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“永倍達式”逆襲背后有何支撐?

2024-01-03 09:12    來源:今日熱點網(wǎng)󰄲0 󰋇 6563 次

  在這個充滿競爭與挑戰(zhàn)的時代,每個企業(yè)都在努力尋找自己的定位和方向。從20世紀90年代電子商務(wù)首次出現(xiàn),數(shù)十年間電商經(jīng)歷了多個發(fā)展階段,也呈現(xiàn)了多種發(fā)展模式。如今,電商市場風(fēng)起云涌,企業(yè)競爭日趨激烈,如何才能實現(xiàn)長久發(fā)展是必須要思考的問題。成立于2020年的永倍達,通過發(fā)力供應(yīng)鏈、建立強大的營銷渠道獲得了市場認可,也成功實現(xiàn)紅?!澳嬉u”。

  供應(yīng)鏈下的電商分類

  按照供應(yīng)鏈來劃分,電商大致可以分為三類。第一種是自營模式電商平臺,此類電商一般擁有較強的品牌聯(lián)動性,入駐品牌與平臺實現(xiàn)需求互補。自營模式電商平臺會承擔(dān)大部分或全部的物流與供應(yīng),因此要匹配較強的供應(yīng)鏈。

  第二種是以成熟企業(yè)的旗艦店加盟為主的電商平臺,此類平臺會將主要流量導(dǎo)向旗艦店,而小企業(yè)或個人店主獲得的流量較少。該種模式的電商平臺更加注重前端的引流和營銷,而物流供應(yīng)能力相對較弱。

  第三種為代工模式電商平臺。此類平臺通過優(yōu)選商品,尋找適合自身的品類,再與成熟、質(zhì)量穩(wěn)定但沒有品牌的供應(yīng)商合作,從而打造爆款商品。該種類型的電商平臺更強調(diào)供應(yīng)鏈的寬度需求,前期管理比較簡單。

  強化供應(yīng)鏈的“永倍達模式”

  經(jīng)過多年行業(yè)深耕,永倍達對電商模式進行了深度剖析,將目光鎖定供應(yīng)鏈,明確服務(wù)對象,為其提供全方位的流量支持、品類管理支持以及物流發(fā)貨支持。永倍達與眾多中小微企業(yè)共建聯(lián)盟,將入駐品牌的發(fā)展視為長遠的社會責(zé)任,通過打造戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,實現(xiàn)平臺與品牌間的相互幫扶。

  嚴格優(yōu)選,締造高品質(zhì)平臺

  為了打造供應(yīng)鏈良性循環(huán),永倍達對入駐平臺的品牌實施了嚴格優(yōu)選。永倍達要求入駐企業(yè)必須提供加蓋公章的營業(yè)執(zhí)照,以確保其合法合規(guī)有序經(jīng)營。同時,永倍達還會人工審核企業(yè)信用,一旦發(fā)現(xiàn)問題便會拒絕其加入。

  對于生產(chǎn)方,永倍達要求其提交生產(chǎn)許可證,其生產(chǎn)范圍、產(chǎn)品安全性等必須符合國家法規(guī)要求,切實保障產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)生產(chǎn)條件。對于代理或代售其他品牌的企業(yè),永倍達則要求提供品牌方營業(yè)執(zhí)照,商標注冊證或品牌授權(quán)書等有效資質(zhì)證件,并要求授權(quán)書的授權(quán)時間均在有效期內(nèi)。

  通過打造現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系,永倍達得以安全、穩(wěn)定、高效運行,為企業(yè)持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  【特別聲明:部分文字及圖片來源于網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí)和交流使用,不具有任何商業(yè)用途,其目的在于傳遞更多的信息,并不代表本平臺贊同其觀點。版權(quán)歸原作者所有,如涉版權(quán)或來源標注有誤,請及時和我們?nèi)〉寐?lián)系,我們將迅速處理,謝謝!】

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