綠活美地生產及戰(zhàn)略合作發(fā)展研討會順利召開,董事長率隊驗收混合聽裝生產線
2023年7月4日,綠活美地健康科技有限公司董事長張仁久、營銷總裁高聳、人力副總裁姜丹、業(yè)務總監(jiān)滕瑞、怡康藥業(yè)生產副總經理柳成龍、研發(fā)總監(jiān)李云濤,以及公司各職能部門領導對已完成試產的混合聽裝生產線進行了整體驗收。同期,“2023下半年生產系統(tǒng)與戰(zhàn)略合作發(fā)展研討會“順利召開(以下簡稱:2023綠活美地戰(zhàn)略發(fā)展會)。
驗收花絮
(圖)設備部部長講解生產線設備優(yōu)勢
驗收花絮
(圖)生產副總講解產品線生產及供應優(yōu)勢
據了解,本次混合聽裝生產線的正式投產,推動了綠活美地多元化產品布局的研發(fā)及生產能力,并且強化了產品的綜合市場競爭力。同期,由營銷總裁高聳主持、董事長張仁久協(xié)同參與的2023綠活美地戰(zhàn)略發(fā)展會,進一步將產品研發(fā)、品牌服務、合作融合等作為公司下半年的發(fā)展重點,為后續(xù)戰(zhàn)略布局奠定了理論基礎。
各職能部門領導
公司高管
(圖)2023下半年生產及戰(zhàn)略合作發(fā)展研討會
研發(fā)總監(jiān):李云濤
會議期間,綠活美地研發(fā)總監(jiān)李云濤表示:“新生產線的正式投產,為公司的自研產品提供了更多的想象空間和品類支撐。下半年,研發(fā)部門將持續(xù)開展科技成果的申報等相關工作,提升企業(yè)競爭軟實力。同時,在新老產品的開發(fā)與升級方面,推進產品研發(fā)進度,縮短新產品的上市周期,實現(xiàn)具備生產條件的功能類、備案類產品目錄全覆蓋,做好品種儲備,對技術問題做好及時有效解答?!?/span>
生產副總:柳成龍
本次會議怡康藥業(yè)生產副總經理柳成龍表示:“在公司的大力支持下,上半年生產系統(tǒng)的硬件投入規(guī)模達近千萬元,自動化、產能等方面得到大幅提升。同時,新投產的混合聽裝生產線嚴格遵循食品衛(wèi)生潔凈標準,擁有高產、高安全、高品質等特點。下半年生產系統(tǒng)也將堅守高質量發(fā)展原則,保證出廠產品的100%合格率,讓客戶滿意、監(jiān)管部門放心,同時在提高生產效率等方面不斷優(yōu)化,激發(fā)主要生產力,快速響應、及時交付,保障市場供應需求?!?/span>
業(yè)務總監(jiān):滕瑞
研討期間,綠活美地業(yè)務總監(jiān)滕瑞對本次投產的混合聽裝生產線給予了高度評價,他表示:“作為擁有近15年工作經驗的老員工,看到公司能夠堅持與時俱進、不斷融入現(xiàn)代化元素十分高興,這也進一步強化了公司的市場綜合競爭力,作為公司的業(yè)務經營部門,我們會密切配合生產及研發(fā)做好產品推廣與市場調研工作,不斷拓寬銷售渠道,搭建更大的合作溫床、提升對外合作窗口,為企業(yè)增產增效,為伙伴增收賦能?!?/span>
人力副總裁:姜丹
綠活美地人力副總裁姜丹則表示:“人才梯隊的建設是企業(yè)發(fā)展的重要基石,公司能否提供更好的市場服務、品牌服務、合作服務,都取決于人才的儲備與培養(yǎng)。未來,人力資源部門會加大人才引進力度,持續(xù)挖掘市場優(yōu)秀人才,為經銷商及合作企業(yè)提供專業(yè)且細致周到的企業(yè)綜合服務。相信在公司高管及各部門的努力下會越辦越好、越辦越精,最終向具有地區(qū)代表性的大健康企業(yè)邁進?!?/span>
營銷總裁:高聳
發(fā)展、創(chuàng)新與服務是企業(yè)發(fā)展的重要衡量標準。會議期間,綠活美地營銷總裁高聳講到:“綠活美地的所有人都在踐行穩(wěn)健經營、創(chuàng)新發(fā)展的經營原則與發(fā)展方針,混合聽裝生產線的正式投產,是綠活美地在傳統(tǒng)健康產業(yè)轉型的開端,也是激發(fā)員工工作熱情,轉變思想、大膽創(chuàng)新的開端。作為共享型大健康平臺,公司將深耕共享經濟所提倡的資源共享、平臺共享、合作共享,希望能與更多的優(yōu)秀企業(yè)、市場伙伴攜手共贏,在大健康的藍海中收獲精彩與輝煌。同時,綠活美地的奮斗之路尚未停止,未來我們還要在科研、生產、市場服務、數(shù)字化建設、品牌服務、企業(yè)合作等領域深挖與建設,為所有合作伙伴提供事業(yè)溫床與服務基礎,最終實現(xiàn)每個人的心之所想、心之所向?!?/span>
(圖)綠活美地營銷總裁高聳做下半年工作部署
董事長:張仁久
會議最后,綠活美地董事長張仁久對本次會議做出了重要總結,他表示:“綠活美地在三十幾年的奮斗歷程中,有很多寶貴的市場經驗與歷史沉淀,這些經驗的積累都是推動公司蓬勃發(fā)展、優(yōu)化產業(yè)創(chuàng)新的重要理論依據。目前,公司國內貿易、國際貿易、電子商務等版塊已經十分成熟,這些都將成為綠活美地轉型發(fā)展的重要基礎?!?/span>
同時,董事長張仁久還強調:“轉型能否成功是需要去思考、去總結的。多年來,成功的積累和失敗的教訓讓綠活美地認清了一個事實,那就是想要成功就需要去做適合自身發(fā)展的事情,做自己拿手的事情,反之則很有可能走彎路、走偏路。因此,2023年公司加大了產品研發(fā)及生產硬件的投入與升級,并儲備了一批優(yōu)秀的管理型人才與服務型人才,為后續(xù)的戰(zhàn)略布局與市場發(fā)展奠定基礎。
企業(yè)發(fā)展應堅守初心。綠活美地的產品是經得住市場考驗的,公司未來應該在品牌建設及社會責任等方面下足功夫,要堅守底線原則,盡可能地為社會提供更多的就業(yè)崗位,為地方政府貢獻更大的稅收支持,這也是彰顯企業(yè)軟實力和能否長久穩(wěn)健發(fā)展的衡量標準。因此,公司應快速整合資源、做好戰(zhàn)略規(guī)劃,保障消費者與合作伙伴切身利益的同時,做好監(jiān)管部門要求的企業(yè)內部監(jiān)管義務,為市場提供更加優(yōu)質的品牌服務與市場支持,保障經銷市場的穩(wěn)定、高效、永續(xù)發(fā)展?!?/span>
(圖)綠活美地董事長張仁久總結發(fā)言
本次活動是綠活美地新征程的開端,也是蓬勃進取、創(chuàng)新發(fā)展的第一步。相信在綠活美地各級領導、員工、合作伙伴的共同努力下,必將在中華大地升起一顆擁有赤誠之心的大健康新星。
圖文來源:綠活美地