17日，三八婦樂聚星系統(tǒng)在廣州英德成功舉辦了二期核心骨干業(yè)務(wù)會議。本次會議以總結(jié)過往業(yè)績、擘畫未來戰(zhàn)略、明晰工作重心以及強(qiáng)化團(tuán)隊凝聚力為核心目標(biāo)，旨在為公司的發(fā)展航程注入新動力。公司高層領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，與來自團(tuán)隊的核心骨干們齊聚一堂，共同探討趨勢、規(guī)劃行動，為企業(yè)的長遠(yuǎn)征程擘畫一幅詳實而振奮的宏圖。

　　筑夢未來 攜手共進(jìn)

　　參會主要領(lǐng)導(dǎo)陜西三八婦樂科技股份有限公司副總裁林飛、業(yè)務(wù)中心總監(jiān)郝霞、市場經(jīng)理任海強(qiáng)、聚星系統(tǒng)六星董事兼商學(xué)院常委黃錦秀、六星董事兼策略委委員鄧清芳、五星董事兼策發(fā)委委員劉錦燕、四星董事張詩雨、張淑姜、李慧、劉金等80余人參會。

三八婦樂副總裁林飛

　　林總以高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略視野，聚焦于公司的規(guī)劃與方向。他強(qiáng)調(diào)，面對市場環(huán)境與激烈的行業(yè)競爭，我們必須有清晰且長遠(yuǎn)的規(guī)劃，這是引領(lǐng)公司破浪前行的燈塔。規(guī)劃應(yīng)涵蓋企業(yè)愿景、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)布局、資源配置等多個層面。

　　并且，林總著重指出，方向的選擇至關(guān)重要。應(yīng)精準(zhǔn)把握市場需求趨勢，洞悉行業(yè)變革動態(tài)，結(jié)合自身優(yōu)勢，找準(zhǔn)并堅守符合公司長遠(yuǎn)利益的發(fā)展路徑。無論是市場定位、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)路線還是商業(yè)模式的抉擇，都應(yīng)緊密圍繞公司的核心競爭力與戰(zhàn)略目標(biāo)，確保公司在激烈的市場競爭中始終保持正確航向，穩(wěn)步邁向成功彼岸。

三八婦樂業(yè)務(wù)中心總監(jiān)郝霞

　　郝總則從“定位”與“定心”兩個維度展開論述。她強(qiáng)調(diào)，公司必須基于戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，明確自身的市場定位，精準(zhǔn)把握目標(biāo)客戶群體，打造獨特的產(chǎn)品或服務(wù)價值，以此在競爭中脫穎而出。定位準(zhǔn)確，方能有效聚焦資源，實現(xiàn)差異化競爭。

　　同時，郝總提出全體骨干成員對公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)應(yīng)形成深刻認(rèn)同，堅定信念，與公司同頻共振；也倡導(dǎo)大家應(yīng)緊跟公司戰(zhàn)略步伐，積極響應(yīng)公司各項決策部署，實現(xiàn)個人成長與公司發(fā)展的深度契合。此外，她還指出要善于借鑒成功經(jīng)驗，全線復(fù)制市場利好模式，快速響應(yīng)市場變化，持續(xù)提升業(yè)務(wù)效能。

三八婦樂市場經(jīng)理任海強(qiáng)

　　任海強(qiáng)以其務(wù)實高效的風(fēng)格，闡述了目標(biāo)設(shè)定、分解與達(dá)成的重要性。他說到，制定可明確、可度量、可達(dá)成、相關(guān)性強(qiáng)且有時間限制的SMART團(tuán)隊目標(biāo)，是推動業(yè)務(wù)高效運作的基石。每個團(tuán)隊目標(biāo)都應(yīng)與公司整體戰(zhàn)略緊密相連，確保團(tuán)隊工作方向與公司發(fā)展方向高度一致。

　　在目標(biāo)設(shè)定后，任海強(qiáng)指出要進(jìn)行科學(xué)合理的任務(wù)分解，將大目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的行動步驟，明確責(zé)任人與完成期限，確保每個團(tuán)隊成員清楚自己的角色與責(zé)任。通過精細(xì)化的目標(biāo)管理，激發(fā)團(tuán)隊潛能，提升執(zhí)行力，確保目標(biāo)如期達(dá)成。

聚星系統(tǒng)六星董事兼商學(xué)院常委黃錦秀

　　黃錦繡以“緊跟公司發(fā)展，落實目標(biāo)，緊盯結(jié)果”的主題發(fā)言，強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行力與成果導(dǎo)向的重要性。她說到，全體骨干成員需時刻關(guān)注公司戰(zhàn)略動向，及時調(diào)整工作重心，確保個人工作與公司發(fā)展步調(diào)一致。在目標(biāo)落地過程中，要注重過程與節(jié)點把控，確保各項措施得到有效執(zhí)行。

　　此外，也再三強(qiáng)調(diào)“緊盯結(jié)果”的理念，要求團(tuán)隊不僅要關(guān)注工作過程，更要重視工作成效。通過對關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的持續(xù)跟蹤與分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整策略，確保目標(biāo)的最終實現(xiàn)。她倡導(dǎo)建立以結(jié)果為導(dǎo)向的企業(yè)文化，讓大家明白，只有實實在在的業(yè)績成果，才是衡量工作價值的終極標(biāo)準(zhǔn)。

會議學(xué)員交流討論

　　本次廣州英德聚星系統(tǒng)二期核心骨干業(yè)務(wù)會議四位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，如同一幅完整的企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行畫卷，從規(guī)劃到定位，從目標(biāo)設(shè)定到結(jié)果追蹤，層層遞進(jìn)，環(huán)環(huán)相扣。這不僅為公司未來發(fā)展指明了方向，更為全體核心骨干提供了明確的工作指引，與會成員應(yīng)深入領(lǐng)會會議精神，攜手共繪公司發(fā)展藍(lán)圖，聚力推動各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健前行。

會議合影

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