突出重點(diǎn)、找準(zhǔn)落點(diǎn)、優(yōu)化舉措、創(chuàng)新方式，今年以來，哈市市場監(jiān)管局不斷推進(jìn)保健食品監(jiān)管工作，運(yùn)用“三查” “三式”、協(xié)作辦案等方式，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，推動(dòng)食品安全現(xiàn)代化治理體系建設(shè)。今年上半年，該局共查辦9起保健食品非法添加藥品案，有效震懾了相關(guān)違法犯罪行為。

　　該局運(yùn)用“三查”強(qiáng)化責(zé)任、打造治理閉環(huán)。利用新建智慧化平臺“冰城食安”端口，建立“三個(gè)流程”，實(shí)現(xiàn)“指尖查”。

　　建立“線上報(bào)備”流程，來自全市特殊食品生產(chǎn)企業(yè)的33名食品安全總監(jiān)和139名食品安全員線上傳送“日、周、月三本賬”，對少報(bào)漏報(bào)的問題，平臺審核不予通過；

　　建立“線上監(jiān)督”流程，監(jiān)管部門實(shí)時(shí)掌握企業(yè)落實(shí)“日、周、月三件事”情況；

　　建立“線上抽查”流程，包保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)抽查監(jiān)管部門和企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，將第一時(shí)間進(jìn)行通報(bào)，市場監(jiān)管部門將針對通報(bào)問題進(jìn)行“線下”依法處置。

　　結(jié)合省市場監(jiān)管局開展的體系檢查活動(dòng)，開展“體系查”，通過專家對企業(yè)開展的“全景式”掃描，進(jìn)而評估企業(yè)“日管控、周排查、月調(diào)度”管理機(jī)制運(yùn)行成效。

　　針對省市場監(jiān)管局通過暗訪發(fā)現(xiàn)的“雙責(zé)”落實(shí)存在的一些問題，哈市市場監(jiān)管局不斷加大飛行檢查力度，年初以來，該局對未按規(guī)定落實(shí)“雙責(zé)”的4家企業(yè)，責(zé)令改正并給予警告；

　　對所屬轄區(qū)監(jiān)管部門3名負(fù)責(zé)人和8名監(jiān)管責(zé)任人進(jìn)行分級約談提醒，把食品安全責(zé)任落實(shí)到“最小單元”。

　　同時(shí)，該局運(yùn)用“三式”，針對基層監(jiān)管力量不足，專業(yè)性不強(qiáng)等全國普遍性問題，積極探索日常監(jiān)管新模式。

　　建立“病歷式”監(jiān)管檔案，歸集各種檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、國內(nèi)外同類企業(yè)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、不合格指標(biāo)等內(nèi)容，不斷提高監(jiān)管靶向性。

　　充分發(fā)揮市級監(jiān)督抽檢作用，開展“比對式”檢驗(yàn)驗(yàn)證，請檢驗(yàn)專家進(jìn)行分析、研判，倒逼企業(yè)把好“出廠關(guān)”。

　　堅(jiān)持“保姆式”監(jiān)管服務(wù)，開展包容審慎監(jiān)管，針對企業(yè)出現(xiàn)初次違法、輕微違法的情況將不予處罰，幫助企業(yè)分析問題原因，制定整改措施，舉一反三，排查隱患，強(qiáng)化企業(yè)“隱患就是事故”的理念。

　　另外，形成“五步法”辦案協(xié)作機(jī)，制打擊違法行為。該局加強(qiáng)與各級公安部門食藥環(huán)支隊(duì)之間的聯(lián)系，深化合作，發(fā)揮各自職能優(yōu)勢。今年上半年，該局共查辦9起保健食品非法添加藥品案，保障民生領(lǐng)域保健食品安全。

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