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安然深圳涉嫌傳銷(xiāo) 客戶(hù)投5萬(wàn)元開(kāi)汗蒸館打水漂

2013-07-24 11:13    來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)󰄲1 󰋇 18187 次

  這兩天,深圳劉先生的一位朋友正四處奔波,希望將苦苦堅(jiān)持半年的安然納米汗蒸館轉(zhuǎn)讓出去。這讓劉先生想起了自己一年前的遭遇,他曾投資5萬(wàn)元開(kāi)汗蒸館,但不過(guò)月余,汗蒸館便難以為繼,所投資金也盡數(shù)打了水漂。

  事后,劉先生才醒悟,這其實(shí)是一個(gè)陷阱:在冠冕堂皇的安然納米汗蒸館背后,山東安然納米實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安然公司)存在以汗蒸館加盟名義拉人頭發(fā)展下線(xiàn),并私下培植或支持銷(xiāo)售體系從事傳銷(xiāo)活動(dòng)等行為,有巨大的傳銷(xiāo)嫌疑。

  記者就此致電安然公司,對(duì)方稱(chēng)稍后將有公司相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)系記者,但截至發(fā)稿前,記者未收到回復(fù)。

  汗蒸館開(kāi)業(yè)月余就黃了要賺錢(qián)還得拉人頭?

  2011年,深圳的劉先生因?yàn)槌3J?,決定去開(kāi)在附近居民小區(qū)的安然納米汗蒸館試試,他曾聽(tīng)說(shuō)汗蒸館能緩解疲勞、治療失眠。

  在汗蒸館中免費(fèi)體驗(yàn)過(guò)幾次汗蒸后,劉先生覺(jué)得汗蒸療效還可以,而此時(shí)他也結(jié)識(shí)了汗蒸館內(nèi)常常向客人推銷(xiāo)安然產(chǎn)品的楊老師。

  “他(楊老師)看我人比較閑,就拉我做安然的產(chǎn)品”,劉先生說(shuō):“自己在深圳打工,太累也不怎么賺錢(qián)。楊老師還勸我把工作辭了,說(shuō)做安然很忙,可以發(fā)財(cái),要我早加入,占好位子,有占位費(fèi)”。

  于是,在楊老師等人的“勸導(dǎo)”下,劉先生開(kāi)始進(jìn)入“圈子”。2012年4月,在圈內(nèi)做了很久的小何拉攏劉先生開(kāi)汗蒸館,小何有設(shè)備,劉先生出資5萬(wàn)元,也未辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照,汗蒸館便很快在深圳的一個(gè)居民區(qū)內(nèi)開(kāi)業(yè)了。

  然而好景不長(zhǎng),因?yàn)楹拐麴^開(kāi)在居民區(qū)內(nèi),人聲嘈雜,嚴(yán)重影響到鄰居生活,便有人投訴。從4月到5月份,汗蒸館的生意也每況愈下,“很多人不懂汗蒸,來(lái)了一次就不來(lái)了,再加上深圳的天氣越來(lái)越熱,汗蒸的生意很快就不行了”,劉先生說(shuō),他的汗蒸館在5月底就開(kāi)不下去了,小何也因故撤出。

  “從5月份到11月份,深圳很多汗蒸館的生意都不好,天氣太熱,沒(méi)有客源,我以為是自己經(jīng)營(yíng)不善,后來(lái)才明白光搞汗蒸是經(jīng)營(yíng)不下去的,必須靠拉人頭發(fā)展下線(xiàn)市場(chǎng)”,劉先生說(shuō):“開(kāi)汗蒸館,需要購(gòu)買(mǎi)安然公司的十幾床安然納米豪華空調(diào)被和一臺(tái)納米家用制水機(jī),還有裝修費(fèi),需要一次性投入10萬(wàn)元左右,此后還需要人工費(fèi)、水電費(fèi),成本著實(shí)不低”。

  據(jù)劉先生介紹,通常汗蒸館的前幾次服務(wù)是免費(fèi)體驗(yàn)的,以后就要辦汗蒸卡,卡面值有300、500、800元不等,每次汗蒸需要十多元;客戶(hù)也可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)安然公司產(chǎn)品成為安然公司會(huì)員,獲得產(chǎn)品卡,免費(fèi)體驗(yàn)汗蒸,這就是所謂的“買(mǎi)產(chǎn)品送汗蒸”。因此,在汗蒸館中,向顧客推銷(xiāo)安然產(chǎn)品也是必不可少的環(huán)節(jié)。

  “‘買(mǎi)產(chǎn)品送汗蒸’才是將汗蒸館經(jīng)營(yíng)下去的關(guān)鍵,因?yàn)轭櫩蛷奈疫@買(mǎi)產(chǎn)品成為會(huì)員,我才會(huì)有獎(jiǎng)金,比如半年業(yè)績(jī)達(dá)到8萬(wàn)元就有轎車(chē)獎(jiǎng)。達(dá)到一定業(yè)績(jī)都會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì),唯有這些獎(jiǎng)勵(lì)才能讓汗蒸館堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)下去”,劉先生說(shuō),“開(kāi)汗蒸館那個(gè)月,由于未能發(fā)展到下線(xiàn)市場(chǎng),自己僅僅收到5000余元的汗蒸卡費(fèi),連填補(bǔ)水電費(fèi)都不夠”。

  汗蒸館是非多安然急撇清關(guān)系卻欲蓋彌彰?

  按照劉先生的指引,記者在某生活分類(lèi)信息網(wǎng)站上看到,深圳地區(qū)有不少安然納米汗蒸館急切尋求轉(zhuǎn)讓?zhuān)@些汗蒸館大部分位于居民小區(qū)內(nèi),轉(zhuǎn)讓理由基本都是因?yàn)榫幼〉刈儎?dòng),而絕口不提汗蒸館具體盈利狀況。

  劉先生稱(chēng),汗蒸館要盈利很難,我的一位朋友開(kāi)汗蒸館,不想搞賣(mài)產(chǎn)品、拉人頭那一套,就想靠汗蒸服務(wù)賺錢(qián),但是不出半年就要黃了,現(xiàn)在逢人便問(wèn)是否愿意接手。真正熟悉個(gè)中情況的人才不會(huì)開(kāi)汗蒸館,這其實(shí)是安然公司的一個(gè)陷阱,通過(guò)汗蒸館這個(gè)平臺(tái)發(fā)展下線(xiàn)、推銷(xiāo)產(chǎn)品。

  此前有媒體報(bào)道,以“安然納米”為名的汗蒸館在廣東境內(nèi)已多達(dá)數(shù)百家,其中深圳就有300多家。2012年11月,廣州市工商局對(duì)7家安然納米汗蒸館進(jìn)行了檢查,其中5家店涉嫌無(wú)照經(jīng)營(yíng),另2家超范圍經(jīng)營(yíng)。

  這些汗蒸館大部分開(kāi)在居民區(qū)內(nèi),不僅擾民甚至還“蒸”出過(guò)人命。2012年11月份,一名女子在深圳“星海名城”安然納米汗蒸館汗蒸時(shí),突發(fā)腦溢血死亡。據(jù)深圳市南山區(qū)工商局查實(shí)的情況顯示,肇事的“星海名城”安然納米汗蒸館沒(méi)有工商登記。

  事發(fā)后,安然公司便在其網(wǎng)站上發(fā)布《嚴(yán)正聲明》:“目前市場(chǎng)上存在的所有以安然公司名義開(kāi)設(shè)的汗蒸服務(wù)項(xiàng)目均屬個(gè)人行為,與安然公司無(wú)關(guān)?!卑踩还緺I(yíng)銷(xiāo)總裁周華利也在接受媒體采訪時(shí)稱(chēng),有很多經(jīng)銷(xiāo)商打著安然納米的旗號(hào)開(kāi)汗蒸館,他們對(duì)此很頭疼。

  對(duì)此,劉先生則表示:汗蒸館和安然公司是有著緊密聯(lián)系的,開(kāi)汗蒸館離不開(kāi)安然公司的產(chǎn)品,同時(shí)安然公司也可以通過(guò)汗蒸館消化掉大量產(chǎn)品,沒(méi)有這個(gè)平臺(tái)安然的產(chǎn)品真的很難推銷(xiāo)出去。此外,即便汗蒸館真的是個(gè)人行為,但這么多年了,安然公司任由汗蒸館打著安然公司的名義經(jīng)營(yíng)而不管不問(wèn),其中的利益關(guān)系不言自明。安然公司急于撇清與汗蒸館的關(guān)系,是欲蓋彌彰。

  劉先生還向記者透露,當(dāng)初在開(kāi)汗蒸館前,安然公司還對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),有時(shí)培訓(xùn)地點(diǎn)就設(shè)在廣東省深圳市羅湖區(qū)人民南路國(guó)貿(mào)大廈3樓312室的安然華南分公司。

  為逃避法律責(zé)任安然私下培植銷(xiāo)售體系?

  據(jù)劉先生稱(chēng),在安然公司之下,有許多大大小小的“體系”直接負(fù)責(zé)吸納會(huì)員,從事與直銷(xiāo)員類(lèi)似的工作,而鮮有安然公司親自招募直銷(xiāo)員。

  2012年1月,剛剛與楊老師、小何結(jié)識(shí)不久的劉先生,就與他們一起參加了華旗體系的年會(huì),據(jù)劉先生稱(chēng),當(dāng)時(shí)參會(huì)的有600多人,其中安然公司的一些負(fù)責(zé)人也參加了,他完全被盛大的場(chǎng)面所震撼,于是就在別人鼓動(dòng)下加入了華旗體系。

  “華旗體系,類(lèi)似于安然公司的一個(gè)銷(xiāo)售系統(tǒng),負(fù)責(zé)推銷(xiāo)安然的產(chǎn)品,華旗體系里的每個(gè)人都是安然公司的會(huì)員,他實(shí)際上是安然公司會(huì)員的一個(gè)同盟,它與安然公司的關(guān)系,也不外乎就是一種會(huì)員關(guān)系”,劉先生告訴記者,這樣復(fù)雜而微妙的關(guān)系,可以讓安然公司在某某體系出問(wèn)題時(shí)全身而退,而不牽涉法律責(zé)任。

  劉先生還向記者透露,這樣的體系很多,像矩力、齊力、太平、心邊心、鉆石、三合、神州、新翼傳奇等體系均屬類(lèi)似體系,他們瘋狂的拉人入伙,使之成為安然公司的會(huì)員。

  據(jù)劉先生稱(chēng),要加入華旗體系,必須要購(gòu)買(mǎi)安然公司的產(chǎn)品成為安然的會(huì)員,實(shí)際是變相的收取入門(mén)費(fèi)。他當(dāng)時(shí)花費(fèi)了16000元通過(guò)華旗體系購(gòu)買(mǎi)了安然公司的產(chǎn)品,但并沒(méi)有任何票據(jù)。不久他收到106575255757400的號(hào)碼發(fā)來(lái)的短信,恭喜他成為安然公司會(huì)員。

  而在體系內(nèi),名目繁多、看似誘人的獎(jiǎng)金制度更是令剛成為會(huì)員的劉先生感到興奮不已。他們宣稱(chēng)實(shí)行“最人性化的獎(jiǎng)金制度”:如開(kāi)拓一個(gè)市場(chǎng)發(fā)展17層達(dá)13萬(wàn)人,月收入可達(dá)94萬(wàn)元;如開(kāi)拓兩個(gè)市場(chǎng)發(fā)展17層達(dá)26萬(wàn)人,月收入可達(dá)180萬(wàn)元;如果開(kāi)拓一個(gè)汗蒸館的話(huà),則會(huì)從中獲得兩千余元的提成。

  “我當(dāng)初對(duì)傳銷(xiāo)沒(méi)有任何概念,以為從字面理解就是‘傳播銷(xiāo)售’的意思,后來(lái)才知道,無(wú)論是其獎(jiǎng)金制度還是高額的入門(mén)費(fèi),處處都印證這是傳銷(xiāo)行為”,劉先生說(shuō):“我的上線(xiàn)是小何,小何的上線(xiàn)是楊老師,在往上還有周老師等,若我能拉人入伙,我和我的上線(xiàn)們就都會(huì)有錢(qián)賺。華旗內(nèi)部為此設(shè)有各種誘人獎(jiǎng)項(xiàng),比如半年內(nèi)開(kāi)拓市場(chǎng)達(dá)8萬(wàn)就有“轎車(chē)獎(jiǎng)”,此外還有養(yǎng)老獎(jiǎng)、住房獎(jiǎng)、五鉆經(jīng)理獎(jiǎng)等”。

  “雖然,安然公司未公開(kāi)表明與這些體系具體是何種關(guān)系,但可以肯定的是,這些體系與安然公司有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,而非簡(jiǎn)單的會(huì)員關(guān)系,很可能是由安然公司私下培植和支持的”,劉先生稱(chēng),當(dāng)他們要向安然公司訂貨時(shí),需要交給體系負(fù)責(zé)人去訂,發(fā)貨也是直接從安然公司發(fā)到指定的地方,“也就是說(shuō),雖然我是安然公司的會(huì)員,但我想訂貨必須通過(guò)體系,體系是我與安然聯(lián)系的唯一途徑”。

  此外,在劉先生提供的資料中,也能看出華旗體系內(nèi)部高管與安然公司過(guò)從甚密,經(jīng)常一起出席活動(dòng),就在今年3月17日的“安然公司獲牌一周年慶典暨2012年度營(yíng)銷(xiāo)表彰大會(huì)”上,華旗體系的數(shù)位負(fù)責(zé)人、高管還被授予獎(jiǎng)項(xiàng)。

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