熟悉吳聲老師的朋友們應(yīng)該知道，吳聲的演講中一直有幾個(gè)高頻詞匯：“場景、爆炸、物種”，這幾個(gè)基本是必不可少的。8月6日下午，這次吳聲老師演講的主題同樣不能缺少高頻關(guān)鍵詞，《新物種爆炸：吳聲商業(yè)方法發(fā)布2023》再次刷屏。

　　但是這一次，「天午刊」有兩個(gè)發(fā)現(xiàn)，一個(gè)是贊助的品牌越來越多，流量的魔力似乎已經(jīng)覆蓋了商業(yè)方法本身的傳遞。另一個(gè)是安利（中國）在演講中的出現(xiàn)，直銷行業(yè)也開始借助流量的魔力了。

　　“吳聲的演講是軟文集？”

　　新浪財(cái)經(jīng)匯總了網(wǎng)友的評(píng)論，而通過網(wǎng)友的爭辯，「天午刊」也驗(yàn)證了自己的第一個(gè)發(fā)現(xiàn)是有普遍性的。

　　“網(wǎng)友A：我感覺吳老師的稿子，CEO未必要學(xué)。但公關(guān)、品牌、自媒體有必要學(xué)習(xí)，我就在認(rèn)真學(xué)習(xí)。很多也是學(xué)寫軟文的方法。說真的把這么多贊助品牌捏合在一起————我覺得吳老師也不容易?！?/span>

　　“網(wǎng)友回復(fù)：——我是覺得還真有品牌給??？

　　——好奇地問一句，這種植入能給多少錢？”

　　的確，今年的演講中匯聚了更多的品牌方：米哈游《崩壞：星穹鐵道》、名創(chuàng)優(yōu)品、KUPU、OPPO Find、阿維塔、三翼鳥、小紅書直播、蜜雪冰城、挪瓦咖啡、usmile笑容加、usmile笑容加、路特斯、良壤酒店、波司登、安利（中國）、極狐汽車考拉、貓王音響、Notion、ThinkPad、小冰公司等，都出現(xiàn)在了今年的演講中。

　　商業(yè)方法的分享似乎被企業(yè)宣傳的搶走了風(fēng)頭。也有的網(wǎng)友表示可以接受：這有啥好吵架的……這個(gè)行業(yè)不就是這樣嗎……企業(yè)花錢，KOL幫企業(yè)表達(dá)一下。這也不丟人。

　　這話說得也對(duì)，多贏的局面何樂而不為，品牌方能接受并且認(rèn)可，甚至品牌方的客戶都表示效果很好；KOL用知識(shí)變現(xiàn)，也分享了商業(yè)方法，成功實(shí)現(xiàn)多贏?，F(xiàn)在就不得不提「天午刊」的第二個(gè)發(fā)現(xiàn)了，安利（中國）在2023新物種爆炸大會(huì)上的“植入”，從企業(yè)到經(jīng)銷商，又一次“炸裂”起來。

　　安利以“社群觀”亮相，主打一個(gè)“陪伴”

　　什么是網(wǎng)友說的“從品牌方到經(jīng)銷商都表示效果很好！”一個(gè)小例子就可以說明：今天一大早，「天午刊」的讀者群就陸續(xù)有安利的經(jīng)銷商分享吳聲老師的演講內(nèi)容，從文字報(bào)道到短視頻，加上安利（中國）官方的宣傳應(yīng)有盡有。即使你沒去現(xiàn)場或者沒看直播，都能感受到安利的存在感。

　　安利的“社群觀”成為了此次吳聲老師演講的重點(diǎn)分享內(nèi)容：只有真實(shí)的人才是商業(yè)出發(fā)點(diǎn)，也沒有什么比“圍繞真實(shí)陪伴的社群服務(wù)場景開發(fā)”，更能代表安利的商業(yè)價(jià)值和新物種啟發(fā)。擁抱真實(shí)關(guān)系，推動(dòng)人與人的共創(chuàng)共益，在其中萃取商業(yè)新價(jià)值，是安利的方法本質(zhì)與核心優(yōu)勢。

　　“這些年，我們看到了太多的社交拼團(tuán)，我們也開始理解自動(dòng)駕駛訂閱，和內(nèi)容平臺(tái)訂閱。但是你可知道這些真實(shí)關(guān)系的集合、這些商業(yè)模式，他們有沒有真正意義上得到一些啟發(fā)和借鑒，如果有，可能的借鑒的一種標(biāo)桿是什么公司呢？這個(gè)公司叫做安利（中國）！”吳聲老師這樣介紹安利。

　　2022年是安利（中國）十年來最大幅度的銷售增長，16%，公眾好感度躍增20%，安利（中國）30年來堅(jiān)持探索真實(shí)關(guān)系，以真實(shí)的連接為基石，提供專業(yè)支持和陪伴，推動(dòng)人與人的共創(chuàng)共益，讓更多人在安利可以遇見更好的自己，安利（中國）也完成了一次次穿越周期的增長。

　　安利所定義的“美好生活之花”，其實(shí)是起源于一種關(guān)于人生幸福感的追求。何為美好生活？是身體的健康還是情緒的健康？是良好的關(guān)系還是綠色的和諧？是個(gè)人的成長還是財(cái)務(wù)的保障？在調(diào)研過程中，吳聲老師看到了安利的“新物種屬性”，那便是穿越周期的社群觀。新安利模式在產(chǎn)品、服務(wù)、生活方式構(gòu)建的“美好生活之花”，成為真實(shí)陪伴每個(gè)人的個(gè)性化解決方案。安利（中國）出現(xiàn)在吳聲老師的演講當(dāng)中，確實(shí)讓行業(yè)人為之一振。

　　企業(yè)用自己的案例讓KOL來背書，這很正常，無論什么商業(yè)模式，能被KOL拿來分享自然也說明了品牌方模式的成功。但能不能引領(lǐng)商業(yè)方向，實(shí)話實(shí)說，以直銷模式引領(lǐng)商業(yè)方向，只能“仁者見仁，智者見智”了。

　　當(dāng)然，商業(yè)大師們的演講，有著他們自己敏銳的認(rèn)知，如果你能從他們的商業(yè)觀察中有所收獲，吸收一些先進(jìn)的概念，已經(jīng)足夠了。至于一個(gè)模式能否引領(lǐng)商業(yè)方向？是多種因素形成的，甚至說商業(yè)模式都有著時(shí)效性，未來如何，任何模式都需要與時(shí)俱進(jìn)地不斷發(fā)展。這也是安利（中國）30年來自己走過的路所印證的。