、各項(xiàng)目，各種需求建章立制，分別制定了各項(xiàng)系統(tǒng)而完整的內(nèi)部管理規(guī)定、業(yè)務(wù)流程、各種制度、各種標(biāo)準(zhǔn)、各種規(guī)范等，從而形成了有效的管理機(jī)制和治理結(jié)構(gòu)。確保公司的一切業(yè)務(wù)與工作均有規(guī)可依，有章可循，從而有利于將履行社會(huì)責(zé)任，融入到公司的發(fā)展戰(zhàn)略等大計(jì)方針的制訂過(guò)程之中，也有利于將履行社會(huì)責(zé)任切切實(shí)實(shí)地與公司的日常經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，便于落到實(shí)處，自覺地執(zhí)行。他還提出葆嬰第一次編寫了公司的《企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任(CSR)報(bào)告》，從公司的理念、文化出發(fā)，結(jié)合公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與企業(yè)管理，力求從法律、經(jīng)濟(jì)、倫理、道德等層面，對(duì)公司歷年的社會(huì)實(shí)踐作一次比較全面的回顧與審視，以及為公司將來(lái)更好更全面地履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任打下良好的基礎(chǔ)。

　　此次會(huì)議的召開，對(duì)于規(guī)范直銷企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及維護(hù)直銷環(huán)境健康有序起到了積極的作用。葆嬰將一如繼往地規(guī)范經(jīng)營(yíng)，認(rèn)真履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，積極配合監(jiān)管部門工作，為推動(dòng)直銷行業(yè)健康有序發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!