導(dǎo)語：據(jù)全球健康研究所（GWI）數(shù)據(jù)預(yù)測，2028年全球健康經(jīng)濟(jì)規(guī)模將接近9萬億美元，年均復(fù)合增長率達(dá)7.3%，在中國，這一市場正以超過10%的年增速狂奔。而天獅集團(tuán)憑借33年行業(yè)積淀，以S2B2C模式重構(gòu)大健康產(chǎn)業(yè)價值鏈——這組黃金搭檔將引爆下一個十年商機(jī)！

　　大健康產(chǎn)業(yè)：確定性增長的萬億級賽道

　　目前，全球健康與保健已從新興趨勢發(fā)展為世界性的主流生活方式，展現(xiàn)出巨大的市場潛力。根據(jù)尼爾森IQ《2025年全球健康與保健洞察報告》顯示，2024年全球健康經(jīng)濟(jì)規(guī)模已達(dá)約6.8萬億美元，中國大健康產(chǎn)業(yè)更是蓬勃發(fā)展，據(jù)中消協(xié)《健康產(chǎn)業(yè)消費趨勢發(fā)展報告》數(shù)據(jù)，2024年中國大健康產(chǎn)業(yè)總收入規(guī)模達(dá)9萬億人民幣，反映出全民健康意識的顯著提升。

　　與此同時，人口老齡化進(jìn)程加速正持續(xù)推動健康產(chǎn)業(yè)的剛性需求增長。國家統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)顯示，截至2024年末，我國60歲及以上老年人口達(dá)3.1億人，占總?cè)丝诒壤?2%，其中65歲及以上人口2.2億人，占比15.6%。這一人口結(jié)構(gòu)變化直接帶動了健康服務(wù)需求的激增。

　　加之政策紅利，中國大健康產(chǎn)業(yè)正迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇?！?健康中國2030"規(guī)劃綱要》提出，到2030年實現(xiàn)健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模16萬億人民幣。除此之外，國家藥監(jiān)局2024年出臺的新規(guī)進(jìn)一步通暢了跨境健康產(chǎn)品備案流程，這一舉措為跨國健康企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利環(huán)境。在健康市場持續(xù)擴(kuò)容與政策紅利密集釋放的雙重驅(qū)動下，大健康產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出兼具爆發(fā)式增長潛力與長期投資價值的特性，正在崛起為最具發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)藍(lán)海之一，行業(yè)先行者必將獲得巨大的市場想象空間與先發(fā)優(yōu)勢。

　　S2B2C模式：大健康產(chǎn)業(yè)的優(yōu)選路徑

　　在商業(yè)流通領(lǐng)域，經(jīng)銷模式的演進(jìn)始終圍繞效率提升與消費需求匹配展開，阿里巴巴前首席戰(zhàn)略官曾鳴曾評價，S2B2C將是最有可能領(lǐng)先的商業(yè)模式。相比之下，傳統(tǒng)經(jīng)銷模式的供應(yīng)鏈效率較低，多級分銷加價率高，而S2B2C模式通過工廠直連消費者，顯著降低了供應(yīng)成本；在服務(wù)精準(zhǔn)度方面，傳統(tǒng)模式依賴標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，難以滿足個性化需求，S2B2C模式借助B端服務(wù)商能夠提供定制化解決方案；此外，傳統(tǒng)模式的新品鋪貨周期通常需要數(shù)月，S2B2C模式則利用數(shù)字化工具大幅提升鋪貨效率，加快了市場響應(yīng)速度。對于以信任為基石、個性化需求突出的大健康產(chǎn)業(yè)，S2B2C模式無疑是極佳運(yùn)行路徑。

　　天獅集團(tuán)作為擁有33年大健康產(chǎn)業(yè)積淀的領(lǐng)軍企業(yè)，以創(chuàng)始人李金元先生的"八新八全"戰(zhàn)略為指導(dǎo)，深刻結(jié)構(gòu)S2B2C模式，構(gòu)建了智能化、社交化的新型商業(yè)操作系統(tǒng)。通過全球224個國家及地區(qū)的市場網(wǎng)絡(luò)，縮短國際物流鏈路，提高供應(yīng)效能，優(yōu)化資源配置；自建國際化研發(fā)中心，擁有國家專利 100 余項，保健品批文 50 多個；FDA/歐盟GMP雙認(rèn)證生產(chǎn)基地，保障產(chǎn)品合規(guī)出海，為大健康產(chǎn)業(yè)鎖定信任優(yōu)勢；專業(yè)選品團(tuán)隊+數(shù)字化中臺，全面把控產(chǎn)品質(zhì)量，結(jié)合市場反饋數(shù)據(jù)，搭建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品矩陣，匹配個性化需求，多維度立體化為創(chuàng)業(yè)者打造了一個嶄新的富有潛力的事業(yè)平臺。

　　天獅社交云店：33年大健康產(chǎn)業(yè)積淀 X S2B2C模式的三大商業(yè)價值

　　首先，天獅社交云店為創(chuàng)業(yè)者提供了輕資產(chǎn)入局的創(chuàng)新模式，依托集團(tuán)覆蓋全球的云倉系統(tǒng)，創(chuàng)業(yè)者無需承擔(dān)庫存壓力，通過"一件代發(fā)"的柔性供應(yīng)鏈即可實現(xiàn)零囤貨創(chuàng)業(yè)，大幅降低創(chuàng)業(yè)門檻。同時，天獅構(gòu)建了完整的創(chuàng)業(yè)賦能體系，通過"云鏈輕創(chuàng)"模式每年投入專項培訓(xùn)資金，為創(chuàng)業(yè)者提供產(chǎn)品知識、數(shù)字化營銷技巧、客戶服務(wù)等全方位培訓(xùn)支持，幫助創(chuàng)業(yè)者快速掌握大健康行業(yè)的運(yùn)營能力，實現(xiàn)從入門到精通的成長路徑。這種"零庫存+強(qiáng)賦能"的雙輪驅(qū)動模式，既解決了初創(chuàng)者資金不足的痛點，又系統(tǒng)性地提升了創(chuàng)業(yè)成功率。

　　其次，通過創(chuàng)新技術(shù)構(gòu)建完整的消費者價值閉環(huán)，其區(qū)塊鏈溯源系統(tǒng)覆蓋從原料種植、生產(chǎn)加工到物流交付的全鏈條數(shù)據(jù)上鏈，實現(xiàn)"一物一碼"的透明化查詢，讓健康消費更可信賴。同時，天獅攜戰(zhàn)略合作伙伴VMOMENT打造健康評估系統(tǒng)，整合了AI問診、面診和舌診等數(shù)字化檢測工具，消費者只需通過移動端即可獲得個性化健康方案推薦，這種"產(chǎn)品可追溯+服務(wù)智能化"的雙重保障，解決了傳統(tǒng)消費的信息不對稱痛點，更將被動購買轉(zhuǎn)化為主動健康管理，實現(xiàn)了從交易到服務(wù)的消費體驗升級。

　　另外，天獅集團(tuán)開展的"百市千縣"計劃構(gòu)建了獨具特色的產(chǎn)業(yè)協(xié)同生態(tài)，系統(tǒng)性地聯(lián)動了中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源。通過深入道地藥材產(chǎn)區(qū)，天獅不僅確保了原材料品質(zhì)，更將縣域經(jīng)濟(jì)與全球市場無縫對接，借助社交云店的數(shù)字化渠道，傳統(tǒng)中藥材得以突破地域限制，實現(xiàn)"產(chǎn)地直達(dá)全球"的流通變革。這種創(chuàng)新模式一方面顯著提升了中醫(yī)藥產(chǎn)品的國際市場份額，另一方面通過產(chǎn)品載體向224個國家和地區(qū)傳播中醫(yī)藥文化，輸出包含"治未病"理念的中國式健康解決方案，打造出社會價值與文化價值的良好共生體系。

　　扎根大健康產(chǎn)業(yè)33年，圍繞"健康人類，服務(wù)社會"的企業(yè)使命，天獅集團(tuán)始終踔厲奮發(fā)，守正創(chuàng)新。2024年，董事局主席李金元先生榮獲"2024 年度影響力人物"稱號，集團(tuán)斬獲中國保健產(chǎn)業(yè)"朝華榜"品牌影響力企業(yè)、中國保健協(xié)會行業(yè)自律和道德建設(shè)先進(jìn)企業(yè)以及大健康產(chǎn)業(yè)匠心典范企業(yè)等榮譽(yù)，天獅集團(tuán)大健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的地位可謂穩(wěn)若磐石。

　　當(dāng)萬億級產(chǎn)業(yè)遇上革命性商業(yè)模式，天獅的33年專業(yè)積淀正是最佳催化劑。在這個人人需要健康、但非人人懂健康的時代，S2B2C模式正在創(chuàng)造"專業(yè)服務(wù)者+優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈"的新生態(tài)，2025年，搶占萬億藍(lán)海正當(dāng)時！

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