康美藥業(yè)2025年管理干部能力提升研修班結(jié)業(yè)合影

　　在公司深化“一體兩翼”經(jīng)營(yíng)思路、聚力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段，11月10日至12日，康美藥業(yè)2025年管理干部能力提升研修班在百年學(xué)府中山大學(xué)成功舉辦并圓滿(mǎn)收官。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人、M5職級(jí)干部、司屬企業(yè)負(fù)責(zé)人共計(jì)85名核心管理干部參加研修并順利結(jié)業(yè)。

　　本次研修班以“一體兩翼”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為綱要，聚焦管理干部的戰(zhàn)略視野拓展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維提升與經(jīng)營(yíng)思路落地執(zhí)行力強(qiáng)化，設(shè)置了包括宏觀經(jīng)濟(jì)與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)分析、供應(yīng)鏈創(chuàng)新、數(shù)字化管理、財(cái)務(wù)決策、商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)突破等核心課程；并創(chuàng)新采用“理論授課+標(biāo)桿研學(xué)”雙軌模式，組織學(xué)員走進(jìn)美的庫(kù)卡智能工廠沉浸式學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)從認(rèn)知輸入到實(shí)踐輸出的轉(zhuǎn)化，切實(shí)推動(dòng)管理干部從“認(rèn)知升級(jí)”到“行動(dòng)落地”的跨越。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)賴(lài)志堅(jiān)作開(kāi)班致辭

　　11月10日，公司管理干部能力提升研修班開(kāi)班儀式隆重舉行。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)賴(lài)志堅(jiān)，董事、總裁歐國(guó)雄，以及中山大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院企業(yè)管理培訓(xùn)中心主任韋小妹出席儀式并致辭。賴(lài)志堅(jiān)董事長(zhǎng)在開(kāi)班講話中強(qiáng)調(diào)，管理干部要主動(dòng)構(gòu)建“數(shù)字化思維”，突破傳統(tǒng)發(fā)展模式壁壘；要善于“審問(wèn)”現(xiàn)狀，提升科學(xué)決策能力；更要做好組織智慧的“翻譯官”與“主理人”，將戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為一線可執(zhí)行的行動(dòng)方案。他要求，全體學(xué)員以“空杯心態(tài)”投入學(xué)習(xí)，確保學(xué)有所思、學(xué)有所用，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際動(dòng)力。

教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)

共創(chuàng)研討現(xiàn)場(chǎng)

　　當(dāng)前，康美正處于數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵窗口期與“十五五”規(guī)劃謀篇布局的戰(zhàn)略攻堅(jiān)期，既面臨行業(yè)變革帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，也需應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的多重挑戰(zhàn)。為此，研修期間，學(xué)員們還錨定“康美發(fā)展主題”、聚焦“數(shù)智驅(qū)動(dòng)·戰(zhàn)略升級(jí)”“?精益管理·效能躍升”?“業(yè)務(wù)創(chuàng)新·價(jià)值重構(gòu)”“賽道創(chuàng)新·生態(tài)構(gòu)建”四大核心議題，圍繞“12355”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、“一體兩翼”經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路及未來(lái)潛在發(fā)展路徑，通過(guò)“問(wèn)題導(dǎo)入－小組研討－方案共創(chuàng)－成果輸出”的閉環(huán)設(shè)計(jì)，將培訓(xùn)所學(xué)與公司實(shí)際深度融合，碰撞出一系列切實(shí)可行的思路與舉措。

結(jié)業(yè)儀式現(xiàn)場(chǎng)

　　11月12日，公司管理干部能力提升研修班舉行結(jié)業(yè)儀式。賴(lài)志堅(jiān)董事長(zhǎng)在結(jié)業(yè)致辭中表示，在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)變革與政策機(jī)遇疊加的關(guān)鍵時(shí)期，管理干部必須立足崗位、敢于開(kāi)拓，成為公司高質(zhì)量發(fā)展的“推動(dòng)者”與“破局者”；并對(duì)全體學(xué)員提出兩點(diǎn)希望：一要聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)，做業(yè)務(wù)與管理精細(xì)化的“開(kāi)拓者”；二要強(qiáng)化傳導(dǎo)賦能，將研修成果轉(zhuǎn)化為部門(mén)可量化、可考核的行動(dòng)計(jì)劃，真正成為組織智慧落地的“樞紐節(jié)點(diǎn)”。

　　本次研修班作為賦能團(tuán)隊(duì)的“練兵場(chǎng)”與攻堅(jiān)戰(zhàn)役的“啟航號(hào)”，通過(guò)“理論筑基－實(shí)踐淬煉－成果轉(zhuǎn)化”的三階研修模式，成功將學(xué)習(xí)成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)實(shí)際工作落地的具體行動(dòng)。近年來(lái)，康美藥業(yè)持續(xù)深化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，著力構(gòu)建以“固本強(qiáng)基”為核心、以“創(chuàng)新育新”和“數(shù)智賦能”為雙翼的立體化人才培養(yǎng)模式，致力于鍛造一支兼具戰(zhàn)略視野與高效執(zhí)行力的核心骨干隊(duì)伍，為公司“十五五”順利開(kāi)局筑牢人才根基，全力推動(dòng)“一體兩翼”經(jīng)營(yíng)思路在康美大地落地生根、開(kāi)花結(jié)果，成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。

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