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三生加大環(huán)保投入做分享價(jià)值企業(yè)

2013-01-22 15:55    來(lái)源:三生󰄲24 󰋇 14637 次

  熱直銷(xiāo)網(wǎng)快訊:夢(mèng)想指引行動(dòng)。三生人始終篤信夢(mèng)想的巨大力量,會(huì)把他們帶入輝煌的未來(lái)。確實(shí)如此。從一家名不見(jiàn)傳的民營(yíng)小公司,到今天不斷走向國(guó)際化、產(chǎn)業(yè)集群化的企業(yè),三生中國(guó)始終在追逐夢(mèng)想:成為一家更具責(zé)任、更具擔(dān)當(dāng)、更具和社會(huì)分享價(jià)值的企業(yè);一家能夠向世界提供優(yōu)質(zhì)健康生活產(chǎn)品和全球最佳事業(yè)平臺(tái)的企業(yè);一家致力于與世界分享健康、幸福、成功的和諧人生的企業(yè)!

  在美國(guó)蘋(píng)果公司的辦公大樓里,種著幾株高大的綠樹(shù),經(jīng)常引起參觀者的注目和驚嘆。綠色象征著朝氣、生命和活力,美國(guó)企業(yè)家喬布斯對(duì)綠色情有獨(dú)鐘,以令人難以想象的創(chuàng)造活力,讓蘋(píng)果公司的產(chǎn)品暢銷(xiāo)全球。

  而在太平洋西邊的東海之濱,有一家企業(yè)也在做著同樣的綠色夢(mèng)想。它就是三生中國(guó)。

  三生人說(shuō),綠色就是生命、就是健康,就是未來(lái)世界需要的生活和生產(chǎn)方式。因此,三生人將綠色低碳環(huán)保作為企業(yè)深入骨髓的文化,作為企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青、永續(xù)發(fā)展的保證。三生人如是描繪它們的健康產(chǎn)業(yè):它如同一個(gè)充滿(mǎn)活力的綠色世界,在這個(gè)世界里,人與自然的關(guān)系不再是掠奪,而是相互尊重和諧共生。

  和蘋(píng)果公司總部一樣,位于寧波鄞州區(qū)車(chē)何渡的三生健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)里,也栽滿(mǎn)了古木和奇石。走進(jìn)占地面積達(dá)幾百畝園區(qū),你不相信自己來(lái)到了一家工廠,倒仿佛是置身在一處愜意的城市休閑園林。幾年來(lái),三生中國(guó)不但向中國(guó)綠色碳基金鄞州專(zhuān)項(xiàng)捐款500萬(wàn)元人民幣,還種植了大量名貴樹(shù)木,用于三生健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)的環(huán)境美化。據(jù)公司負(fù)責(zé)人介紹,三生健康產(chǎn)業(yè)園的目標(biāo)是成為寧波市環(huán)境美化和綠化最好的企業(yè),并希望它成為寧波新城市名片。

  除了精心營(yíng)造公司的綠色生產(chǎn)環(huán)境,三生還嚴(yán)格用綠色健康的標(biāo)準(zhǔn)選擇產(chǎn)品原料基地。目前,三生的產(chǎn)品原料生產(chǎn)基地都設(shè)定在遠(yuǎn)離城市和沒(méi)有工業(yè)污染的地區(qū),如國(guó)內(nèi)的黑龍江五常和內(nèi)蒙古草原,國(guó)外的阿拉斯加、加拿大紐芬蘭等等。雖然這樣做將加大企業(yè)的采購(gòu)和運(yùn)營(yíng)成本,但關(guān)注和尊重消費(fèi)者的生命健康是三生永遠(yuǎn)的追求。

  三生人相信:一個(gè)企業(yè)能在與大自然的和諧共生中獲得發(fā)展動(dòng)力,這樣的企業(yè)一定會(huì)在大自然的恩賜中,獲得別人難以超越的發(fā)展先機(jī)。

  健康產(chǎn)業(yè):三生的宏大愿景

  三生一路走來(lái),除了綠色的夢(mèng)想,還懷揣著宏大的愿景——把三生健康產(chǎn)業(yè)做成中國(guó)的、也是世界的健康產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)基地,通過(guò)三生人的雙手,為消費(fèi)者提供更多的安全健康產(chǎn)品,讓消費(fèi)者的人生充滿(mǎn)“生活力”。

  采訪中,三生董事長(zhǎng)黃金寶微笑著給記者遞上一杯散發(fā)著香氣的紅茶:“我們的紅茶里含有靈芝,口感和味道與常規(guī)紅茶是不一樣的。這款產(chǎn)品現(xiàn)在銷(xiāo)得很好,消費(fèi)者對(duì)這個(gè)健康紅茶很喜歡?!边@款紅茶的創(chuàng)意正是黃金寶提出來(lái)的,“我們希望每一款三生產(chǎn)品,都能融入我們對(duì)健康的理解和呵護(hù)。”

  2011年11月,三生正式宣布:由原先的寧波三生日用品有限公司正式更名為三生中國(guó)。更名的背后,是三生人重新認(rèn)識(shí)自我,看待未來(lái)的一次洗禮,是為順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)而改變、為消費(fèi)者而改變、為夢(mèng)想和愿景而改變,實(shí)現(xiàn)三生再造的一次宏大工程。

  這個(gè)工程的核心,就是將三生由單一的日用品生產(chǎn)與銷(xiāo)售企業(yè),升級(jí)為以“健康生活”為核心概念的綜合性全產(chǎn)業(yè)群集公司。自2009年開(kāi)始,三生就已經(jīng)開(kāi)始了產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展,除了具有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的健康生活產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,還先后投資打造三生全球運(yùn)營(yíng)中心、三生東錢(qián)湖游艇俱樂(lè)部、三生國(guó)際名酒莊、三生有機(jī)食品基地;未來(lái)還將建設(shè)三生商務(wù)連鎖酒店、三生公園式健康檢測(cè)中心。一個(gè)覆蓋全產(chǎn)業(yè)的健康生活產(chǎn)業(yè)集群,已經(jīng)在三生中國(guó)初具雛形。

  目前,在三生大健康產(chǎn)業(yè)集群里,基于有機(jī)食品原料開(kāi)發(fā)的健康生活食品已經(jīng)被定位為三生中國(guó)的核心產(chǎn)業(yè)。繼“澤谷”有機(jī)食品在2011年12月推出首款產(chǎn)品——有機(jī)大米后,2012年三生中國(guó)還將推出有機(jī)食用油、有機(jī)雜糧、有機(jī)調(diào)味品等多款聚焦綠色餐桌的健康生活食品。

  員工成長(zhǎng):創(chuàng)造幸福生活力

  三生中國(guó)的員工,80%以上來(lái)自外地,公司的高層也是來(lái)自五湖四海。在三生中國(guó),除了黃董事長(zhǎng)是寧波人,他的幾個(gè)副手則來(lái)自浙江和外省的天津、陜西、黑龍江等地。

  在三生這個(gè)企業(yè)人才成長(zhǎng)的沃土里,一大批能在企業(yè)里踏踏實(shí)實(shí)埋頭工作的人正在創(chuàng)造著個(gè)人的事業(yè)奇跡。這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、研發(fā)上表現(xiàn)出來(lái)的能力和智慧,在三生中國(guó)向更大經(jīng)營(yíng)目標(biāo)沖擊的進(jìn)程中,開(kāi)始釋放出越來(lái)越大的能量。

  他們的成長(zhǎng),有賴(lài)于三生獨(dú)特的人才和員工培理論——能力不是第一位,決心和態(tài)度是第一的。有態(tài)度和決心的人,才有可能有成功的結(jié)果,而有能力的人,沒(méi)有敢于承擔(dān)的態(tài)度和決心,一樣無(wú)法為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

  2012年,三生中國(guó)還推出了員工職業(yè)生涯規(guī)劃,對(duì)全體員工進(jìn)行系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)和成長(zhǎng)輔導(dǎo)。希望以此在整個(gè)公司形成人才成長(zhǎng)的第二梯隊(duì),以激活每一個(gè)層次人的能力。員工進(jìn)入公司后,重點(diǎn)掌握好四個(gè)六,即“六個(gè)小時(shí),六周,六個(gè)月,六季”,在不同的發(fā)展時(shí)期,幫助員工給自己的未來(lái)定位。公司會(huì)根據(jù)員工的愛(ài)好、技能和能力,幫助他規(guī)劃職業(yè)生涯。

  這樣的管理細(xì)節(jié),讓人感受到了三生中國(guó)有一種強(qiáng)大的內(nèi)生力量,三生人將其稱(chēng)之為“幸福生活力”。正是這種力量,讓員工在獲得個(gè)人成長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想的同時(shí),為市場(chǎng)和消費(fèi)者創(chuàng)造更大的價(jià)值,不斷推動(dòng)著三生事業(yè)邁向更大的成功。

  質(zhì)量管控:三生產(chǎn)品的“安全閥”

  2008年,中國(guó)乳品行業(yè)發(fā)生的“三聚氰胺”群體惡性事件,人們至今仍記憶猶新。這一惡性事件的發(fā)生,幾乎毀掉了一個(gè)行業(yè)。之后幾年,在食品行業(yè)又接二連三出現(xiàn)了其他形態(tài)的食品安全事件,使消費(fèi)者的消費(fèi)信心大受打擊。

  三生中國(guó)在產(chǎn)品安全檢驗(yàn)控制方面,是怎么做的呢?

  前段時(shí)間,三生中國(guó)負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的賈福懷副總開(kāi)會(huì)批評(píng)了一個(gè)化驗(yàn)員,后來(lái)這個(gè)化驗(yàn)員要辭職。問(wèn)他為什么,他說(shuō)壓力太大,同樣一個(gè)批號(hào)的東西,為什么要袋袋檢?一次不行檢兩次,兩次不行檢三次,你是不信任我,你這樣的管法我受不了。賈副總說(shuō):“這是他不理解。我們這樣做,是真正對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)、對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)、最終對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。我們現(xiàn)在做的衛(wèi)生檢驗(yàn),每天的樣品有30個(gè)左右,要做30個(gè)批次的產(chǎn)品衛(wèi)生檢驗(yàn)指標(biāo)。”

  嚴(yán)密的原材料進(jìn)廠檢驗(yàn),嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量出廠批次檢驗(yàn),成為三生產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的“安全閥”。

  賈副總前段時(shí)間剛出差回來(lái),對(duì)三生中國(guó)主要供應(yīng)商的原料進(jìn)行考察。他說(shuō),我們直接在產(chǎn)地對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)和選擇。除了廠家提供的品種鑒定報(bào)告,還要有第三方的檢測(cè)報(bào)告,我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)還要審核。

  三生的產(chǎn)品質(zhì)量控制系統(tǒng)已經(jīng)很健全,除了原料檢驗(yàn),在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)QA(品質(zhì)保證)方面,每個(gè)車(chē)間、每天都專(zhuān)職QA在現(xiàn)場(chǎng),從原料到產(chǎn)品包裝,都在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤。

  三生中國(guó)在寧波生產(chǎn)保健品的企業(yè)里,是最早建立GMP生產(chǎn)車(chē)間的企業(yè)。當(dāng)時(shí),寧波有20多家保健品企業(yè),第一次GMP的動(dòng)員會(huì)就是在三生中國(guó)開(kāi)的,會(huì)開(kāi)完后就開(kāi)始了行業(yè)洗牌,洗完后只剩下兩三家了。從那時(shí)起,三生的化妝品也是在GMP車(chē)間里生產(chǎn),這在行業(yè)里也是最早的,已經(jīng)走在了化妝品行業(yè)的前面。

  企業(yè)經(jīng)營(yíng):誠(chéng)信驅(qū)動(dòng)永續(xù)發(fā)展

  在一個(gè)資源共有的企業(yè)時(shí)代,“創(chuàng)造資源”已經(jīng)成為一種稀有資源。三生中國(guó)十多年來(lái),特別是在近幾年里,在“創(chuàng)造資源”上,屢有奇招出手,這成為三生快速成長(zhǎng)的制勝秘訣。

  這個(gè)秘訣其實(shí)就兩個(gè)字:“誠(chéng)信”。

  三生人相信,企業(yè)未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,其實(shí)是做人。企業(yè)誠(chéng)信的本質(zhì)是通過(guò)產(chǎn)品來(lái)體現(xiàn)的。從這個(gè)角度講,三生中國(guó)是以尊重自然的態(tài)度,來(lái)打造“健康、幸福、成功”的和諧人生文化和事業(yè)平臺(tái),把這種理念提高到企業(yè)文化積淀的高度,在公司里長(zhǎng)期去灌輸和執(zhí)行,就會(huì)形成一種很強(qiáng)的自律力量。

  三生中國(guó)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,在各個(gè)層面上都得到了充分體現(xiàn)。在日常經(jīng)營(yíng)行為中將“尊重信任、永續(xù)創(chuàng)新、價(jià)值分享”的企業(yè)核心價(jià)值觀在員工、經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者中不斷傳遞。帶著這樣的經(jīng)營(yíng)理念,企業(yè)得到了員工的認(rèn)同、合作伙伴的認(rèn)同、消費(fèi)者的認(rèn)同,并通過(guò)這些人群的推動(dòng)得到了社會(huì)的認(rèn)同,為三生中國(guó)的長(zhǎng)久永續(xù)發(fā)展鋪就了一條健康的營(yíng)銷(xiāo)通路。

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