在2025年7月廣州第三屆新消費(fèi)品牌發(fā)展大會(huì)上，珠海圣原健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)憑借其在大健康領(lǐng)域的品牌影響力和創(chuàng)新實(shí)踐，榮獲新消費(fèi)“創(chuàng)業(yè)品牌獎(jiǎng)”。這一榮譽(yù)不僅是對(duì)圣原過去成績(jī)的肯定，更折射出其在消費(fèi)升級(jí)浪潮中的敏銳洞察與堅(jiān)守初心。

　　作為一家以中醫(yī)藥養(yǎng)生為核心的直銷企業(yè)，圣原如何在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力?答案或許藏在其“變與不變”的辯證法則中。

　　一、傳承與匠心

　　圣原的根基，始終深扎于中華五千年養(yǎng)生文化之中。自2003年成立起，企業(yè)便以“弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化，傳遞健康正能量”為使命，將傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)智慧與現(xiàn)代科技深度融合。這一核心理念，歷經(jīng)二十年風(fēng)雨未曾動(dòng)搖。

　　在珠海三灶科技工業(yè)園的生產(chǎn)基地，每一款產(chǎn)品都需經(jīng)歷嚴(yán)苛的“三重門禁”：原料溯源、配方驗(yàn)證、生產(chǎn)質(zhì)檢。例如，九清溫通、仙蓉溫齊等明星產(chǎn)品，其配方源自中醫(yī)臨床專家數(shù)十年經(jīng)驗(yàn)積累，并通過圣原設(shè)立的草本養(yǎng)生科技產(chǎn)業(yè)化公益基金支持創(chuàng)新。研發(fā)中心采用“配方PK制”，僅保留最優(yōu)方案，確保產(chǎn)品既符合傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)理論，又能滿足現(xiàn)代人的健康需求。正如圣原研發(fā)人員所言：“我們不是在創(chuàng)造概念，而是在驗(yàn)證千年智慧的科學(xué)性。”

　　這種對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著，同樣體現(xiàn)在供應(yīng)鏈管理上。從原料的道地性審核(如中藥材種植環(huán)境的監(jiān)測(cè))、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的雙重檢測(cè)(歐盟農(nóng)藥殘留標(biāo)準(zhǔn)與中國(guó)藥監(jiān)局認(rèn)證)，到GMP車間全自動(dòng)生產(chǎn)線，圣原構(gòu)建了覆蓋全鏈條的質(zhì)量控制體系。正如鏈接5所述：“一顆草藥的誕生，需經(jīng)過生物、化學(xué)、形性三項(xiàng)檢測(cè)，如同給產(chǎn)品頒發(fā)‘健康通行證’。”

　　不變的還有圣原的社會(huì)責(zé)任感。從“愛心進(jìn)社區(qū)”“養(yǎng)老院公益服務(wù)”到運(yùn)動(dòng)康復(fù)公益計(jì)劃，企業(yè)始終將健康普惠作為使命延伸。2024年數(shù)據(jù)顯示，其服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全國(guó)超10000家，累計(jì)為數(shù)十萬(wàn)消費(fèi)者提供免費(fèi)養(yǎng)生咨詢，將“治未病”的理念轉(zhuǎn)化為觸手可及的服務(wù)。

二、擁抱新消費(fèi)時(shí)代

　　當(dāng)Z世代成為消費(fèi)主力，健康需求從“治病”轉(zhuǎn)向“預(yù)防”，從“粗放”變?yōu)椤熬珳?zhǔn)”，圣原的選擇是主動(dòng)破圈。在“變”的維度上，企業(yè)展現(xiàn)出驚人的靈活性。

　　產(chǎn)品形態(tài)之變

　　傳統(tǒng)膏方、口服液等品類之外，圣原推出草本洗護(hù)、益生菌、沐足液等跨界產(chǎn)品，覆蓋居家、辦公、運(yùn)動(dòng)等多場(chǎng)景。例如，針對(duì)年輕人熬夜肌膚問題開發(fā)的“雅伏蓮”系列，將中醫(yī)“排毒養(yǎng)顏”理念融入護(hù)膚品，上線首年銷售額破億。這種“中醫(yī)藥+”模式，讓養(yǎng)生不再局限于中老年群體，而是成為年輕人生活方式的一部分。

　　渠道模式之變

　　早期依賴體驗(yàn)店的“面對(duì)面服務(wù)”，如今升級(jí)為“線上+線下”立體網(wǎng)絡(luò)。圣原健康商城與抖音、小紅書等平臺(tái)合作直播帶貨，借助KOL科普中醫(yī)養(yǎng)生知識(shí);線下體驗(yàn)店則轉(zhuǎn)型為“健康生活館”，提供體質(zhì)檢測(cè)、定制方案等增值服務(wù)。2024年數(shù)據(jù)顯示，其線上交易占比已達(dá)65%，但CEO強(qiáng)調(diào)：“數(shù)字化不是取代實(shí)體，而是讓服務(wù)更可及?！?/span>

營(yíng)銷話語(yǔ)之變

　　過去強(qiáng)調(diào)“藥材炮制工藝”，如今用“熬夜黨救星”“輕養(yǎng)生神器”等網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言拉近距離。在鏈接6提及的“新中式養(yǎng)生”趨勢(shì)下，圣原推出便攜式艾灸貼、草本咖啡等快消品，精準(zhǔn)擊中年輕人“朋克養(yǎng)生”的痛點(diǎn)。一位95后消費(fèi)者在社交平臺(tái)分享：“喝著枸杞拿鐵做艾灸，感覺自己在拯救亞健康。”

　　三、在傳承中重塑未來(lái)

　　站在2025年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)回望，圣原的“變”與“不變”如同太極雙魚，相生相融。不變的是對(duì)中醫(yī)藥文化的敬畏之心，是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的極致追求;變化的是擁抱時(shí)代的創(chuàng)新姿態(tài)，是滿足新消費(fèi)需求的敏捷反應(yīng)。

　　面向“健康中國(guó)2030”目標(biāo)，圣原正醞釀更大變革：與高校共建AI輔助研發(fā)平臺(tái)，利用大數(shù)據(jù)分析用戶體質(zhì);投資建設(shè)海外生產(chǎn)基地，推動(dòng)“中國(guó)處方”全球化;開發(fā)元宇宙養(yǎng)生場(chǎng)景，讓傳統(tǒng)文化以虛擬現(xiàn)實(shí)形式觸達(dá)新生代。正如鏈接4所述：“中華養(yǎng)生智慧不是博物館里的標(biāo)本，而是流動(dòng)的生命力。”

　　在頒獎(jiǎng)典禮現(xiàn)場(chǎng)，圣原負(fù)責(zé)人說(shuō)：“我們獲獎(jiǎng)不是因?yàn)樽隽耸裁大@天動(dòng)地的事，而是二十年來(lái)堅(jiān)持做對(duì)的事——把老祖宗的智慧變成現(xiàn)代人看得懂、用得上、信得過的產(chǎn)品?！边@或許是對(duì)“新消費(fèi)品牌”最好的注解：在喧囂中守住本質(zhì)，在變革中不忘來(lái)路，方能穿越周期，成就真正有生命力的品牌。

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