8月7日，主題為“汲取奮進力量 勇開發(fā)展新局”的康恩貝2023年半年度學(xué)習(xí)工作會議在福建上杭縣古田舉行?？刀髫惞煞莨芾砜偛恐懈邔庸芾砣藛T，各成員企業(yè)經(jīng)營班子成員、各基層黨組織書記、中層骨干等百余人通過線上線下相結(jié)合的形式參加了本次會議。1929年12月，彪炳史冊的古田會議確立了思想建黨、政治建軍的根本原則，指明了人民軍隊建設(shè)的根本方向，為中國革命勝利提供了不竭的力量。2014年10月，習(xí)近平總書記在這里召開全軍政治工作會議，擘畫新時代政治建軍方略。康恩貝在古田召開半年度會議，就是要在循跡溯源中堅定理想信念，從歷史中汲取奮進力量，開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　學(xué)：不忘初心  砥礪前行

　　福建省委黨校副校長，古田干部學(xué)院常務(wù)副院長、黨委副書記曾漢輝教授以《古田會議與企業(yè)管理》為主題，為康恩貝上了一堂深刻、詳實的黨史軍史課。

　　他詳細回顧了古田會議的背景、基本情況、主要貢獻和啟示，提出了新時代傳承古田會議精神的意義，幫助大家在全面準(zhǔn)確理解古田會議精神中以學(xué)增智、以學(xué)促干，激發(fā)堅定信心和昂揚斗志。

　　思：思想碰撞  凝聚共識

　　作為對中國革命產(chǎn)生深遠影響的一次重要會議，古田會議精神對你有哪些方面的啟發(fā)？

　　結(jié)合國貿(mào)半年度工作會議精神和公司此次會議精神，要實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，你認為應(yīng)該在哪些方面著力補短板強長板？

　　總部現(xiàn)行的管控模式和授權(quán)機制有哪些方面不足？你認為總部需要在哪些方面有所突破和改進，以實現(xiàn)更好地為下屬事業(yè)部、子公司賦能？

　　與會人員圍繞上述主題展開了分組討論，現(xiàn)場氣氛熱烈，有智慧的碰撞，也有理念的激蕩，大家從以人為本、堅定理想信念、加強文化建設(shè)、提高管理效率和效能，以及管理者和管理總部要深入基層，堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向等進行了充分交流和精彩分享。

悟：古田精神  永放光芒

　　筆架山下，荷花池旁，白墻青瓦的古田會議會址古樸莊重，“古田會議永放光芒”八個大字在青山綠樹掩映下熠熠生輝。透過那些體現(xiàn)艱苦革命印記的老舊桌椅、富有鮮明戰(zhàn)斗性的標(biāo)語，大家依稀感受到當(dāng)年革命先輩們探尋革命道路時的篳路藍縷。

　　烈日下，參會的全體黨員面向鮮紅的黨旗再一次莊嚴(yán)宣誓，鏗鏘有力的誓言傳遞著不忘初心、牢記使命的堅定決心。

　　會址北側(cè)依山而建的毛主席紀(jì)念園分外莊嚴(yán)。大家拾階而上，在毛主席雕像前敬獻花籃、鞠躬致敬，并心懷肅穆瞻仰毛主席雕像，深情緬懷老一輩革命家為民族獨立、人民幸福建立的豐功偉績。

　　走進古田會議紀(jì)念館，一件件展品似在訴說革命的艱苦卓絕，一幕幕娓娓道來的革命場景還原了斗爭的曲折，在追憶崢嶸往事中，大家深切感受到了勝利來之不易，惟有接續(xù)奮斗方能不負使命。

　　踐：實干篤行  勇開新局

　　非處方藥事業(yè)部、健康消費品事業(yè)部、中藥植物藥事業(yè)部、化學(xué)藥事業(yè)部、中藥材飲片事業(yè)部、杭州康恩貝、研發(fā)中心相關(guān)負責(zé)人交流了各單位上半年工作總結(jié)和下半年重點工作計劃。

　　諶明以詳實的數(shù)據(jù)剖析了公司上半年經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營質(zhì)量，并對大品牌大品種和各單位經(jīng)營情況作專項分析，明確了下半年經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)。

　　為夯實人才根基，打造一支敢爭先善學(xué)習(xí)、敢攻堅善創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)善作為的康恩貝鐵軍，推動公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，公司啟動了康恩貝新長征3號工程——人才強企工程，并向各事業(yè)部、子公司負責(zé)人頒發(fā)軍令狀。

　　2017-2018年，康恩貝先后實施新長征1號、2號工程——大品牌大品種工程和科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展工程，以推進這兩大工程為抓手，公司在品牌建設(shè)和創(chuàng)新發(fā)展上構(gòu)筑起了核心競爭力。此次啟動的新長征3號工程，充分體現(xiàn)了公司以人為本的發(fā)展理念，必將成為公司加快發(fā)展步伐的又一重要引擎。

　　文化是企業(yè)的軟實力。為與混改后的國企定位、公司實際、未來發(fā)展相匹配，康恩貝重新梳理、提煉企業(yè)核心理念系統(tǒng)、員工行為指引，以“正”為核心，煥新企業(yè)文化。會議發(fā)布了企業(yè)文化升級方案，與會人員在企業(yè)文化長卷上鄭重簽名，企業(yè)文化入腦、入心、入行活動也由此落筆，在康恩貝高質(zhì)量發(fā)展的新征程中書寫文化的力量。

　　醫(yī)藥反腐

　　康恩貝這樣看

　　黨委委員、紀(jì)委書記、法務(wù)總監(jiān)尹石水作合規(guī)管理專題報告，介紹分析了外部形勢，并結(jié)合康恩貝實際提出了下一步工作安排，要求公司上下進一步加強日常合規(guī)管理，進一步推進合規(guī)管理的長效機制建設(shè)，常抓不懈，久久為功。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)在講話中也分別強調(diào)了合規(guī)經(jīng)營的重要性。合規(guī)是企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)生性要求，作為一家國有控股的上市藥企，康恩貝一直將依法合規(guī)經(jīng)營作為企業(yè)立足的根本，聚焦以自我保健產(chǎn)品業(yè)務(wù)為主的中藥大健康核心主業(yè)，在發(fā)展中持續(xù)推進合規(guī)文化培育、合規(guī)管理制度體系建設(shè)，多措并舉，為公司行穩(wěn)致遠夯實根基，以實際行動促進醫(yī)藥行業(yè)健康發(fā)展。

　　汲取奮進力量  從古田再出發(fā)

　　黨委委員、總裁羅國良作主題為《砥礪奮進 創(chuàng)新突破 開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的2023年半年度經(jīng)營工作報告。

　　上半年，公司圍繞省國貿(mào)集團生命健康板塊發(fā)展要求，以康恩貝“十四五”規(guī)劃及戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，聚焦主責(zé)主業(yè)、聚焦年度重點工作，公司經(jīng)營呈現(xiàn)穩(wěn)進提質(zhì)的發(fā)展態(tài)勢，為實現(xiàn)全年紅打下良好基礎(chǔ)。

　　羅國良深入分析了政策、行業(yè)環(huán)境，并提出，當(dāng)前正值“十四五”承上啟下之際，下半年要圍繞國貿(mào)“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、力爭超額”的要求，落實落細董事會戰(zhàn)略部署和年初確定的總體工作目標(biāo)，以拼的干勁、搶的狀態(tài)、實的作風(fēng)抓好各項工作，決戰(zhàn)三季度，決勝全年度，力爭交出高分答卷。重點做好以下工作：

　　一、著力抓好“三大工程”建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展鍛造核心競爭力；

　　二、著力抓好三道安全防線建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基；

　　三、著力抓好三項能力提質(zhì)行動，為高質(zhì)量發(fā)展增效賦能；

　　四、著力抓好產(chǎn)業(yè)、資本雙輪驅(qū)動，為高質(zhì)量發(fā)展拓寬空間；

　　五、著力抓好企業(yè)文化建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展凝聚組織合力。

　　黨委書記、聯(lián)席董事長應(yīng)春曉作《尋根溯源悟初心  錨定目標(biāo)勇前行》主題報告，傳達省國貿(mào)集團2023年半年度工作會議精神，要求做好貫徹落實，為國貿(mào)在以“兩個先行”打造“重要窗口”中發(fā)揮更大作用作出康恩貝更積極的貢獻。

　　會上，應(yīng)春曉回顧總結(jié)了公司黨委上半年工作，并結(jié)合主題教育精神，對下半年重點工作作出部署，要求以“四個融入”推動康恩貝高質(zhì)量發(fā)展：

　　一是將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入中心大局，進一步深化政治引領(lǐng)；

　　二是將廉潔合規(guī)融入中心大局，進一步筑牢風(fēng)險防線；

　　三是將人才強企融入中心大局，進一步夯實發(fā)展基石；

　　四是將文化建設(shè)融入中心大局，進一步厚植精神底蘊。

　　應(yīng)春曉結(jié)合古田會議背景及主要精神的介紹，提出了由此引發(fā)的對企業(yè)管理和發(fā)展的深層次思考。緬懷歷史是為了更好地前進，要在重溫歷史中，更加筑牢黨建根基、堅定初心使命、凝聚文化合力。要把紅色基因和優(yōu)秀企業(yè)文化體現(xiàn)在奮斗中，以一流黨建促一流業(yè)績，以實干實效交出康恩貝發(fā)展的高分報表，為實現(xiàn)“一平臺兩龍頭”目標(biāo)再建新功、再創(chuàng)佳績。

　　胡季強表示：每一家企業(yè)，都需要一個屬于自己的“古田會議”。2020年7月康恩貝啟動混改，三年來，公司發(fā)展取得了長足的進步和突破，但其中的不足和問題也需要大家共同反躬自省，需要大家從學(xué)習(xí)古田會議精神中汲取思想和精神的偉力，從贏走向持續(xù)地贏。

　　胡季強以對“贏”字的解構(gòu)詮釋了走向成功、走向持續(xù)勝利之道：

　　亡：明確使命，居安思危，修“無小私、無小我”的光明之心；

　　口：以人為本，以政治思想與經(jīng)營管理的融合推動公司發(fā)展；

　　月：堅持長期主義，健康的組織和優(yōu)秀的團隊是企業(yè)發(fā)展最大的確定性；

　　貝：激活蘊藏于心的良知良能，生敬畏、知邊界、思利他；凡：擁有平常心，腳踏實地做好每一件平凡事，以平凡成就不凡。

　　結(jié)合下半年工作，胡季強強調(diào)：

　　一是要全力以赴，圓滿達成年度各項工作目標(biāo)；

　　二是要雙輪驅(qū)動，多管齊下加快企業(yè)增量拓展；

　　三是要協(xié)同融合，強力推進“三大工程”建設(shè)；

　　四是要穩(wěn)中求進，慎終如始夯實企業(yè)發(fā)展根基。