當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷深刻重構(gòu)：數(shù)字化浪潮席卷各行各業(yè)、供應(yīng)鏈區(qū)域化加速、消費(fèi)升級(jí)與健康需求爆發(fā)性增長(zhǎng)。在這一背景下，天獅集團(tuán)創(chuàng)始人李金元先生再次展現(xiàn)出卓越的戰(zhàn)略眼光，提出“八新八全”戰(zhàn)略體系，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)第三次創(chuàng)業(yè)騰飛。

　　“八新”：構(gòu)建未來商業(yè)生態(tài)的八大支柱

　　“八新”作為八大創(chuàng)新支柱，旨在構(gòu)建一個(gè)去中心化、智能化、社交化的新型商業(yè)操作系統(tǒng)。其深遠(yuǎn)意義在于，通過數(shù)字化工具與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，打通生產(chǎn)端到消費(fèi)端的全鏈路價(jià)值閉環(huán)；通過社交化運(yùn)營(yíng)重構(gòu)“人貨場(chǎng)”關(guān)系，讓每個(gè)個(gè)體都能成為價(jià)值創(chuàng)造節(jié)點(diǎn)；通過全球化布局搶占數(shù)字經(jīng)濟(jì)新高地，塑造中國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的創(chuàng)新典范。這不僅是天獅實(shí)現(xiàn)第三次創(chuàng)業(yè)騰飛的戰(zhàn)略支點(diǎn)，更是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)文明演進(jìn)的重要實(shí)踐。

　　新營(yíng)銷（Komstar/云獅智選）：融合社交裂變與數(shù)字化工具，打造“人貨場(chǎng)”重構(gòu)的營(yíng)銷4.0模式，突破傳統(tǒng)營(yíng)銷邊界，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)精準(zhǔn)營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)全球市場(chǎng)高效滲透。

　　新社交云店：基于私域流量的分布式電商網(wǎng)絡(luò)，賦能個(gè)體創(chuàng)業(yè)者輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，為全球小微創(chuàng)業(yè)者提供低門檻創(chuàng)富平臺(tái)。

　　一體多翼綜合型新體驗(yàn)店：線下場(chǎng)景聚合健康檢測(cè)、社交互動(dòng)、跨境商品展銷等多維功能，破解線上流量瓶頸，通過“感官經(jīng)濟(jì)”提升用戶粘性與轉(zhuǎn)化率。

　　Clora新社交跨境電商：以社交化運(yùn)營(yíng)打破跨境貿(mào)易壁壘，連接全球供應(yīng)鏈與消費(fèi)端，順應(yīng)中國(guó)-東盟自貿(mào)協(xié)定、RCEP區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定、“一帶一路”等區(qū)域合作機(jī)遇，搶占新興市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)紅利。

　　Globast智慧供應(yīng)鏈新中樞：提供集研發(fā)、產(chǎn)品、生產(chǎn)、質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)、關(guān)務(wù)、物流及國(guó)際貿(mào)易于一體的全球供應(yīng)鏈端到端整體解決方案，提升全球資源配置效率，降低貿(mào)易成本，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　Healixx/云創(chuàng)知庫(kù)-教育新生態(tài)：搭建“系統(tǒng)權(quán)益+技能認(rèn)證”的終身學(xué)習(xí)平臺(tái)，賦能經(jīng)銷商專業(yè)化成長(zhǎng)，夯實(shí)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人才底座。

　　VMOMENT全球大健康垂直社交電商：協(xié)同戰(zhàn)略合作伙伴，聚焦健康產(chǎn)品的社群化運(yùn)營(yíng)與精準(zhǔn)推薦，緊抓健康消費(fèi)剛需，構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

　　數(shù)字新矩陣（數(shù)字藏品/產(chǎn)品/元宇宙）：探索去中心化互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的虛擬資產(chǎn)與沉浸式交互體驗(yàn)，布局下一代互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，搶占數(shù)字經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn)。

　　“八全”：激活組織能量的全員行動(dòng)綱領(lǐng)

　　"八全"戰(zhàn)略則打破了傳統(tǒng)企業(yè)金字塔式的組織架構(gòu)，構(gòu)建起網(wǎng)狀協(xié)同體系，讓參與者都能成為價(jià)值創(chuàng)造的節(jié)點(diǎn)。在賦能個(gè)體方面，通過技術(shù)工具普及和技能提升，充分釋放組織成員的創(chuàng)新潛能，形成人人都是創(chuàng)業(yè)者的組織生態(tài)，同時(shí)，以AI等前沿技術(shù)為支撐，推動(dòng)企業(yè)向智能化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)決策效率和執(zhí)行力的雙重提升。這種組織變革對(duì)天獅的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行了重塑，更為傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可資借鑒的實(shí)踐樣本。

　　全員營(yíng)銷：打破傳統(tǒng)營(yíng)銷部門邊界，讓參與者都成為品牌傳播者和銷售觸點(diǎn)，360度營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷資源的最大化利用，在碎片化傳播時(shí)代形成聲量聚合效應(yīng)。

　　全員直播：將直播能力打造為組織基礎(chǔ)技能，建立常態(tài)化直播矩陣，抓住視頻電商紅利，通過分布式直播網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)流量裂變，構(gòu)建"人人都是主播"的新型營(yíng)銷體系。

　　全員招商：將招商意識(shí)滲透到各崗位，形成全員參與的招商網(wǎng)絡(luò)，突破傳統(tǒng)招商瓶頸，通過社交資本激活潛在商業(yè)伙伴資源，實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)渠道拓展。

　　全員擁抱AI、駕馭AI：推動(dòng)AI工具全員普及應(yīng)用，提升智能化決策及執(zhí)行能力， 在AI革命浪潮中搶占先機(jī)，通過技術(shù)普惠實(shí)現(xiàn)組織能效躍升，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能企業(yè)。

　　全員教育，全能冠軍：建立持續(xù)學(xué)習(xí)機(jī)制，培養(yǎng)復(fù)合型人才隊(duì)伍，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的商業(yè)、社會(huì)和技術(shù)環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)，打造學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)人才升級(jí)帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　全員運(yùn)營(yíng)：將運(yùn)營(yíng)思維貫穿各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全流程精益管理，打破部門壁壘，完善端到端的價(jià)值創(chuàng)造鏈條，提升整體運(yùn)營(yíng)效率。

　　全員客服：建立全員服務(wù)意識(shí)，形成客戶體驗(yàn)管理閉環(huán)，在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)力，以極致服務(wù)打造品牌護(hù)城河。

　　全員跨界異業(yè)聯(lián)盟一卡通：鼓勵(lì)跨行業(yè)資源整合，形成商業(yè)生態(tài)共同體，突破行業(yè)邊界，憑借異業(yè)協(xié)同創(chuàng)造新價(jià)值空間，實(shí)現(xiàn)"1+1>3"的生態(tài)效應(yīng)。

　　戰(zhàn)略升維——從健康領(lǐng)軍者到生態(tài)構(gòu)建者

　　回望天獅發(fā)展歷程，從1992年以大健康產(chǎn)業(yè)起步，到構(gòu)建橫跨生物科技、跨境電商、教育生態(tài)等領(lǐng)域的全球化商業(yè)版圖，董事局主席李金元先生始終以“超前一步，領(lǐng)先一路”的思維引領(lǐng)行業(yè)變革。無論是早期布局國(guó)際化市場(chǎng)，還是近年發(fā)力數(shù)字經(jīng)濟(jì)和社交電商，天獅的每一步都精準(zhǔn)踩中時(shí)代節(jié)拍。

　　如今，“八新八全”戰(zhàn)略的提出，引領(lǐng)著天獅向更加完善的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)躍遷，不僅為企業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)外部挑戰(zhàn)提供了全維度的解決方案，更象征著李金元先生對(duì)未來十年全球商業(yè)趨勢(shì)的深刻預(yù)判及布局——以人為本，以技術(shù)為翼、以生態(tài)為基、重塑商業(yè)價(jià)值鏈條。

　　在李金元先生的引領(lǐng)下，天獅集團(tuán)正以“八新八全”為羅盤，駛向“無邊界商業(yè)”的藍(lán)海。這一戰(zhàn)略為全球企業(yè)提供了數(shù)字化時(shí)代的生存模式——唯有擁抱變化、賦能個(gè)體、生態(tài)共生，方能基業(yè)長(zhǎng)青。

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